2024年市場規模預計突破2000億元，年增長率20%。
消費升級催生個性化需求，3D打印、AI量體等技術重塑定制流程。中國本土品牌（如北京西閣定制、玫瑰坊）崛起，國際奢侈品牌（如香奈兒、迪奧）深化高端定制業務。
回家做清明，在酒店大堂，看到設備“知服定制”。
知服定制的核心競爭力
AI量體技術通過3張照片精準測量138個尺寸，生成3D模型，合身率達99.9%；擁有89項專利，覆蓋“24小時無人門店”等智能場景。
覆蓋國內一二線城市高端場景（如五星酒店、5A寫字樓），服務超10萬客戶；國際層面技術模式與全球趨勢（如工業4.0）契合，但尚未明確海外布局。
與鄂州花湖貨運機場結合后的效果。
機場“空空中轉”模式將知服定制交付周期從7天縮短至3-5天，尤其加速歐美、東南亞訂單流轉。
依托機場智能倉儲和“一鍵報關”系統，跨境運輸成本降低30%。
機場貨運樞紐平臺與知服AI量體數據整合，實現“生產-物流”全鏈路數字化，庫存周轉率提升40%。
產業示范效應：合作推動“智能制造+航空物流”新模式，吸引跨境電商（如抖音、拼多多）入駐機場生態圈，成為中部產業升級標桿。
近日，交通運輸部聯合國家發展改革委印發《推進實施內河水運體系聯通工程行動方案》，提出到2030年，建成橫貫東西、輻射南北、陸海雙向、內外暢通的現代化內河水運聯通體系。
以長江干線為例，近年來，隨著一批航道整治標志性工程建成，長江通航能力顯著提升，2024年長江干線港口貨物吞吐量突破40億噸。但同時，上游川渝段航道等級偏低、下游12.5米深水航道通航條件不穩、三峽樞紐河段“卡脖子”等問題并存，制約著長江黃金水道功能發揮。
對此，《方案》精準謀劃重點水道、航段治理，部署推進下游安慶至蕪湖、中游宜昌至武漢、上游水富至重慶航段系統整治等任務，將有力打通長江航運堵點，提高干線航道通過能力和通航效率，增強長江主通道安全韌性。
湖北省三級及以上高等級航道里程2213公里，位居全國第二。國家規劃的36個內河主要港口中湖北有5個。港口吞吐能力5.92億噸、集裝箱吞吐能力608萬標箱，均居長江中上游第1位。全省共有8個一類、2個二類水運開放口岸，擁有48條跨境運輸線路，輻射歐亞大陸40個國家、112個城市。全省80%以上的進出口貨物通過水運完成。
根據《推進實施內河水運體系聯通工程行動方案》及湖北省相關部署，以下是與湖北省相關的重點內容：
一、航道網絡建設
長江黃金水道升級：配合推進三峽水運新通道前期工作，加快宜昌至武漢段4.5米水深航道整治，實現5000噸級船舶常年通航。
推進荊江航道二期整治工程，改善中游通航條件。
——漢湘桂內河航運大通道
構建以“漢江—江漢運河—長江—湘江”為軸線的南北向通道，向北暢通漢江、唐白河，向南對接平陸運河、湘江航道，融入粵港澳大灣區和北部灣。
——支流航道網完善
提升漢北河、浰河、蠻河、松西河等支流通航能力，形成聯通長江、漢江的“毛細血管”網絡。
二、港口群優化與升級
——港口布局規劃
打造“一核心、四樞紐”港口群：以武漢為核心，宜昌、荊州、黃石、襄陽為樞紐，形成功能互補的港口體系。
——港口功能提升
改造武漢陽邏二期、荊州鹽卡等集裝箱碼頭，推動自動化、智能化升級（如智慧示范港口建設）。
解決武漢以下萬噸級航道與碼頭等級不匹配問題，提升大型江海船舶停靠能力。
——漢江港口短板補齊
重點建設襄陽、鐘祥、沙洋等漢江港口，填補滾裝車、集裝箱、危險品專用碼頭空白。
覺得遺憾的是，荊漢運河（荊州—武漢運河）相關規劃沒有納入規劃。
荊漢運河是湖北省謀劃的“留彎多直”工程，規劃起于松滋市松滋口，止于武漢市東荊河口，全長236公里，總投資估算784億元。建成后可縮短武漢至宜昌航程260公里，減少運輸時間約14小時，年降低物流成本300億元，并實現萬噸級船舶直達重慶與上海。
