葉青看財經2986：一周財經分析（12-19）北京成立腦機接口病房

壹、股權財政與財政貼息

給蘇州人解讀股權財政。題目是，政府產業投資基金運作與資本招商

——政府產業投資基金及運作

是一種由政府出資或與社會資本共同設立，以股權投資方式支持產業發展和創新的金融工具。其核心在于通過市場化運作實現政策目標與資本效率的平衡。

各地成功案例的核心在于：

合肥：政府主導的產業鏈閉環與資本循環；

深圳：市場化資本與科技創新的深度綁定；

蘇州：龍頭企業驅動的全鏈條生態布局；

山東：新舊動能轉換下的技術攻堅與產業升級。

——國家創業投資引導基金

中央財政出資設立母基金，聯合地方資金形成超2000億元規模，再通過參股子基金撬動社會資本，預計帶動地方和社會資本近1萬億元。

——湖北省規模最大的產業基金

長江產業基金群（2015年啟動）

2000億元母基金群，通過子基金和直投帶動社會資本超1萬億元。

服務于湖北省“51020”現代產業集群建設，聚焦光芯屏端網、新能源、半導體等戰略性新興產業。

截至2020年，撬動資金1600億元，帶動產業投資5000億元，落地152個重大項目（如長江存儲、華星光電、京東方等）；基金每投入1元撬動社會資本6.9元，財政資金放大效應顯著。

根據廣東省最新政策，符合條件的制造業和高新技術企業可享受最高35%的銀行貸款利率貼息，每年貼息貸款總規模達2000億元，單個企業年度貼息金額最高2000萬元。該政策通過財政與金融聯動，降低企業融資成本，并配套政府性擔保擴面增量措施，預計三年內撬動超萬億元融資規模。

全國其他省市貼息政策對比

北京：創新型企業首貸貼息比例達40%，普通企業首貸貼息20%，單家企業最高可獲實際放款額2%的補貼。

上海：11家銀行聯合推出首貸貼息，部分銀行對中小微企業貼息比例最高80%，單家企業年度貼息上限20萬元。政策延續至2025年底，重點支持技術改造和普惠小微貸款。

江蘇：科技型企業通過“蘇科貸”可享受全額利息補貼，零抵押條件下最高貼息覆蓋LPR利率的80%。針對小微企業推出“泰信保”產品，貼息1%且無需抵押，但環保和納稅合規要求嚴格。

福建：20家銀行聯合提供普惠小微貸款貼息1%，總規模1000萬元，單家企業最高20萬元，優先支持技術改造。申請需通過“福建省普惠金融服務中心”，強調貸款用途合規性。

貳、科學家首富

一直建議大學生好好讀書，提高創新能力，是最大的財富。

最近，有消息稱，陜西西北大學副校長范代娣晉升陜西首富。

2025年4月，范代娣被陜西省政府任命為西北大學副校長（試用期一年）。此前，她擔任西北大學生物醫藥研究院院長、生物材料國家地方聯合工程研究中心主任等職務，是生物化工領域的權威專家，擁有華東理工大學生物化工博士學位。

范代娣的職業生涯以“產學研結合”為特色。2001年，她與丈夫嚴建亞（西北大學教授、博士生導師）共同創立巨子生物，主導研發重組膠原蛋白技術，并推出“可麗金”“可復美”等知名護膚品牌。2022年巨子生物在港交所上市，成為全球重組膠原蛋白領域的龍頭企業。

截至2025年5月，范代娣家族通過控股巨子生物和三角防務，總持股市值達443億元，超越步長制藥、隆基綠能等企業創始人，晉升為陜西新首富。

其女嚴鈺博（29歲）任巨子生物執行董事兼董秘。

作為高校副校長同時掌控兩家上市公司（已經退出），可能存在潛在利益沖突。但官方報道強調其任命是對其學術貢獻的認可，并期望其推動西北大學校企合作與成果轉化。

這讓我想起，始于2000年的湖南科學家造富運動。并建議湖北積極學習。

1999年，湖南省委、省政府籌建岳麓山大學科技園（全國首批試點園區），通過稅收減免、資金扶持（省財政每年撥付2000萬元）等政策吸引院士創業。中南大學等高校同步推出激勵措施，例如“兩個70%”政策：技術入股時發明人占70%股份，橫向科研結余經費入股時課題組占70%，極大調動科研人員積極性。

