首先來看一組數據：

　　2015年度與老年人相關的商品和服務占GDP的8%，約4萬億元，到2050年很可能達GDP的1/3；

　　截至2018年9月，微信55歲至70歲用戶達到6100 萬；

　　據官方數據顯示，我國中老年群體有5.5億；

　　據國家體育總局不完全統計，全國經常參加廣場舞健身的人群已經超過1億人。

　　這一系列數據反映了什么？——“銀發經濟”風正盛。

　　如何搶占上風口？

　　“愛風尚”—— 一家服務中老年群體健康需求的社群電商平臺告訴了我們答案。

　　32項專利，撬動100萬雙銷量，沖刺100億年銷售額

　　創立于2015年的愛風尚，最開始通過用一雙自主研發的廣場舞鞋，免費送給廣場舞隊長體驗起步，到如今擁有5萬隊長，覆蓋到大約100萬的廣場舞大媽，并建成了最大的中老年社群電商平臺。

　　“用一雙廣場舞鞋網聚億萬中國大媽”是愛風尚的商業模式。這背后的商業邏輯是什么？

　　眾所周知，我國中老年人有5.5億，但是真正去服務中老年人的產品、渠道和平臺卻很少。有關數據顯示，跳廣場舞的人有1.5億，若加上健身、踢毽子、打太極拳、唱歌的，人數可達3億，這些人群代表著有錢有閑，愛健康，愛傳播，愛分享。

　　“愛風尚”聯合清華大學和百年雙星研發了中國第一雙真正意義的廣場舞鞋，累積獲得了32項專利，并在2018年獲得了15屆科學家論壇科技創新獎。基于自身口號“得大媽者，得天下”以及“得大媽先得隊長”，“愛風尚”選擇用廣場舞鞋連接廣場舞人群的意見領袖——廣場舞隊長，讓隊長給其產品和內容做背書。通過質量過硬的廣場舞鞋，“愛風尚”很快就實現了隊長自發成為KOL，為其產品和服務發聲。

　　截止至目前，“愛風尚”已與5萬名隊長建立聯系，有100萬人穿上“愛風尚”的廣場舞鞋，好評率幾近百分之百，以一個舞隊 3-40 人，隊長的朋友圈里數十人來算，5 萬名廣場舞領隊的背后，保守估計觸達 200 萬以上用戶，如果按一人一年一雙，平均單價100元來計算，廣場舞鞋的市場天花板是一年100億。

　　“愛風尚”的誕生，林偉的初心

　　“愛風尚”的誕生和發展，離不開愛風尚科技創始人兼CEO林偉的助力。林偉畢業于中國人民大學，國家級營銷師。94年下海創業，創立北京林達康保健品公司，從事保健品營銷20余年。擅長市場營銷、品牌創建，是包括太陽神、太太口服液、碧生源、中華靈芝寶、腦白金等著名品牌總代理，更是中國健康行業的開拓者和參與者。05年進入傳媒領域，有豐富的媒體人脈和媒體運營經驗，是中國新聞發言人制度的積極推動者、參與者。

愛風尚科技創始人兼CEO林偉

　　“為中國媽媽做實事”是林偉創立“愛風尚”的初衷。在他看來，為父母輩真真正正做點實事，就是去生產有溫度、功能好，性價比高、最適合他們的產品或服務。從業數十年，基于對健康行業的了解和掌握的豐富資源，在“真正做點對社會有意義的事兒”的驅動下，林偉想通過一款產品，把真的東西、美的東西傳出去，去影響更多人，“愛風尚”社群電商平臺便應運而生。

　　四年來，愛風尚也經歷過很多挑戰，但正如林偉所說的：“創業要仰望星空，更要腳踏實地。要志存高遠，做對社會有益，對用戶有價值的事情，創造用戶價值，才能創造商業價值，同時更要踏踏實實的做事。”如今，“愛風尚”的團隊正日益壯大，除了林偉坐鎮，更有曾任阿里巴巴云計算產品總監、擁有15年電商經驗的王梅、曾任原益生康健CEO助理的鄧海龍保駕護航，以及大批能力非凡、快速成長的員工為企業源源不斷輸出新想法、創造新價值。

　　守護中國媽媽的美好生活，向美而行

　　“為中國媽媽、中老年人的美好生活，做一個好管家，做他們美好生活的引領者、守護者”，是“愛風尚”始終未變的愿景。對于未來，“愛風尚”也有著清晰的規劃。

　　首先，繼續鞏固廣場舞鞋市場優勢，完善、豐富產品供應鏈，在“老年人的生活就是要美而健康”的導向下，采用“三三原則”，做三個品類，每個品類三個產品，每個產品三個價位，促成第二個、第三個大爆品。其次，完善平臺運營，連接消費群體觸達的所有場景，對不同需求的人進行分級的服務，做好分圈層復購，實現一群一面到千群千面的目標。再次，尋求更多合作，引入更多資源，實現價值最大化。最后，在文化建設和績效考核方面“兩手抓”，培養員工和企業的軟硬實力。

　　“愛風尚就是要把愛、真、善、美，永不熄滅的傳下去，這是一個企業的靈魂。我經常說愛風尚是靠愛立意，靠真立身，靠善立事，靠美立行。未來的愛風尚我希望是各美其美，美人之美，美美與共，同而不和，向美而行，天下大同。”愛風尚科技創始人兼CEO林偉如是說。

　　（本文整合、節選自36氪《賣出百萬雙廣場舞鞋后，「愛風尚」想講一個中老年社交電商的故事》、未來市場與營銷《中國創業故事人物訪談錄——林偉與廣場舞大媽的共舞之旅》）