該工程被納入《武鄂黃黃規劃建設綱要大綱》，旨在破解長江中游航道水深不足、彎道過多的問題，推動江漢平原與成渝經濟圈、長江經濟帶的聯動發展，助力打造“江漢三角洲經濟區”或“內陸版粵港澳大灣區”。
武漢市人民政府辦公廳關于印發推進楚商回鄉行動方案（2025—2027年）的通知3月28日發出。
其中，提到要搭建楚商回鄉系列活動平臺。利用春節、清明、中秋等重要節日，籌辦楚商聯誼會、同學會、座談會、茶話會等活動。
確實，清明節也是可以招商的。
利川做得很好，叫作“利川人大會”，巧妙地避開了清明二字，其實，一年當中，成功人士清明節回鄉比較多。到了2024年，他們就改在小年，2025年好像沒有動作。
第一屆“利川人大會”，2018年4月，簽約項目23個，投資總額247.5億元。
第二屆，2019年4月，簽約項目13個
2018-2019年累計簽約項目19個，投資額20.5億元。
第三屆，2020年4月（云端簽約）
簽約項目12個（含8個招商項目+4個銀企對接項目）
投資總額10.64億元
第四屆，2021年4月，項目8個，投資總額9.2億元
第五屆，2024年2月2日（小年）-4日（立春）。避開了清明。
簽約項目15個，投資總額超180億元
截至第五屆，大會累計簽約項目70個以上，總投資超465億元，吸引人才1500余人，形成鋰電池、清潔能源、數字經濟等產業集群。
累計創造就業崗位超8000個。
湖南衡東縣：2024年4月3日，發布“一金一藥兩材三特”七大產業項目，現場簽約10個招商項目，涵蓋泵業制造、印章文化等。
湖北隨州：2023年清明節期間，舉辦企業家故事會、項目集中簽約及投產活動，簽約項目35個（如鋰電、固廢處理），總投資139.2億元。
湖南永州：2018年清明節期間，發布42個重點招商項目（總投資324億元），簽約項目13個（如旅游開發、環保包裝），總投資137.7億元。
3月29日下午，在東湖高新區與東陽光集團、智元機器人三方戰略合作框架協議簽約現場，2位身高170厘米的人形機器人全程參與。光谷東智全國總部正式落戶光谷。
光谷東智由東陽光聯合智元機器人、北京大學武漢人工智能研究院、靈初智能共同成立，致力于成為華中首家具備完全獨立生產、研發、交付服務的人形機器人整機廠商。
依托東陽光豐富的產業資源，光谷東智計劃開設中國首家人工智能養老院，并推出健康療養機器人、陪護機器人等產品，依托戰略合作方資源，推動工業機器人落地。
東陽光集團是中國一家以高科技為核心的大型綜合性企業，成立于1997年，總部位于廣東東莞，并在廣東韶關、湖北宜昌、浙江東陽等地設有七大產業基地。截至2025年3月，集團總資產超過800億元，員工近3萬人，旗下擁有兩家上市公司，并正在籌備第三家醫藥板塊上市。
每次到宜都，都要看看這家企業，年年在成長。
我在《中國公車改革之路》一書中的一個小故事，也發生在這里。
一次，我開著自己的“小切諾基”到宜都檢查工作，坐在副駕的是人高馬大的西北人，湖北省統計局法規處李處長。宜都市政府大樓的臺階很多。
車一停，李處長率先下車，管統計的常務副市長拉著李處長的手說，歡迎歡迎，來宜都生產工作。
我則去停車，等我進大樓時，保安熱情的說，司機都在那個房間喝茶，我也就去喝茶了。到了會議室，副市長才發現葉副局長是司機。
此后，有一個不成文的規定，我沒有停好車，大家都不要下車。
東陽光集團與宜都市的合作始于2001年，歷經23年持續深化，形成了“雙百之戀”（百億企業與百強縣市）的政商協作典范。
一、合作起點與早期布局（2001-2005年）
