在漢中市南鄭區紅廟鎮的紅廟社區，街道兩旁的商店鱗次櫛比。不遠處的田地里，依地勢起伏種著茶樹。一抹抹深綠，為這個寒冷的冬季增添了生機，也讓紅廟社區的村民充滿了對來年豐收的渴盼。

這是2018年11月30日的紅廟社區。40年前，這里的百姓吃不飽飯，可如今幾乎家家蓋小樓、戶戶有汽車。

40年前，安徽鳳陽小崗村的“大包干”拉開了我國農村改革的大幕。與其相距千里之遠的漢中市南鄭縣紅茶公社鐵匠街生產隊（現為紅廟鎮紅廟社區鐵匠組）隨后也有了類似創舉，成為陜南乃至陜西較早實施包產到戶的村落。

40年來，從在全省較早實施包產到戶到在全市率先發展茶葉產業、新建茶企，再到如今結合“三變”改革，實現一二三產業融合發展，在紅廟這片土地上，改革創新的故事層出不窮。改革的春風，喚醒了沉睡的大地，也讓紅廟鎮的鄉村振興道路愈走愈寬廣。

包產到戶 貧困村不再沒糧吃

接受了多次采訪，李云山對那段包產到戶往事的記憶也愈加清晰了。

今年76歲的李云山，是紅廟社區的村民，也是當年鐵匠街生產隊的隊干部。

20世紀70年代的鐵匠街生產隊，還是紅茶公社（今紅廟鎮）一個貧窮落后的小村落。“當時國家規定的人均口糧是520斤，我們村才300多斤，糧食根本不夠吃。”11月30日，坐在家中的火爐旁，李云山回憶起當年的點點滴滴，“一到過年，村上干部都要到山區村借糧。‘日無斗雞之米，夜無鼠耗之糧’說的就是那時的事。”

改變，發生在1979年。

這一年，當過兵、有文化的李云山當上了隊干部。面對一窮二白的家底，剛上任的李云山失眠了。“為啥大伙干活都是出工不出力？”

“為啥自家庭院的那點地管理得總比集體的好？”連問幾個為什么后，李云山決定，改變現有的上工模式。

與村干部肖長貴以及村民代表多次“密謀”后，1980年開春，李云山連同36戶村民在包產到戶的“合約”上摁下了手印。“為了不惹人注目，我們決定先動坡地，不動水田。”李云山說，如此決定，也是因為坡地有樹木作掩護，不顯眼。就這樣，鐵匠街生產隊的坡地率先實現了分田到戶。

改革迸發出的活力，讓這個貧窮的生產隊發生了巨變。當年，生產隊的糧食產量就有了大幅提升，村干部再也不用過年借糧了；大伙干活也更積極了，不用吆喝，個個上工早了，回家晚了。

但鐵匠街生產隊的做法也遭到了非議。直到1982年，改革開放后的第一個中央一號文件發布，李云山以及支持包產到戶的各級干部才終于放下了心。

當年年底，這個遠近聞名的貧困村告別了沒糧吃的歷史。1983年年底，全省99.2%的生產隊實行了家庭聯產承包責任制。

興辦茶企 漢水銀梭創出品牌

如果說包產到戶是紅廟的第一次改革，那么發展茶葉產業、興辦茶企則是紅廟的第二次改革。

鐵匠街生產隊所在的紅茶公社早在1958年就被劃為漢中市的茶區。“早些年，人都吃不飽，哪還有精力管茶樹。茶樹也多是在坡地上零散種植。”回憶起早期村上茶葉發展的情況，紅廟社區村民、時任紅茶廠廠長的丁遠成坦言。

1984年，鐵匠街生產隊分田到戶后，距離村子較遠、地力較差的8畝坡地一直沒人要、沒有分。不再擔任村干部的李云山主動承包了這8畝坡地專心種茶。

彼時，中央一號文件已經允許有償轉讓土地使用權，但承包他人土地發展產業還是比較少見。“那時，人們把土地看得比命還重要，我也是想著多條腿走路，給家里增加點收入，剛好集體的8畝地沒人要，我就承包了。”李云山說，當年，村上跟他約定，一年上交400元，剩余所得都是他的。就這樣，李云山帶著家人開始在空地、田坎上補種茶樹，精心務茶。