截至2025年，岳麓山大學科技城累計吸引34名院士入駐，孵化企業超2000家，年產值突破500億元。

中南大學科技成果本地轉化率從2000年的不足10%提升至2025年的45%，形成“研發-孵化-產業化”鏈條。

湖南省科技廳統計顯示，院士企業貢獻全省高新技術產業產值的18%，拉動就業超50萬人。

2025年5月17日，首都醫科大學附屬北京天壇醫院正式成立國內首個腦機接口臨床與轉化病房，標志著我國腦機接口技術從科研探索邁向臨床應用的里程碑式突破。同日，北京還舉辦了“全國腦機接口臨床評價與應用研討會暨首屆腦機接口臨床技術培訓班”，進一步促進技術交流與成果轉化。

圖片

該病房由北京天壇醫院牽頭，聯合北京腦科學與類腦研究所、清華大學生物醫學工程系、中國科學院自動化研究所等頂尖科研機構共建，形成“醫—工—研—產—政”深度融合的創新體系，旨在整合臨床資源、工程技術、基礎研究和產業轉化優勢。

病房設有臨床實驗室、評估室、調控室等專業化區域，配備非侵入式腦電帽、智能康復系統、閉環神經調控設備等先進技術。通過實時監測腦電信號和動態調控治療方案，幫助患者恢復運動功能和生活質量。

叁、稅收營商環境評價報告

2023年，前海稅務局聯合廣東省政府績效研究會，對標世界銀行B-READY體系，構建了本地化的稅收營商環境測評指標，并完成了2023年首年測評，前海總得分為94.79分，整體表現優異，先行示范效應初步顯現。

2025年4月30日報道：中國人民大學深圳研究院發布了《前海深港現代服務業合作區稅收營商環境測評報告（2024年度）》，報告顯示，2024年度前海稅收營商環境評估總得分為95.41分，高出上一年度0.62分，同比增長0.65個百分點，總體表現優異，表明前海稅收營商環境優化成效明顯。

采用“4+12+42”三級指標體系：

一級指標（4項）

投入維度：衡量稅務機關在人力資源、制度建設和政策服務方面的基礎性投入，包括專業化隊伍建設、稅收制度設計與政策宣導等。

過程維度：聚焦稅收征管與服務的實施過程，涵蓋辦稅便利化、信息化水平、稅務監管效能及稅費負擔優化等關鍵環節。

產出維度：評估稅收治理的實際成果，如辦稅效率提升、納稅人遵從度改善及法治化建設成效。

效果維度：通過納稅服務滿意度與納稅人滿意度調查，反映稅收營商環境優化的社會認可度與市場反饋。

二級指標（12項）

在一級指標下進一步細化為12項二級指標，具體包括：

投入維度：人力專業化水平、稅收制度安排、稅收政策服務。

三級指標（42項）

在二級指標下進一步細化42項三級指標，涵蓋具體實踐與量化評價標準。

投入維度：稅務人員專業資質（如學歷、技術職稱占比）、稅收政策培訓覆蓋率、稅收制度透明程度。

主客觀結合：通過稅務系統數據調取（如退稅率、申報效率）和企業滿意度調查（權重占40%）獲取數據。

截至2025年5月16日，北京市“無事不擾”清單已覆蓋企業23.1萬戶，這一政策通過信用分級、動態管理和科技賦能，實現了“高效監管”與“企業減負”的雙重目標。

清單并非“終身制”，企業信用或風險狀況變化將觸發調整。目前已有2213戶企業因重大安全隱患、違法失信等問題被移出清單并加強監管，形成“能進能出”的良性循環。

監管部門通過遠程檢查、數據比對等方式減少現場干擾，清單企業非現場檢查量占比提升至77%，首批清單企業檢查量環比下降79.1%。企業普遍反饋，檢查總量減少后，可更專注生產經營。

