10月20日，美國當地時間9點30分，瑞思學科英語登陸美國納斯達克市場，股票代碼為“REDU”，發行價14.5美元，首日開盤更是大漲16%，表現引人矚目。瑞思，一家以青少兒學科英語培訓為主的教育機構，何以在進入中國十間年就做出了IPO的業績，梳理其成功背后的因素，對行業及后繼者都有可鑒可追的意義和作用。作為學科英語行業的開創者，瑞思十年累積下來的不止是品牌實力、社會口碑和經濟效益，完善的運營管理平臺、獨特的教學體系、強大的師資力量等因素也成為支撐其規模擴張，同時又保證教學質量穩步提升的獨特DNA密碼。

　　理念的支撐——素質教育的先鋒

　　在中國，瑞思是較早提出以“全人教育”為目標的教育機構，為實現這一目標，瑞思形成了以“學科英語”理念、浸入式學習以及未來領導力培養為核心的獨特教育模式，既讓學生在浸入式英語環境中提升學術水平還能讓他們獲得個人素養的發展。

　　瑞思是中國“學科英語”的首創者，以英語浸入式學習方式，為學習者提供一種類似于母語的學習環境，采用各種學科如語言藝術、數學、自然科學和社會科學作為課程內容，英語既作為教學語言，又作為教學內容，發揮其工具性和文化性。瑞思的學生不是通過詞匯、語法和句法學習語言本身，而是學習綜合運用英語來理解各種不同的學科知識，在學習的過程中融入團隊合作、項目管理、演講演示等能力的鍛煉，使能力培養在教學過程中得以落實。英語不再是一門科目，而是學生作為交流和思考的工具。

　　在瑞思，語言只是教育的載體，其內核是全人教育。相對于只依靠書本知識和題海戰術的應試教育，瑞思更強調鍛煉孩子的思維能力，尊重孩子的獨特性、發展性、社會性和高尚性，讓孩子學會主動思考，從國際化的視野去看世界，成為有責任有思想有能力的國際化人才。

　　這些理念，與我國素質化教育的改革發展方向不謀而合：鼓勵社會探索綜合素質新教育模式，強調培養學生邏輯思維能力、表達能力等綜合素質。這讓瑞思成為了素質教育的先鋒踐行者，在十年的發展中影響了越來越多的家長，這也將成為未來發展的重要支撐。

　　體系的支撐——國際化人才的教育直通車

　　瑞思依托霍頓•米夫林•哈考特(HMHG)集團全球的優質教育資源，引入美國K12原版課程，為孩子提供3-18歲完整、連續的螺旋式上升課程體系。在國內能做到這一點的教育培訓機構并不多。而更值得關注的是，這個完整體系的出口直接接軌美國教育體系，Rise up課程結業的學生不僅可以免試申請美國高中，還能拿到瑞思及合作院校提供的留學獎學金。上市之后隨著資源的不斷擴充，這條國際化人才培養的直通之路會延伸得更長遠。

　　除了體系性的主體課程，瑞思還開發出營地、研討會、海外考察等多種補充課程，全面立體地鍛煉孩子的英語應用能力和未來領導力。

　　下一步，瑞思將會繼續延伸K12教學體系，補充和加強現有業務，收購擁有健康業務或策略性重要地點的加盟學習中心。同時，加深與海外課程合作伙伴以及海外伙伴院校的合作，進一步加強和擴大自身課程設置。推出美國高中學分計劃，合格的學生可以直接獲得瑞思合作大學的錄取通知書。瑞思課程體系的價值將得到進一步發揮。

　　教師團隊的支撐——成為終身學習者的教育者

　　在瑞思，好老師的標準就是能充分喚醒學生的潛能。瑞思老師的主要職責并不止于傳授知識，更要關注孩子的發展與學習能力，保證課堂環境不斷創新。為了葆有課堂的創新精神及教師的創新能力，瑞思有一整套完整的機制，使老師成為終身學習者。瑞思老師的年培訓時間高達300小時，新入職的教師首先要接受為期一個月的入職培訓，總部每月召開一次教學研討會，提升教師教研水平，還會定期派出優秀教師到國外接受培訓。每年，瑞思學習季、教師大賽以及學術年會論壇，都在用不同形式提高老師們的實操技巧和理論水平，促使他們養成終身學習的習慣。同時，通過E-Learning平臺，教師培訓的范圍及力度也都得到了強化。無論加盟合作校區還是直營校區，每一個瑞思老師都在通過各種形式不斷學習提升。

