截至2024年1月，湖北省監(jiān)利市預算管理一體化工作已實施三年，預算管理一體化建設工作給監(jiān)利市帶來了四個“改變”。

首先是預算管理一體化建設實現(xiàn)了力度空前的“全覆蓋”。根據(jù)湖北省財政廳對地方預算管理一體化建設情況統(tǒng)計，監(jiān)利市的預算管理一體化覆蓋率為100%，包括了58家一級預算單位、247家二級單位、23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管理區(qū)）財政所和部分銀行。行政事業(yè)單位均可以通過預算管理一體化系統(tǒng)，來實現(xiàn)各業(yè)務環(huán)節(jié)無縫銜接和資金的流轉(zhuǎn)，促進了各預算管理全流程規(guī)范化。監(jiān)利市財政局完善了以項目庫為源頭的預算管理機制，對預算項目實行全生命周期管理，提高了預算管理透明度，強化了跨年度預算編制平衡；形成順向逐級控制和逆向?qū)崟r反饋的完整閉環(huán)管理，有效管控和防范化解財政運行風險；整合各類財政信息系統(tǒng)，實現(xiàn)市級財政和單位財務數(shù)據(jù)集中存放和共享，為“數(shù)字財政”建設奠定了基礎。

其次，基于預算管理一體化系統(tǒng)，監(jiān)利市財政系統(tǒng)完成了本土化升級，2022年5月有部分單位提出系統(tǒng)中流程比較復雜，監(jiān)利市財政局全面梳理監(jiān)利市預算編制流程與預算管理一體化管理模式存在的差異，逐條提出具體解決方案，將項目庫管理、預算編制等環(huán)節(jié)科學化設置，主動優(yōu)化部門支出預算追加審批流程，相比周邊縣市減少4個審批環(huán)節(jié)，提高管理水平和工作效率。

值得一提的是，全面落實預算管理一體化提高了監(jiān)利市財政的“智理能力”。自2021年監(jiān)利啟動預算管理一體化后，監(jiān)利市已完成289家單位累計導入預算指標數(shù)據(jù)5348條；錄入單位組織機構(gòu)代碼等基礎信息、電子印章信息等600余條；已為監(jiān)利市預算單位共設置預算管理一體化系統(tǒng)Ukey324個；單位基本信息錄入，共完成289家；人員基本信息錄入，共19598人；一級項目錄入，共867條；部門預算二級項目錄入，共4186項，完成了所有基礎信息的錄入工作。預算管理一體化系統(tǒng)編制與執(zhí)行模塊已建成運行，預算一體化的推進，真正完成了從以前紙質(zhì)化部門預算編制到電子化的歷史性蛻變。

最后，預算管理一體化為監(jiān)利市應對財政“緊平衡”狀態(tài)提供了重要保障，過緊日子更優(yōu)化了。隨著我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，財政收入難以持續(xù)高速增長，特別是新冠肺炎疫情和經(jīng)濟逆全球化帶來的不確定性，財政緊平衡狀態(tài)將在較長時間內(nèi)存在。監(jiān)利市財政局加強對預算支出的管理，充分使用好有限的財政資源，推進預算管理一體化，加快完善預算管理制度，以信息技術手段規(guī)范財政管理程序，切實強化預算約束，把政府過緊日子的要求落實到位。（來源：監(jiān)利市財政局 ）