2001年：東陽光集團創始人張中能在宜都投資1.28億元建設化成箔工廠，利用當地水電資源和港口優勢，開啟電子新材料產業布局。
宜都市政府成立專班協助解決電力問題，并墊資1600萬元完成變電站等基礎設施建設，實現當年簽約、當年投產、當年盈利。
2002年：以90萬元收購瀕臨破產的昌鶴藥廠。
2004年：宜都市政府耗時3年協助申報火電廠批文，解決企業能源需求，體現“駐廠保姆式服務”。
二、產業擴張與轉型（2006-2019年）
2006年：獲得羅氏奧司他韋專利授權，逐步占據國內90%市場份額。
2015年：港股上市，成為宜都首家本土上市公司。
2017年：第七次追加投資：投資22億元擴建冬蟲夏草三期項目，累計投資超140億元。
三、高速發展與新能源布局（2020年至今，大家都說很困難的時候）
2020年：投資25.7億元建設年產1.6億支胰島素注射劑項目，分三期建設，預計2024年全面達產，目標年收入100億元。
2021年：總投資105億元的低碳高端電池鋁箔項目落戶宜都，計劃年產20萬噸，打破國外壟斷。
2022年：追加27.1億元建設年產10萬噸電池鋁箔項目。
稅收貢獻：納稅10億元，占宜都市稅收的半壁江山。
2023年：宜都基地銷售額達269.44億元，納稅17.53億元，出口1.23億美元，占宜都稅收近50%。
2023年宜都GDP超920億元（2024年宜都GDP達989.67億元，較2023年的921億元增長7.5%），東陽光宜都基地銷售額269.44億元，占全市GDP約29.3%。
提供超9000個就業崗位，間接帶動產業鏈上下游就業。
推動宜都從全國縣域排名505位（2001年）躍升至第63位（2023年）。
宜都市政府通過“專班駐廠”“政策直通”等機制，20年如一日提供“保姆式服務”，促成東陽光13次追加投資，累計投資超240億元。
蘇州高新區人才房票補貼政策（有效期至2025年10月31日），補貼標準及適用人群如下：
頂尖人才計劃入選者：最高可獲200萬元補貼，適用于蘇州高新區重點引進的高層次人才或創新創業項目帶頭人。
學歷型人才
全日制博士研究生：補貼25萬元（含在校生）；
碩士研究生：補貼15萬元；
本科生：補貼10萬元；
大專生：補貼7萬元（含在校生）。
技能型人才
高級工及以上技能人才：統一補貼7萬元，覆蓋具備高級職業技能資格認證的勞動者。
夫妻共同申請：若雙方均符合條件且購買首套住房，補貼金額可疊加使用；購買第二套住房時，一方全額享受，另一方按50%享受。
山東省近期發布的《關于加快構建一流科技創新生態的意見》提出多項創新舉措，旨在到2030年將全社會研發經費投入強度提升至3.2%，并通過優化金融支持體系加速科技成果轉化。
到2030年，全社會研發經費投入強度提升至3.2%，推動山東成為全國有影響力的科技創新中心和創新策源地。
規上高新技術企業突破2萬家，新增國家級制造業單項冠軍、專精特新“小巨人”等企業超1000家。
引導基金讓渡收益：省級引導基金投資省內種子期、初創期科技型項目時，在實繳出資收回后，可將全部收益讓渡給其他社會資本方，以降低投資風險、吸引社會資本參與早期科技項目。
科技金融配套措施：提高省新舊動能轉換引導基金對創投基金的出資比例，放寬存續期要求，延長績效評價周期；完善科技成果轉化貸款風險補償機制，深化政金企互信互認的科技增信評價體系。
探索“沙盒監管”和觸發式監管，建立科技創新容錯免責清單，寬容科研失敗。
沙盒監管是一種“容錯試錯”的包容性監管模式，允許科技創新企業在特定范圍內先行先試新技術、新產品或新商業模式，監管部門通過設定安全邊界和風險控制機制，對測試過程進行動態觀察和評估。
