2017年9月25--27日，日月昌集團戰略升級轉型研討會在上海舉行。日月昌集團董事長盧明昌出席并作主旨演講。一同出席的還有集團執行董事張贛鄂、常務副總嚴育升、行政副總張毓桐。一百多名實體店店主參加了會議。

會上，盧董指出，日月昌集團此次線下布局萬家實體店是“因勢利導、順勢而為”，在互聯網高速發展的背景下，線上線下整合趨于統一化，專業化大型零售體或將面臨整合重組，體驗化消費、個性化服務、線上線下深度融合的新零售消費逐漸融入消費者生活習慣，與此同時，傳統實體店面臨巨大的經營困境，獲客成本增加、運營成本與利潤的比例失衡，租金、稅費等不可壓縮的成本持續走高。

盧董接著指出，實體店轉型才能求生存，因循守舊、固步自封必然被時代所淘汰，但急于求成、盲目融合可能面對的是轉型失敗的后果。具體如何轉型，要以能否為客戶創造價值，能否節約成本并創造自身價值為衡量準繩。宗客網精準定位電商平臺，只賣正宗產品，于是占有了細分市場，形成了“互聯網+文化+正宗產品”的產業模式。宗客網通過向實體店植入產品文化、宗祖文化，即可實現實體店觸網，極大降低了實體店的庫存和成本，還能協助實體店鞏固和發展客戶，直擊實體店痛點。

宗客網用會說話的產品去征服客戶，用文化和產品的細分市場去解決市場痛點，得到了與會實體店店主的認可，店主們對宗客網新零售的戰略構想，對線下布局實體店的運營模式表示出極大的興趣。此次研討會也是日月昌集團升級轉型的契機，日月昌集團將攜互聯網蓬勃發展的東風，與眾多實體店主一道，共享新零售經濟的紅利。