福州市服務企業“四通四到”機制，是福州市為優化營商環境、促進民營經濟發展推出的創新服務模式。

暢通聯系渠道不叫不到

數字化政企互動：整合“閩政通”“政企直通車”“12345熱線”等平臺，實現企業訴求“一網通辦”。

規范涉企檢查：出臺《市場監管系統抽查工作計劃》，推行“掃碼入企”和“隨機+最少+合并”檢查原則，減少對企業正常經營的干擾。

溝通解決問題隨叫隨到

專班快速響應：針對重點產業鏈組建工業國債要素保障專班，實現企業訴求“24小時收件、24小時辦結”。例如，中科芯源光電4400萬元國債資金申請僅用兩天獲批。

分層閉環管理：季度匯總熱點問題，一般問題由市縣解決，跨部門問題由專班牽頭，重大問題提請省政府協調。

疏通政策傳導說到做到

政策直達快享：通過“政企直通車”平臺開設政策專區，同步推送政策文件、解讀和申報指南，并推廣“免申即享”模式。例如，福耀集團新基地項目因政策透明快速落地。

資金精準滴灌：簡化獎補資金撥付流程，采用“三免”（免申請、免審批、免收據）方式直達企業賬戶，動態監管兌現進度。

打通部門壁壘服務周到

跨部門協同服務：設立“難事專辦”窗口，在24個工業園區設立政務服務分中心，提供幫辦代辦服務。例如，福州供電公司推出“云上辦電”模式，貫通政府與電力系統數據，實現刷臉辦電。

全周期保障：圍繞企業開辦、項目建設等環節，建立“數字一棟樓”政務服務體系，推動“高效辦成一件事”改革。

2024年福州民營經濟貢獻全市60%以上GDP、70%以上二產增加值，9家企業入圍中國民企500強，數量和規模居全省第一。

山東省人力資源和社會保障廳聯合12部門出臺的《關于改革推進青年就業創業工作的通知》，作為全國首個系統性改革青年就業創業政策的文件：

首次從制度設計層面構建了覆蓋青年就業創業全鏈條的7大體系，包括服務制度、渠道拓展、載體平臺等，形成“制度優化—崗位供給—服務賦能—權益保障”的閉環管理。其創新性體現在打破傳統政策碎片化問題，例如明確事業單位、國企招錄應屆崗位時，允許離校2年內未就業畢業生報考，且不以社保繳納或勞動合同為限制條件，直接回應青年就業痛點。

建立青年職業生涯全周期數字檔案，覆蓋從生涯規劃、就業指導到創業扶持、職稱評審的全階段服務。

政策強調人工智能與就業場景深度融合，濟寧市建立“大學生信息庫”定向推送崗位，威海市通過“三維一體”政策宣傳體系動態跟蹤青年需求。

近年來，廣州、深圳等地涌現出由小微企業主導的AI洗頭機服務，單次價格定位在9.9元至19.9元區間，主打年輕消費者和旅游場景的“救急”需求。例如，“976AI洗個頭發”等品牌已通過加盟模式拓展近20家門店，以低價引流吸引用戶。這類設備售價約3萬元，主要來源于深圳的小微企業（如深圳玖柒陸科技、洗喜樂智能科技等），其商業模式以設備銷售和加盟為核心，部分品牌還推出頭皮檢測、精油護發等附加服務。

通過高壓水流、仿生手指或懸浮式頭套技術完成清潔，避免傳統洗護中手部接觸帶來的衛生隱患。

智能調節：根據頭皮檢測數據自動調整水溫、水壓、洗發液用量及按摩力度，提供個性化服務。

附加服務：部分設備集成頭皮檢測、精油護發、負離子吹風等功能，甚至結合按摩床提升體驗舒適度。

包含兩次洗發、一次護發及七次沖洗，全程約10-20分鐘，部分機型支持語音交互調整參數。

單次耗水量僅5升，比傳統洗頭節約60%，降低運營成本。

加盟費約2.98萬元，單店總投資12萬元左右，已在一線城市拓展近20家門店。

江蘇省近期發布的《優化營商環境行動方案（2025版）》。

一是打擊造謠抹黑行為，營造清朗網絡環境：

首次將優化營商網絡環境納入治理范疇，針對網絡謠言、不實信息等損害企業聲譽的行為開展專項整治，旨在維護企業和企業家的合法權益，增強市場主體的安全感。

二是行動方案的整體框架與核心目標：

圍繞“五個更加”展開，包括對標改革、要素服務、政策保障、政務服務和難點治理五大領域，共35項重點任務、85個行動點。核心目標是系統性解決企業全生命周期中的痛點，例如：

