2019年8月7日，武漢德佑正式宣布簽約門店突破600家。自2018年2月5日總部建成啟用、2018年3月6日第一家簽約門店誕生以來，經歷548個日夜，武漢德佑實現了從0到1、從1到100、從100到600，一次又一次的自我突破。

　　武漢德佑負責人張葵、貝殼湖北省總經理楊立峰、武漢德佑店東委員會會長欒文杰、第1家簽約門店店東萬道馳、第600家門店店東徐鳴共同開啟官宣儀式，宣布德佑在漢簽約門店突破600家。

　　品質加盟、合作增效

　　武漢德佑負責人張葵從經營和文化兩個方面，對過去的工作進行了總結，同時對未來的發展做出了規劃。

　　經營

　　在經營方面，與2019年第一季度相比，第二季度武漢德佑簽約門店增長58.2%、GMV(成交總額)增長128%、店均業績增長60%。目前，武漢德佑經紀人總數已超過5000，店均人數突破10人，合作成交占比在6月已達到75.6%。

　　提升門店規模、效率、合作的同時，武漢德佑也狠抓品質，努力提升經紀人的專業度。武漢德佑一直著力于搏學考試——搏學考試又被稱為經紀人的高考，考試內容涵蓋了經紀人作業過程中涉及到的大部分專業內容，越來越被看成是房產服務行業對經紀人的評判指標。

　　2019年武漢德佑搏學考試平均分較去年提高了6分，店東張志軍更是以身作則，以91分的高分獲得了武漢德佑搏學考試的第一名。

　　文化

　　在文化方面，張葵重點闡述了德佑人才觀、社區觀、價值觀三個維度對武漢德佑未來發展的影響。

　　人是核心生產力和行業底層細胞，德佑要做細胞層級革新，培養和聚集把房地產經紀行業作為終身事業的人。

　　首先，積極推動互助金計劃，給經紀人及其家人提供定制化健康保障產品服務，幫助經紀人看長，做有尊嚴的服務者。

　　第二，著重店效的提升，正式發布領航者計劃，從資金、技能等方面大力支持店東發展門店規模、吸引優秀人才、提升服務質量。未來武漢德佑會持續控制區域密度，在整個武漢區域實現店面的合理布局。

　　第三，德佑的根扎在社區，德佑的發展要回饋社區。在社區方面，武漢德佑將大力推進社區鄰里站，幫助門店積極落實便民飲水、應急充電、應急打印、換燈泡、應急上網、應急電話、咨詢指引、應急避雨、教老人用手機九大便民服務，同時也號召門店積極開展OPEN HOUSE好房現在看活動，拉進鄰里關系，搭建人、店、社區三個維度之間的相互滲透，做中國好鄰居。

　　品質是德佑的生命線，合作是德佑的基因。在價值觀方面，武漢德佑注重合作與品質，加強品質監察，嚴格把控服務質量，積極踐行推進行業正循環。

　　順應變化，適應新時代

　　貝殼湖北省總經理楊立峰先生對武漢德佑所取得的成績表示祝賀，也對武漢德佑未來的發展充滿期待。

　　楊立峰說，隨著規模的壯大，德佑現在已經成為貝殼武漢站最大的新經紀品牌。規模擴大的背后，離不開每一位店東的支持，同時也離不開對品質的堅持。

　　楊立峰反復強調，今年的形式有了新的變化，線上成交是大勢所趨，同時新的營銷模式也在要求店東們打開新思維，順應時代的變化。尤其在德佑進入萬店規模的形勢下，更要求店東具備快速迭代的能力。

　　新經紀時代，對人、客、房的合作網絡有了更高的要求，而ACN合作網絡，不僅是利益聯盟，更是品質聯盟和尊嚴聯盟。楊立峰表示，大家一定要不斷學習，不斷提高自己的服務品質和服務意識，只有這樣才能夠在行業發展中立于不敗之地。

　　德佑也會幫助各個梯隊的人才在專業、合作、誠信、深耕社區等方面進一步成長，助力店東與經紀人共生進化。

　　武漢德佑店東委員會會長欒文杰表示：隨著德佑規模的的不斷壯大，感觸最深就是這是個看長的行業。他特別提到了關系到門店長遠發展的社區公益活動，希望能夠通過店東委員會的力量，在更多的門店中推行，積極走進社區，投身公益做中國好鄰居。

　　店東祝小平說，“2018年8月8日，舒博里正式加盟德佑，到今天剛好整整一年的時間。加盟后的這一年里舒博里在人員、店均上都有很大的增長。相信合作共贏，互相成就，要有利他的精神，才能真正的利己。”

　　店東程耀卿頗有感觸地提到了ACN合作網絡的共贏效應，好的ACN合作網絡一定有一個好的文化和規則，這就需要我們做到誠實可信，對客戶真誠，對客戶越真誠才更能夠得到客戶的信任。一樣重要的還有其中的共贏文化，也只有完全開放合作才能達成共贏局面。

　　承諾升級，服務保障

　　德佑因品質而壯大，武漢德佑一直秉承著客戶至上、誠實可信、合作共贏、拼搏進取的價值觀，致力于為江城百姓提供更好的服務。武漢德佑店東委員會代表帶領全體參會人員，現場宣讀德佑行為準則承諾。

　　回首過去的500多天，武漢德佑一路成長，因為加盟商的信任，因為平臺的支持，更因為廣大消費者的認可。武漢德佑也會以600店作為新的起點，再次揚帆起航，持續提高對加盟伙伴和消費者的服務品質，推動合作持續進化，提升效率和體驗，實現行業正循環。