觸發式監管強調“無事不擾、有求必應”，即日常監管以企業自主合規為主，僅在監測到企業出現預設風險指標（如數據安全漏洞、重大投訴）時觸發主動介入。
實施頂尖、領軍、青年人才“三大集聚行動”，為來魯求職應屆畢業生提供7-15天免費住宿；
省自然科學基金對青年人才支持比例保持在60%以上。
根據四川省發布的政策，針對2025年4月1日至12月31日期間引進在川舉辦國際性、全國性重大文旅消費促進活動的承辦方，省級財政將分別給予500萬元和300萬元的一次性獎補。該政策旨在通過激勵高質量文旅活動，促進消費升級和產業發展。
高品質劇場演出：根據觀演人次和經濟貢獻，最高可獲90萬元激勵；
國際重大體育賽事：根據賽事級別，最高可獲600萬元激勵。
武漢可借鑒重慶央地合作組建國機儀器儀表集團的經驗，結合自身產業基礎和改革實踐，從以下五方面推進國企重組整合與產業升級：
一、聚焦優勢產業打造央地合作標桿
重慶依托國家三大儀器儀表基地定位，通過《傳感器及儀器儀表產業集群行動計劃》明確500億元產值目標。武漢作為國家光電子產業基地，可借鑒該模式，在光電子信息、汽車零部件等優勢領域制定專項規劃，例如設立“光電子產業集群高質量發展行動”，吸引央企資源注入。目前武漢已形成“3+7”國企改革框架，整合出城鄉建設、科技創新與產業金融等平臺，可進一步將央地合作納入產業基金布局，如科投集團管理的“1+5”政府投資基金可引入央企資本。
二、深化“四鏈融合”創新機制
國機儀器儀表集團通過整合國機集團研發資源與重慶產業場景，推動創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈深度融合。武漢可強化現有76家研發中心（其中國家級11家）的協同效能，推動城投集團、地鐵集團等企業聯合央企設立聯合實驗室。例如借鑒重慶“研發+制造+應用”全鏈條模式，在智能網聯汽車領域搭建由東風汽車、華工科技等企業與央企共建的產業創新聯合體。
三、優化央地協同發展路徑
重慶通過政策配套（土地、稅收支持）換取央企技術、資金和市場資源導入。武漢可依托長江存儲、華星光電等龍頭企業，爭取與中電科、中國電子等央企共建半導體產業基地。目前武漢國企已實現市場化招聘占比46.8%、任期制管理覆蓋94.3%，可進一步建立央地人才雙向流動機制，例如選派武漢商貿集團、金控集團高管到央企掛職交流。
四、構建產業集群生態體系
重慶通過簽約6家產業鏈企業、9家集團內部企業形成協同效應。武漢可發揮現有74家高新技術企業優勢，在“965產業集群”中選取2-3個重點領域（如高端裝備、生物醫藥），推動武漢產投集團聯合國投創業等機構設立專項并購基金，復制重慶“資產證券化+EOD模式”經驗。目前武漢國企已培育83家上市公司，可探索跨區域產業鏈整合，如聯合重慶共建長江經濟帶儀器儀表產業聯盟。
貴州省試行的《政商交往正負面清單（試行）》分為10項正面清單和10項負面清單，核心內容如下：
正面清單
1.鼓勵主動服務：支持黨政干部參加企業公開商務活動（如座談會、展銷會、簽約儀式等），允許搭乘企業交通工具、與企業人員同吃住（費用按公務標準結清），陪同客商參觀本地景點或展會。
2.強化直聯機制：要求領導干部主動聯系重點企業和項目，建立“服務保障直通車”機制，定期解決企業訴求。
3.規范政企互動：允許組織企業參與政策宣講、行業調研、人才培訓等活動，并開展優秀企業評選表彰。
負面清單
1.禁止懶政濫權：不得刁難企業、吃拿卡要，不得濫用執法權（如“一刀切”執法、趨利性執法），不得干預企業經營活動。
2.嚴控政務失信：禁止拖欠企業賬款、不兌現招商承諾，不得隨意改變合同條款。