對標改革：優化市場準入、國際貿易等10個領域流程，推廣電子營業執照和“一次申請、多項辦結”服務；

三是法治保障與長效治理：江蘇通過立法完善營商環境制度體系，例如推進《江蘇省民營經濟促進條例》等地方性法規，強化公平競爭審查和涉企政策過渡期設置。同時，規范行政執法行為，整治亂罰款、亂檢查等問題，推行分級分類檢查制度，做到“有求必應、無事不擾”。

江蘇連續五年獲評“營商環境最佳口碑省份”，此次行動方案是新一輪改革的開端。

肆、小學生有人類教師和AI智能師

大模型+工農商學兵，會怎么樣？大模型農業等，已經很清楚了。印巴沖突，也告訴我們，大數據與超視距空戰的關系。

唯獨不清楚的是，大模型與基礎教育怎么做，我這個有兩個孫寶寶的老爺爺更是關心。

現在有了答案。

5月15日下午，2025世界數字教育大會平行會議——“數字教育安全與倫理：挑戰、共識與行動”在武漢國際會議中心順利召開。

第十三屆全國人大常委會委員、教育部教育信息化專家組副組長、中國教育學會副會長、華中師范大學國家教育治理研究院院長周洪宇應邀出席該平行會議，并主持了會議的主旨報告、成果發布環節，同時作了題為《人工智能如何賦能基礎教育課堂教學變革——中國中小學的探索、經驗及風險應對》的專家報告?！吧?實踐”教育理念與實踐的相關經驗作為大會的重要成果發布。

周洪宇院長圍繞數智時代基礎教育課堂教學變革面臨的挑戰與機遇、人工智能賦能課堂教學變革的中國探索與經驗、人工智能賦能基礎教育課堂教學變革需要注意防范的四大風險、人工智能賦能基礎教育課堂教學變革的風險應對之策等維度作了詳細闡釋。

周洪宇院長指出，如何以課堂變革為核心形成人工智能賦能基礎教育變革的中國方案，是當下面臨的重要問題。近年來，按照國家部署，中國中小學積極探索人工智能+教育的新模式，開展了相關實驗，已經取得了階段性的成果。

全國“生活?實踐”教育共同體在20余個省市中心、實驗區、實驗學校進行了人工智能+課堂教學變革的實踐，開展了“教師—小先生—AI智能師”三師協同的建設“師生共同課堂”（又稱“三師課堂”）行動，為應對數智時代對人才培養所提出的新要求提供了寶貴經驗?！皫熒餐n堂”運用AI技術，以一節45分鐘的課堂為例，教師15分鐘主導，學生（即小先生）分組討論后再教學20分鐘，最后教師、小先生、AI智能師三者交互協同10分鐘。教師和AI智能師共同承擔標準化知識傳遞，教師轉向情感引導與思維激發，學生作為小先生激發學習內驅力、主動力、合作力和創造力。這種課堂模式創造性地發展了中國著名教育家陶行知先生一百年前原創的本土教學理論與方法——“小先生制”，是對陶行知先生提出師生“共學、共事、共修養”的“三共”理念的繼承與發展。

