昨日，記者從武鋼集團獲悉，武鋼低效無效資產的處置為集團帶來可觀現金流。

旗下處置平臺資產經營公司成立近三年，通過股權交易、直接掛牌資產交易、合資合作、股轉債等方式盤活資產，獲得收入近10億元，實現資產保值增值。

被處置的資產名單上，有鋼鐵主業相關的復合材料生產公司、曾經的中外合資企業硅鋼加工公司，以及多年失去功效的療養院、活動中心和閑置的鄂鋼大酒店、天外天大樓等樓宇物業。

資產經營公司相關負責人表示，在武鋼，低效無效資產包括不與企業戰略相關、從財務角度又沒有達到盈利預期的閑置資產。具體范圍根據市場行情、產業狀況動態確定。

被戲稱為“老僵尸”的復合材料生產公司，1991年開工建設后卻在1998年全面停產，設備和土地閑置每年產生約400萬元的虧損，9名留守員工靠出租廠房維持生活。2014年底資產經營公司接手后，明晰股權債權、清算方式盤活了旗下房屋、土地等資產，實現資產較大幅度升值。

目前，武鋼集團處理的資產中，除股權、土地、房屋、設備外，還包括碳排放指標。近兩年，武鋼累計去產能超過300萬噸，通過湖北碳交易市場，多出來的碳排放指標實現配額變現，收益金額近千萬元。

記者獲悉，除在湖北省內，武鋼低效無效資產在北京、上海、海南、河北、江蘇等地也有分布。

一位業內人士告訴記者，今年以來央企加大了處置低效無效資產力度，各家先行上報國資委后，再把相關資產經過第三方會計師事務所評估、確定價值之后進入有資質的交易所掛牌交易。

上百家央企中，有30多家管理層級超過五級。部分央企還有“企業辦社會”歷史遺留問題，承擔職工供水、供電、供熱（供氣）及物業管理相關費用。

為讓央企“瘦身”，2013年8月國資委第一次以行政命令的方式要求央企處置低效無效資產；今年3月，又提出要加大處置力度。

《國務院關于國有資產管理與體制改革情況的報告》透露，2012年至今年7月，央企處置低效無效資產1080億元。

國資委研究中心最新報告認為，隨著新一輪國資國企改革的推進，企業轉型越快，低效無效資產也會越來越多，只有加速處理這部分資產，在以后的市場競爭中，央企才能做優做強。