3.劃清廉潔紅線：禁止收受禮品禮金、接受企業宴請或旅游安排，不得縱容親屬謀取不正當利益。
最大創新內容：
1.思想引導與制度約束結合
針對干部“避嫌不敢為”的心理，正面清單通過具體場景（如參加企業活動、差旅費用規范）明確“可為”邊界，消除服務企業的顧慮。負面清單則細化“不可為”行為（如濫用執法權、拖欠賬款），防止“親清不分”或為官不為。
2.系統性配套機制
貴州不僅制定清單，還配套落實五大措施：
監督執紀：堅持行賄受賄一起查，嚴查政商交往問題線索；
激勵機制：運用“三個區分開來”容錯糾錯，鼓勵干部擔當作為；
訴求直通：通過“企業之家”平臺受理企業問題并督辦解決。
其他省份類似規定對比
云南“三張清單”：在正負面清單外增設“倡導清單”，引導企業誠信經營、參與監督，并禁止“新官不理舊賬”。
海南“10+5”清單：重點禁止政務失信行為（如區別對待企業、拖欠賬款），并建立常態化監督機制。
湖北也需要。湖北側重市縣自主探索，未統一省級清單。
宜都市（2020年12月）
正面清單：允許干部參加企業公開商務活動（如座談會、展銷會），因工作誤餐可在企業食堂按標準付費就餐。
負面清單：禁止以服務名義收取費用、接受企業宴請、違規借貸或安排親屬掛名領薪等。
創新點：明確“因公誤餐”的合規場景，解決干部“不敢吃工作餐”的顧慮。
黃岡市（2020年10月）
“雙十條”清單：
正面清單：鼓勵干部靠前服務，推行“首違不罰”等包容審慎監管措施。
負面清單：禁止區別對待市場主體、違規干預經營等行為。
配套機制：建立容錯糾錯機制，保障干部主動作為的積極性。
4月5日，我國首臺智能紅外風機融冰設備在中國大唐江西蜈蚣山風電場成功試運，標志著我國在大容量風機智能除冰領域實現新的技術突破。這臺設備通過模擬太陽輻射原理，用紅外線為葉片迅速加溫“解凍”，單臺可在20秒內使3厘米厚的結冰在葉片表面融化。
武漢橋梁多，“江城橋都”，主要是斜拉索。每次到了冬天，結冰下墜，就險象環生。建議采用這個辦法。
一、智能紅外融冰技術的橋梁適配方案
非接觸式定向加熱：移植風電領域的技術原理，在斜拉索周圍布置紅外輻射裝置，通過模擬夏季5-8倍強度的太陽輻射，實現冰層快速融化。相較于傳統電加熱方式，可避免直接接觸拉索結構，防止金屬疲勞損傷。
多模態智能控制系統：參考風電機組的"防凍+除冰"雙模式設計，開發橋梁專用系統：
日常監測模式：集成溫濕度傳感器與AI算法，預判結冰風險（結冰規律模型）
應急除冰模式：在檢測到≥3cm冰層時啟動20秒速融程序。
二、輔助配套技術創新
太陽能供電系統：采用斜拉索光伏技術，在索塔東西立面安裝太陽能板，通過轉換控制器為紅外設備供電。該方案已在橋梁場景驗證可滿足電阻絲加熱需求，適配紅外系統后能實現能源自給。
智能機器人協同作業：結合湖北工業大學團隊的獲獎技術，開發具備紅外除冰功能的爬索機器人。
環抱式行走結構適應斜拉索曲面：搭載微型紅外輻射模塊，配合95%除凈率的機械破冰裝置，通過圖像識別技術定位冰層分布。
2024年稅務部門共對2722戶加油站開展檢查，累計查補收入57.89億元。
我認為，查加油站不僅僅增加稅收，而且可以增加統計上的升規納統，以臺兒莊區2022年增加22個單位為例，可以估計一下全國可以增加多少單位？
根據臺兒莊區實踐經驗與全國加油站監管數據，新增限額以上單位（簡稱"升規納統"）的規模可進行如下測算：
臺兒莊區2023年通過數字化監管平臺對28家民營加油站中的19家開展檢查，新增限上單位7家，升規轉化率達36.8%（7/19）。若以此比例推算全國2024年檢查的2,722戶加油站，理論新增限上單位數為：
2,722戶× 36.8% ≈ 1,002戶
政策建議