大模型與基礎教育的現在與未來值得期待。

一是當前應用現狀

智能教學輔助與個性化學習：大模型已廣泛應用于智能輔導、作業批改、學情分析等領域。

教育資源優化與公平促進：大模型通過分析區域教育數據，識別資源短缺地區，推動優質教育資源向農村、偏遠地區傾斜。

教學場景創新與效率提升：虛擬實驗、AR/VR課堂等新型教學模式涌現。

二是技術支撐與挑戰

技術融合與創新：大模型以深度學習、自然語言處理為核心，結合知識圖譜、多模態數據分析等能力，形成教育場景專用解決方案。

伍、杭州發展足球

杭州近期出臺《杭州市加快推進全國足球發展重點城市建設若干措施》，通過全方位政策支持推動足球發展，具體措施可概括為以下六大方面：

一、強化財政保障與激勵機制

每年投入超3000萬元專項資金，重點支持青訓、校園足球和賽事交流。

足球人才可評高層次人才，符合條件的足球專業人才可享受落戶、住房補貼、子女入學等E類及以上人才待遇。

二、構建完整青訓體系

打通升學通道：建立小學、初中、高中6:3:1對口升學比例，確定2-4所重點高中作為“市隊聯辦”學校，實現跨區域人才流動。

建設杭州足球學院：2025年起通過特招等方式培養足球本碩博人才，計劃十年建成“國家示范足球學院”。

三、破解“12歲退役”難題

足球納入中考選考項目，通過課后托管加強訓練，要求每所足球特色學校至少配置1名D級及以上持證教練員。

建立運動傷害保險全覆蓋機制，完善多方風險分擔機制。

四、深化國際交流合作

實施海外培養計劃：每年選拔優秀青少年赴西班牙、意大利等足球強國訓練。

舉辦國際邀請賽，邀請“一帶一路”國家球隊來杭交流。

五、創新場地建設模式

利用橋下、屋頂等空間建設嵌入式球場，計劃2027年實現每萬人1.4片足球場，新建社區標配非標場地。

推進杭州足球綜合訓練基地（桐廬）建設，計劃2027年前建成國家級青訓中心。

六、推動職業足球發展

支持組建職業女足隊伍，要求2027年前至少擁有男女乙級聯賽俱樂部各2支。

探索“政府+企業+高?！惫步Ｊ剑苿訃衅髽I長期支持俱樂部建設。

這些措施形成從人才培養、賽事體系到職業化發展的完整閉環，特別是通過教育體系改革破解足球與學業對立難題，體現杭州“十年磨一劍”的長期主義發展思路。

當前全市已建成224所足球特色學校，2024年“市長杯”校園聯賽吸引2.3萬學生參賽，為政策落地提供了實踐基礎。

陸、從量入為出到高赤字率

周六上午在北京參加中央財大財稅史研究院的研討會，做了發言：

2025年赤字率4%，歷史新高，增加政府債務5.66萬億，成為更加積極財政政策的標志之一。而美國赤字率是6.6%，總額36萬億美元。因此，赤字率問題非常值得進行重新研究。

一、從量入為出到量出為入

1、“量入為出”的首次提出

“量入為出”最早見于西周時期的《禮記·王制》。其中記載：“冢宰制國用，必于歲之杪，五谷皆入，然后制國用……量入以為出?！?/p>

2、“量出為入”的首次明確主張

唐代宰相楊炎明確在兩稅法改革中主張：“凡百役之費，一錢之斂，先度其數而賦于人，量出以制入?！?/p>

3、兩種思想的演變與融合

清末的黃遵憲提出結合兩者：“權一歲入，量入為出；權一歲出，量出為入”，主張根據實際需求動態平衡收支 。這一思想受西方財政理論影響，推動了中國近代財政預算制度的萌芽 。

二、中國財政學界對赤字率的討論

1、改革開放初期（1980s-1990s）：謹慎探索與理論啟蒙

部分學者引入凱恩斯主義，認為適度赤字可刺激經濟（如許毅、鄧子基等），但爭議較大。

保守派堅持“赤字有害論”，認為財政赤字會引發通脹和債務危機。

1981年首次出現財政赤字（占GDP 0.5%），此后赤字率長期控制在1%以下，被視為“被動性赤字”。我1979年在湖北財經學院讀財政學。

2、分稅制改革后（1994-2008）：市場化改革與赤字工具化

1998年亞洲金融危機后，中國首次以“增發國債+赤字擴張”刺激經濟，赤字率升至1.1%（1999年）。

3、全球金融危機后（2009-2015）：赤字擴張與風險爭議

2008年“四萬億”計劃推動赤字率突破2%（2009年達2.8%），債務規?？焖偕仙?。

4、供給側改革與高質量發展（2016-2019）：赤字率“穩中有控”

