近日，微軟宣布對業(yè)務進行重大調(diào)整：對其全球銷售團隊進行重組，以便讓公司的全球銷售隊伍將重點放在云計算服務上。其目的是為了更好地適應以Azure為中心的“云計算優(yōu)先”戰(zhàn)略。

　　此次重組包括一項組織結構合并，涉及企業(yè)客戶部門和一個或多個專注于中小企業(yè)的部門。據(jù)彭博社消息，此舉或導致數(shù)千人被裁汰。

　　2014年，Satya Nadella繼任微軟CEO，當即提出了"移動為先、云為先"的戰(zhàn)略，主張微軟全方位向云計算、云服務公司轉型，并依此對微軟實施了大刀闊斧的改革：把軟件轉為互聯(lián)網(wǎng)服務，顛覆以往"若干年發(fā)布一個重大升級版"的模式，所有應用軟件提供常年不斷的更新。兩年來，公司業(yè)績和股價一路攀升。

　　2016年，為了向企業(yè)用戶推廣云計算和云服務，微軟斥資260多億美元，收購了以企業(yè)用戶為服務對象的白領社交網(wǎng)絡LinkedIn。

　　到了2017年，人工智能成為未來的主流方向，微軟再次調(diào)整重點，將"云為先"作為下一步的重點戰(zhàn)略。

　　相應地，云計算業(yè)務也在持續(xù)增長。微軟最新財報顯示，智能云業(yè)務的總體營收達到68億美元，比去年同期增長11%。其拳頭產(chǎn)品Azure的營收同比增長93%，足足是與亞馬遜 AWS增速的兩倍。

　　在世界巨頭紛紛搶灘云計算的同時，中國的云計算公司也紛紛在進行重磅布局。而“云計算+生態(tài)”的模式，成為國內(nèi)云計算企業(yè)最具核心競爭力的模式。

　　以生態(tài)企業(yè)中搜網(wǎng)絡為例。中搜是標準的云計算公司，中搜生態(tài)系統(tǒng)提供了完整的從內(nèi)容、社區(qū)到電商的解決方案：利用行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案，行業(yè)可以完成各自垂直的小生態(tài);利用企業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)解決方案，如中搜云悅(移動應用解決方案)、企悅(移動營銷解決方案)、聚力移動聯(lián)盟(移動廣告聯(lián)盟)、云商城(開放式情景電商)等服務和工具，企業(yè)可以快速、有效地實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)化。

　　構建生態(tài)，說起來容易做起來難。不是任何一個企業(yè)都有能力搭建平臺，吸引和聚合產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴。作為生態(tài)圈的構建者，首先自身必須具備強大的技術實力，其次要有開放、共享、合作共贏的思維和心態(tài)，二者兼具，方能真正將生態(tài)戰(zhàn)略落地。不得不說，中搜便是少數(shù)既有意愿又有實力構建生態(tài)圈的企業(yè)之一。

　　中搜移動云平臺既是一個技術服務平臺，可為傳統(tǒng)行業(yè)進入和利用移動互聯(lián)網(wǎng)提供快速低成本的通道;又是一個移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)平臺，為移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者提供一個發(fā)揮自己特長的舞臺。企業(yè)用戶與個人用戶之間實現(xiàn)多重資源和利益的共享，共同構成中搜移動生態(tài)圈。