1.推廣數字化監管：參照臺兒莊區"物聯網+大數據"模式（安裝液位儀網關、客顯屏等設備），實現加油站進銷存數據實時監測，減少人為干預導致的統計失真。
2.建立激勵機制：對首次升規企業給予稅收優惠（如臺兒莊區采用的"低風險預提醒"機制），降低企業抵觸情緒。
3.跨部門協同：復制臺兒莊區商務、稅務、市場監管部門數據共享機制，通過"非現場監管"減少80%現場檢查頻次，提升監管效率。
但是，要完成這項工作，需要多部門合作，特別是央企。
基于宜昌市場監管部門強化加油站監管的現狀，結合中國石油、中國石化、中海油（簡稱“三桶油”）在宜昌的實踐案例，建議從以下五方面深化政企協同：
一、完善合規經營體系
二、強化質量計量管控
三、深化政企協同機制
四、數字化轉型升級
達州市在基層治理中推行的積分制管理模式（如“川善治”平臺）已取得顯著成效：
一、提升基層參與積極性
通過將社會治理任務量化為積分指標（如參與公益活動、環境整治、糾紛調解等），并設置積分兌換獎勵機制（如生活用品、折扣服務等），有效激發群眾從“旁觀者”轉變為“主動參與者”。例如，譚家溝村村民通過積分兌換實用獎品，帶動更多人加入社區建設；集山村通過“天天曬、月月排、季度獎”的積分公示制度，形成村民互相競爭、積極建言獻策的氛圍。
二、推動治理標準化與透明化
積分制通過制定明確的量化規則（如《積分細則》和《管理試行辦法》），將鄉風文明、環境衛生、遵紀守法等抽象要求轉化為可操作的評分標準。同時，依托數字化平臺（如“川善治”）實現積分流程透明化：村民可實時查看積分排名，社區工作人員按責任制劃分板塊進行審核和公示，保障公平性。例如，達川區通過線上積分管理平臺聯動20余家商戶，實現積分兌換閉環。
三、優化資源配置與矛盾化解
積分制將基層治理與經濟發展結合，例如通川區通過專班推動，將積分制度融入村務治理和產業發展。村民通過反映道路維修、公共設施問題等獲取積分，推動問題快速響應。此外，“六老六長”議事機制與積分制結合（如譚家溝村），促進文明宣講和糾紛調解，減少基層矛盾。
四、強化長效治理機制
積分制通過持續激勵形成長效機制：通川區累計積分達8.8萬分，居民發布“村居生活”動態2759條，提出“居民說事”469件，逐步構建“共商、共治、共建、共享”的治理生態。達川區通過積分帶動700余名居民擔任志愿者或樓棟長，推動社區自治能力提升。
國家統計局達州調查隊自2025年探索實施“積分制”管理辦法以來，通過量化考核與配套機制創新，有效提升了干部職工的業務能力和工作效能，尤其在統計研究、信息質量及職能發揮方面成效顯著。
一、積分制管理激發內生動力
通過將寫作能力、調研成果、數據質量等核心指標量化為積分，并與考核評優掛鉤，形成競爭激勵機制。
二、四項配套機制強化執行效能
能力提升機制：通過常態化培訓（如統計執法、業務規范培訓）提升專業素養。2021年達州隊已建立市縣聯動學習計劃，統籌執法資格考取和業務培訓，2025年進一步將AI技術應用、經濟形勢分析等納入培訓范圍，強化數據分析與寫作能力。
考核激勵機制：積分與績效獎金、評優晉升直接掛鉤，例如通川區積分制中“積分兌換獎品”“季度表彰”等模式，達州隊在此基礎上增設“年度研究之星”“數據質量標兵”等榮譽，強化正向激勵。
截至2024年12月，我國短視頻用戶人均單日使用時長為156分鐘（約2.6小時）。
專家分析，有好有壞。
現象概述與驅動因素
碎片化時間的高效利用：短視頻的“短、平、快”特點契合現代快節奏生活需求。用戶常利用通勤、工作間隙、睡前等碎片化時間刷視頻，通過即時滿足感緩解壓力。例如，短視頻的算法推薦技術精準匹配用戶興趣，不斷刺激多巴胺釋放，形成“停不下來”的循環。
