近年來，在國家創新概念的號召下，加之經濟改革的影響下，各行各業都投入到轉型升級的浪潮中。在復星董事長郭廣昌的帶領下復星集團也不例外。8月31日，復星國際在香港舉行2017年中期業績發布會，復星國際董事長郭廣昌集團領導出席。而中期業績則力證了復星董事長郭廣昌轉型戰略的正確性。

　　本次業績發布會也受到了包括新浪財經在內的外界媒體的關注，報告顯示，上半年復星集團收入達到362.7億元人民幣，同比增長11.6%，凈利潤達到58.6億元人民幣，同比增長33.6%。值得注意的是，不同于以往“綜合金融”與“產業運營”兩大板塊的劃分，本次業績公告將復星國際的業務重新進行了梳理。

　　很多人都認為復星是一個投資財團，這種看法產生的一個后果是，很多分析師看不懂復星的業績，因為投資公司的業績主要取決于投資收益，后者又受到很多因素的干擾，如市場利率水平、資本市場波動、國際政治等，因此投資公司很難像產業公司那樣形成穩定、可預測的收入。

　　但是復星董事長郭廣昌表示，復星是一家以產業起家，繼而依靠投資驅動，如今已成為產業深度運營、整合和投資的全球公司。如果說投資是復星的核心能力，那么產業則是復星一以貫之的基因。反觀2010年以前的復星，你會發現，當時的復星全部的收入來自鋼鐵、礦業、醫藥以及地產，這是一家不折不扣的產業集團。

　　正所謂“天晴的時候修屋頂”，早在2010年時，復興董事長郭廣昌就預見到了國內鋼鐵、礦業以及地產行業即將面臨的壓力，同時也預見到了國內的大健康產業、消費升級及現代服務行業等正處在爆發的前夕。因此，復星從那時起便開始向健康、消費、金融等板塊傾斜更多的資源。

　　大健康板塊。復星早年以復星醫藥(600196.SH，02196.HK)起家，緊密圍繞復星醫藥打造產業生態，逐漸從一個制藥企業發展成為兼具藥品研發生產與銷售、醫療服務、醫療診斷與醫療器械等多板塊協同的綜合性健康產業集團;同時在集團層面通過設立復星聯合健康保險、戰略投資線上流量入口等措施來進一步完善健康板塊的產業生態。

　　消費升級概念。復星董事長郭廣昌表示，如果從2010年首次參股地中海俱樂部算起，復星用了8年的時間才形成了今天的規模。郭廣昌一直強調價值投資，對于想要進入的新領域，價值投資者通常的做法是“邊走邊瞧”，即通過小比例參股的方式來進入一個新行業，在充分學習、積累行業運營經驗及培育行業管理團隊之后，再進一步加大產業布局力度，并深度介入產業運營，打造全新的產業板塊。

　　復星董事長郭廣昌表示，過去幾年復星的一系列投資，歸根到底就是為了打造自己的產業生態。在這一系列過程中，復星自身的戰略聚焦也愈發清晰，從最初的“聚焦消費”，到后來的“聚焦中產階級消費”，再到今天的“聚焦家庭的健康、快樂和富足”。隨著這種聚焦的愈發清晰，在強大的戰略執行力下，復星的產業地圖也從最初的“醫藥、地產、鋼鐵、礦業”四大板塊，變成之后的“綜合金融”與“產業運營”兩大板塊，最后演變成了今天的“健康”、“快樂”、“富足”三大生態。

　　顯而易見，從產業到投資再到產業，復興董事長郭廣昌每一步戰略計劃都極具發展眼光，而未來，復星還將以投資為手段，不斷豐富完善這三大生態。