經濟增速換擋，中央提出“去杠桿、防風險”，赤字率目標穩定在2.6%-3%。

學界討論：

隱性債務納入赤字計算：學者估算若計入地方隱性債務，實際赤字率可能超過5%（如白重恩，在一次一虎一席談中見過）。

5、新冠疫情以來（2020至今）：赤字率彈性化與政策范式轉變

2020年抗疫財政支出激增，赤字率首次突破3.6%（2020年），2023年定為3%。

三、代表委員的赤字觀

中國全國人大代表在歷年全國兩會上對赤字率的建議，多聚焦于平衡經濟增長與財政可持續性，既體現對宏觀經濟形勢的響應，也反映不同發展階段的核心訴求。

1、呼吁階段性提高赤字率以“穩增長”

2020年抗疫關鍵期：多名代表建議將赤字率從2.8%提升至3.6%以上，支持“六?！薄傲€”（如黃守宏代表）。政府當年實際赤字率定為3.6%，發行1萬億元抗疫特別國債。

2023年經濟復蘇階段：部分代表建議突破3%約束（如劉尚希代表），最終赤字率定為3%，但通過3.8萬億元專項債等工具補充財力。

3、創新赤字管理機制

全口徑赤字核算：學者型代表（如劉元春）建議將政策性銀行債券、地方融資平臺債務納入廣義赤字統計，增強政策透明度（2021年）。

動態閾值設定：稅務總局代表王軍提出“建立與經濟增速聯動的赤字率彈性區間”，突破3%教條（2020年）。

跨周期調節工具：上海團代表建議試點“經濟穩定調節基金”，在經濟高漲期儲備盈余，低谷期釋放以平滑赤字波動（2022年）。

柒、服裝定制與花湖機場

位于蘄春的湖北美春服裝的定制鏈已形成“智能設計+柔性生產+全球服務”的全鏈條體系，涵蓋研發、生產、交付全環節：

多品類定制能力：覆蓋西服套裝、大衣、風衣、襯衫、禮服等全品類男裝，支持半麻襯、全麻襯等高端工藝。例如，半麻襯西服加工費1280元/套，全麻襯西服1680元/套，工期15天。

智能生產流程：構建“智能設計+精準裁剪+柔性生產”全鏈條，通過訂單自動處理系統生成裁剪方案，并直接對接裁床設備。2025年實現日產400件套高端訂單的產能，年定制能力達100萬件（套）。

提供“一對一”量體、物流配送、售后維護等全周期服務，承諾“價格適宜、做工精細、交貨及時”，支持來料加工、團體訂制等多種合作模式。

2024年投資120萬元升級智能裁床設備，并計劃進一步增加技改投入，目標是實現7-10個工作日交付的快速響應能力，同時拓展女裝定制領域。

通過以上鏈條整合，美春服裝已成為中國服飾行業個性化定制研發、生產、配送服務的標桿企業之一，尤其在男裝高端定制領域占據領先地位。

可以相信，如果依托花湖機場，可以做的更大。

定制的痛點是物流，而花湖機場正好解決這個痛點。

我國定制最厲害的是青島紅領（酷特）服裝。最近與華為合作升級AI Agent2.0及服裝定制業務。

酷特智能與華為合作的AI Agent2.0版本預計于2025年內完成研發升級。該版本基于華為昇騰AI處理器及麒麟芯片，融合自然語言處理（NLP）和多模態感知技術，通過自適應算法提升復雜環境下的自主學習與決策能力。目前，雙方正從企業級操作系統1.0向2.0版本過渡，目標是打造普適性的數智化工具，覆蓋數據分析、市場營銷、客戶服務等場景。

酷特智能計劃以AI Agent2.0為核心驅動力，進一步整合云計算與大模型技術，推動服裝定制向女裝領域拓展，并深化全球市場布局。同時，公司將持續投入研發，目標通過數智化操作系統實現數據驅動的全流程管理，鞏固其在智能制造領域的領先地位。