挑戰與健康風險
個體健康問題：
生理影響：長時間刷視頻可能導致視力下降、頸椎病、睡眠障礙（藍光抑制褪黑素分泌）。
心理風險：過度沉迷易引發注意力分散、焦慮抑郁（如“上行比較”帶來的自我懷疑），青少年更易陷入信息繭房，影響認知發展。
社會行為異化：短視頻擠占線下社交時間，削弱現實互動能力；部分用戶出現“手機依賴癥”，甚至自嘲“跪著也能玩手機”。
我來介紹一下我的時間管理秘訣，以及2006年創立的葉氏替代療法。
一天中，一般是半天完成“96111”，即看9張報紙的電子版，6個新聞公眾號，編一份報紙“葉青每日財經”，寫一個短文“葉青談武漢”（視頻），再寫“葉青看財經”，已經2937篇。再在周日晚上9-10，做一個“葉青一周財經分析”的線上直播。非常充實。另外半天加晚上，是講課、走訪企業、寫書等。
關于博客，我問了deepseek：
2006年3月，時任全國人大代表的葉青在北京參加全國兩會期間，受人民網邀請開通實名博客“代表葉青的博客”。其初衷是突破傳統參政議政的時空限制，通過互聯網直接與選民互動，解決“兩會閉幕后代表履職斷層”的問題。葉青曾自述，此舉也是一種“替代療法”——通過撰寫博客替代原本沉迷的網絡斗地主游戲，以此“治愈網癮”。
功能定位：
博客被定位為“24小時選民意見箱”，旨在收集民眾訴求、公開議案內容、回應社會熱點。例如，2007年兩會期間，湖南師范大學學生通過博客向葉青提交《關注煤礦工人心理安全的倡議書》，葉青迅速回應并將議題提交至全國人大。
高頻更新與多元議題：葉青堅持“一天一博客”的更新頻率，截至2019年11月關閉前共發表418篇博文，內容涵蓋：
參政履職：公車改革、區域經濟發展等議案（如2006年起連續多年呼吁公車改革）；
經濟分析：結合財政學背景解讀政策，如地方財政優化、農村電商推廣（如推動湖北鄖西縣下營村成為“淘寶第一村”）；
社會觀察：從鞭炮產業回歸到認知障礙老人服務體系建設等民生議題。
互動性與社會動員：博客通過開放評論功能，形成“選民-代表-政府”的三角溝通機制。例如，葉青曾將網友關于武漢橋梁綠道改造的建議轉化為正式提案，并推動武漢設立“網上群眾工作部”（過獎）。
2007年，該博客獲評“中國十大社會責任博客”，成為人大代表利用新媒體履職的典范。人民網評價其為“民主協商的創新工具”，開創了代表委員“日常化參政”的先河。
2019年11月，因微博（始于2010年3月）、微信（始于2011年）等平臺取消字數限制，葉青關閉博客，將重心轉向微博（累計10萬條內容）、微信公眾號“葉青看財經”及短視頻平臺。其自媒體模式升級為“96111”體系。
葉青在微博、微信等平臺延續“互動式參政”風格，例如通過“大V葉青”專欄分析經濟形勢，提出“工業大數據系統建設”“爛尾樓化解”等提案，并參與直播解讀兩會政策。
Deepseek的評價太高了。不過確確實實挖掘了我的人生潛力。
我在微博中有記錄：
2010年3月15日的全國兩會上，參加一個有關網癮的訪談節目，與我國著名戒網癮專家、華中師范大學特聘陶宏開教授一起談網癮的治療的問題。我就公開承認，作為全國人大代表，我也有網癮，有的時候喜歡在網上“斗地主”，技術不行，老輸。2006年3月開了“代表葉青的博客”之后，再也不想“斗地主”了。我自稱是“葉氏替代療法”，用一件更有意義的替代沒有意義的事情。希望對有網癮的朋友有幫助。
鄂ICP備2020021375號-2
網絡傳播視聽節目許可證(0107190)
備案號:42010602003527
今日湖北網版權所有
技術支持：湖北報網新聞傳媒有限公司
舉報電話：027-88568010
運維監督：13307199555