也是這一年，紅茶公社開始大力發展茶葉產業，引導鼓勵村民積極種茶。不愁溫飽的村民從福建、安徽等地引入10多個新品種，補種茶樹、改良品種，整個紅茶公社的茶產業發展起來了——茶園規模由小到大、茶園管理由粗放到精細，茶葉品種也由單一走向了多元化。

1985年，紅茶公社種植的茶樹已經達到3000畝，年產茶葉8.5萬公斤，產品包括毛峰、南湖特炒、漢水銀梭等。為了進一步做大做強茶葉產業，紅茶公社出資建起了全鎮乃至全市最大的茶葉企業——紅廟茶廠。當時幾乎家家有茶園，每年4月收茶季，前來交茶葉的人從早上排到晚上，從收購窗口一直排到廠區外上百米。

20世紀90年代初，紅茶公社已經擁有6家茶葉企業，生產的茶葉產量高、品質好，暢銷西北五省區，一年下來收入就達五六十萬元。紅茶公社的茶葉先后榮獲10余項國內大獎。那時遠銷美國、日本等19個國家和地區的漢水銀梭茶葉便是如今的漢中仙毫。

多業發力 一二三產業融合發展

進入新時代，紅廟鎮再次探索改革之路，依托茶葉產業，以“三變”改革為基礎，大力推動一二三產業融合發展，實現了農民增收和經濟發展雙贏。

11月30日，氣溫驟降，但位于紅廟鎮喜神壩集鎮的喜神印象生態農業開發有限公司廠區內卻一派繁忙景象，工人們正在為設備進廠做著相關準備工作。

“我們公司現有茶葉基地6600畝，帶動農戶3032戶9960人，其中探索建立的‘企業+扶貧互助合作社+農戶’模式，搭建起了企業和農戶之間的利益聯結機制，有利于實現我們和農戶合作共贏。”公司負責人陳強坦言。

不同于喜神印象生態農業開發有限公司單純生產茶葉，紅廟鎮的羅帳嶺村則憑借著緊鄰紅寺湖景區、光霧山景區的地理優勢，以茶園觀光為基礎，以茶文化傳承為重點，計劃引資1.1億元，打造集茶園觀光、茶葉加工、餐飲、休閑、民宿等為一體的茶園綜合體。

紅廟鎮駐村干部周超介紹，羅帳嶺村茶園綜合體項目共涉及茶園500畝，輻射周邊茶園3萬畝。建成后，項目將帶動羅帳嶺村及周邊鎮、村5000余戶農戶增收致富，實現茶葉一二三產業融合發展。

為了最大限度地惠及百姓，羅帳嶺茶園綜合體在實施過程中通過“三變”改革，探索“黨支部+專業合作社/工廠/扶貧工廠+農戶”的模式，鼓勵農戶加入新型經營主體，以土地、資金、勞力入股等多種方式分享發展紅利。目前，羅帳嶺村建成村級電商平臺1個，發展茶葉專業合作社3家，吸納社員300余戶，帶動周邊農戶戶均每年增收3000余元。

如今更多的資本涌向紅廟鎮，在鄉村振興中找尋發展的商機。而沐浴改革開放的春風，紅廟鎮一路走來，也有了不一樣的“顏值”：全鎮茶葉種植面積達3萬畝，茶葉加工企業有12家，年產茶葉1700余噸，產值達2億元。2017年，全鎮農業生產總值達3.85億元，農民人均可支配收入超過萬元。紅廟鎮的發展，也顯示了全市農業經濟良好的發展勢頭。2017年，漢中第一產業增加值超過209億元，農業經濟增速位居全省第一。（記者 喬佳妮 見習記者 師念）

(責編：張玫、蔣琪)