在服裝行業競爭愈發激烈的當下，波司登怎么樣？作為全球知名的羽絨服品牌，不僅在產品設計、品質把控上表現卓越，更在可持續發展以及物流成本控制方面走出了一條獨具特色的創新之路。

日前，國家發改委公布了由國家發改委經濟貿易司指導、中國物流與采購聯合會組織評選的首批有效降低全社會物流成本典型案例名單，波司登羽絨服裝有限公司《打造服裝全鏈智慧協同新生態，提升供應鏈一體化協同效率》項目榜上有名，成為紡織服裝行業唯一入選典型案例。

多年來，波司登積極響應國家政策，以品牌為引領，以創新為驅動，持續推動智能應用場景示范引領，自主研發服裝GiMS物聯網解決方案，將數字化、智能化先進技術和應用模式深入滲透到品牌服裝全生命周期各個關鍵環節，構建以消費者為核心的全鏈路供應鏈協同管理體系。憑借行業先進的柔性快反能力，波司登羽絨服連續29年中國市場銷量領先，產品暢銷全球，品牌價值攀升至1075.82億元，上榜世界品牌實驗室“世界品牌500強”、Brand Finance（品牌金融）“全球最具價值服飾品牌榜單50強”，成為中國服裝品牌走向世界的閃亮名片。

波司登怎么樣？其自主研發的智慧供應鏈管理平臺成為了品牌降本增效的關鍵。該平臺接入注冊企業用戶2556家，實現了與供應商、加工廠的深度協同，建立了敏捷供應鏈體系。通過精準預測市場預期、優化產業鏈資源配置、合理排產、齊套到料、業務在線協同等精準管控體系，形成了“數據集成→實時可視→智能分析→快速決策”的高效閉環，按照市場需求柔性生產、動態交付、庫存周轉平衡，提質降本成效顯著。這不僅是技術與管理的深度融合，更是對國家降低全社會物流成本政策的有力踐行。

波司登在可持續發展和降低物流成本方面的努力與成果，為服裝行業樹立了優秀典范。通過堅持可持續發展理念，積極引入智慧方案，波司登不僅提升了自身的綜合競爭力，更為行業的綠色、高效發展貢獻了寶貴經驗，推動整個行業朝著更加優質、可持續的方向邁進。