3月19日，潛江市城運集團以"五會合一"形式組織召開2025年工作會議暨第一屆二次職工代表大會，同步部署黨建、黨風廉政建設及安全生產工作。集團領導班子、所屬公司負責人、職工代表等59人參會。

會議指出，2024年集團在核心業務拓展、內部管理優化、基層黨建強化等方面取得顯著成效，但對標高質量發展要求仍存在業務板塊協同不足、精細化管理待深化等問題。2025年將聚焦三項重點任務：一要強化精細化管理思維，持續提升城市服務品質；二要深化作風整頓，加快培育新興業務增長點；三要凝聚攻堅合力，夯實可持續發展根基。

會議強調，新一年經營工作需圍繞"五個抓"系統推進：抓主責強主業，鞏固城市運營核心優勢；抓服務提質效，構建全周期管理體系；抓改革促創新，激發企業發展活力；抓成本嚴管理，提升經營效益；抓安全守底線，筑牢風險防控屏障。全體職工要以主動求變的進取姿態，奮力開創高質量發展新局面。

會上，集團黨總支書記、總經理與項目專班分管負責人簽訂《2025年度項目推進責任書》，與基層黨組織負責人簽訂《黨風廉政建設責任書》；黨總支副書記、副總經理與所屬公司負責人簽訂《年度經營目標責任狀》，全面壓實主體責任。

會議要求，全系統須深入貫徹落實全市三級干部會議精神，以市紀委通報典型案例為警示，嚴格執行安全生產責任制。會議通報了2025年第一季度安全生產檢查結果及2024年度所屬公司目標任務考核情況，審議通過《2025年經營工作報告》《工會工作報告》《財務工作報告》三項綱領性文件。鴻宇公司、鴻澤公司代表作交流發言。

據悉，此次"五會合一"模式通過集約化辦會實現工作部署"一盤棋"，既精簡會議流程，又強化了黨建與經營深度融合，為全年目標任務落實提供系統性保障。(何家莉 劉明)

來源：潛江城發集團