　　除了培訓，瑞思對教學質量的管理也有自己的保證機制。瑞思全國教學質量管理中心(TQM)每年都要對瑞思全國校區進行大型學術普查，每個校區都有日常教學巡檢。層層遞進的學術普查讓瑞思的教師水平、教學質量有了全國統一的標準和保障，以查代管督促全國教師共同進步。

　　除此之外，瑞思還要求老師們積極進行學術鉆研，參與國家課題的研究，以此保證教師團隊學術理論水平的不斷提升。種種制度上的設計和保障，讓每一位瑞思教師成為以終身學習者為前提的優秀教育者，以此帶動瑞思整體教學水平的提高。

　　平臺的支撐——延續線下優勢的在線教育生態圈

　　近年，隨著在線教育的發展，瑞思在保持線下優勢的同時，積極推進線上產品，形成了完整的在線教育生態圈，這也是瑞思應對未來規模擴充的重要法寶。

　　Rise Link平臺搭載了Rise Up美國中學在線課程、Can Talk(侃侃說)在線美國外教一對一口語互動課程，瑞思的在線家輔產品還包括E-Library在線圖書館、V-World虛擬現實游戲、RiseClub家校通等，除此之外，還有檢測教學效果的EAAS測評系統，這些都為瑞思的課程延伸、教學管理、家校溝通等提供全方位的支持。不僅豐富了學習的形式，激發更多學習興趣，更能通過大數據的分析為孩子規劃個性化的學習路徑，幫助老師、家長、學生實現三方在線互動，提升學習成效。

　　面對在線教育的大潮，瑞思通過成熟完善的智能化平臺和不斷的創新研發，把線下的優勢延伸到了線上，并推出獨特的混合式教學模式，以科技平臺為工具服務更多學生和家長。

　　戰略的支撐——行業引領者的雄心與擔當

　　2016年，瑞思提出“瑞思+”戰略，進一步明確公司的未來發展，確立公司規模升級，以及學術產品升級、服務質量升級的發展思路。近兩年，瑞思一直在開辟多種渠道，進行全球化戰略調整，增加全球化對接，即與全球多所優秀學校資源進行合作對接，為瑞思Rise up階段的合格畢業生提供直接入學的通道。

　　上市后，瑞思還將進一步擴充國際合作資源，加深海外合作，增加合作院校，增加海外營地的數量。據悉，瑞思已收購一家專門從事海外寄宿學校和大學留學業務的香港咨詢公司，未來瑞思會在此基礎上提供相關產品。瑞思布局海外的戰略，將會為中國學生帶來更多更好的資源。

　　先進的理念、完善的教學體系、永葆活力的教師隊伍、智能化平臺、國際化戰略，在這些因素的支撐下，瑞思規劃的教育藍圖正在改變越來越多的中國孩子，他們創造了吉尼斯世界紀錄，登上紐約時代廣場大屏呼吁野生動物保護，關注環境污染、共享經濟等全球化的社會問題，他們不僅是有能力的思想者，更是用思想改變世界的未來世界領導者，是具有社會責任感的未來主人翁。

　　上市對于瑞思來說是發展過程的重要里程碑，而對于中國教育和中國孩子來說，這意味著更多走向世界的機遇，更多與國際教育交流的方式，以及更多成為國際化人才的路徑。瑞思作為行業領導者的道路也將開啟新的征程。

　　關于瑞思學科英語

　　瑞思學科英語自2007年進入中國市場，取得了在全球有豐富教育行業經驗和優質產品資源的霍頓•米夫林•哈考特(HMHG)集團有關課件和產品內容在中國地區的授權，采用互動多媒體為教學手段，備受孩子和家長的青睞，經過十年的努力，為中國不同年齡段的孩子創造與國際先進標準同步的教育體系。在全浸入式英語環境中，激發孩子的英語學習興趣，幫助孩子掌握語言背后的邏輯、文化、思維方式，培養孩子解決實際問題、團隊合作、演講演示的能力及創造力。

　　作為美式教育領航者，瑞思學科英語鼓勵孩子用思維認知世界、用思考讀懂世界、用思想改變世界，希望通過對英語思維力及未來領導力的培養，讓中國孩子成為杰出的世界公民。