在服裝定制方面，武漢紡織大學也開始發力。

嘉賓站在屏幕前指定位置，面向攝像頭，系統自動進行人臉識別和拍照，并生成照片。隨后，嘉賓在不同場景中“穿上”多款服飾的照片顯現出來。

這是在即將開幕的2025世界數字教育大會上，武漢紡織大學要呈現的“AI數字場景換裝互動”案例。

在人工智能與服裝產業深度融合的背景下，武漢紡織大學探索“智能技術+時尚產業”創新路徑，推出由計算機與人工智能學院、服裝學院聯合打造的AI三維試衣實訓平臺。

捌、橋旅融合

武漢人智慧了一把。

2025年5月8日清晨，武漢楊泗港長江大橋下因暴雨形成了一道長達1700米的天然“雨簾瀑布”，而一場震撼全城的鋼琴即興演奏在此上演，被網友稱為“武漢版《海上鋼琴師》”。

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雨簾瀑布奇觀：暴雨中，雨水從橋面傾瀉而下，形成兩排珠簾般的巨型水幕，綿延約1700米，宛如“天然瀑布長廊”。

雨中鋼琴獨奏：鋼琴師鄭笑非在橋下鋼架舞臺上即興演奏《克羅地亞狂想曲》《星際穿越》等曲目，琴聲與雨聲、江濤聲交織，營造出電影《海上鋼琴師》般的詩意氛圍。

數百市民冒雨圍觀，有人全身濕透仍感嘆“淋成落湯雞也值”。市民梅女士形容：“琴聲混著雨聲，像是長江在唱歌”。

全網刷屏：現場視頻登上微博熱搜榜，話題#武漢現實版海上鋼琴師#閱讀量超2億次，網友評價“暴雨中的琴聲比商業演出更有溫度”。

預熱“江影·楊泗港燈光音樂社”：表演是為5月20日試運營的橋下文旅項目造勢。該項目將2000平方米橋下空間改造為集音樂演出、燈光秀、餐飲于一體的“城市客廳”。

這場暴雨中的鋼琴表演，不僅是一次自然與藝術的偶然邂逅，更是武漢以“橋下空間改造”推動文旅創新的縮影。5月20日試運營后，這里將成為兼具煙火氣與詩意的城市新地標，值得期待。

武漢楊泗港大橋漢陽橋頭的網紅打卡點——楊泗港都市T臺，是近年爆火的工業風拍照勝地。這里將舊工業碼頭改造為融合歷史記憶與現代美學的城市公共空間：

1.工業遺跡與藝術碰撞

原址保留了碼頭塔吊、鐵軌、錨鏈等工業遺存，同時加入極具現代感的藝術裝置。

2.濱江觀景與生態互動

3.創意市集與休閑體驗

橋下空間被改造為濱江休閑帶，周末常有文創市集入駐，聚集手作、咖啡、藝術攤位。游客可一邊品嘗飲品，一邊欣賞江景，感受工業遺跡煥發的活力。此外，T臺周邊還規劃了籃球場、滑板區等運動設施，滿足多元休閑需求。

橋旅融合，是貴州湖南的強項。

貴州作為“世界橋梁博物館”，擁有3萬余座橋梁（含2.8萬座公路橋），其中51座躋身世界前100高橋。橋旅融合已成為貴州旅游產業升級的核心驅動力：

——核心模式與標桿項目

平塘特大橋：打造“天空之橋”服務區，結合玻璃步道、房車營地、峽谷觀景臺，聯動中國天眼景區形成科普旅游線路。

2024年貴州政府工作報告明確將橋旅納入“五大融合”重點，編制《交旅融合發展規劃》，推動荔波、赤水等世界級景區與橋梁聯動。

創新業態：探索“橋梁+夜經濟”（燈光秀）、“橋梁+非遺”（橋畔市集）等模式，提升游客停留時長與消費深度。

作為全球首個以橋梁為核心的國家5A級景區5，矮寨大橋以“云端奇觀+極限挑戰+民族文化”為特色，打造了多項震撼體驗：

世界首創高橋漫步：在355米高空沿108米透明步道行走，腳下是德夯大峽谷深淵，云霧繚繞時如漫步云端。

全球最高商業蹦極之一：355米垂直落差，最大拉伸長度150米，自由落體時穿越峽谷薄霧，被譽為“靈魂與深淵的對話”。

我一直建議，恩施的大橋，要學一學貴州湖南。