“一壇好酒小伙伴們，品牌需要我們用心呵護，需要讓消費者和社會各界（包括競品）都能認同和尊重我們的所作所為！我們需要敬畏對手，尊重同行！”。這是一壇好酒負責人吳向東在金六福一壇好酒全國經銷商客戶交流群里說的一句話。

關注細節，是一壇好酒的市場建設態度

　　事件的起因是在泰州市場上，一家終端店內的一壇好酒POP廣告張貼在海之藍廣告畫面上，出現了終端氛圍建設嚴重侵害本品及競品的情況。

　　做市場的人應該都了解，終端氛圍建設是個細活，馬虎不得，任何時候都需要注重細節，尤其是在下半年銷售高峰即將來臨的時候。泰州市場上一壇好酒把POP廣告張貼在洋河廣告畫面上，這既是不尊重對手，也是不尊重消費者的體現。同時也違背了一壇好酒的初衷。

　　自上市以來金六福一壇好酒便“用真誠顛覆中國白酒”，無論是酒質、還是包裝等每個細節，吳向東都以最高的標準打造設計，為的就是給消費者奉獻一瓶好酒。

　　渠道上，吳向東更是以“用心做、打呆仗、不亂來”的九字真言提醒經銷商打造市場。無疑，本次泰州市場的終端氛圍建設出現的瑕疵，與一壇好酒的“真誠”本意背道而馳。

　　雖然，POP張貼只是市場建設中的非常小的一件事，不過“千里之堤毀于蟻穴”。吳向東認為做市場要精益求精，而精益求精便需要從一個又一個小事上抓起，否則市場是做不起來的。

　　良性競爭，一壇好酒倡導尊重品牌和競品

　　多年來，吳向東一直倡導遵守商業道德，誠實互信、合作共贏的商業信條。針對不尊重品牌、不尊重競爭對手的行為，吳向東都會發出聲音。

　　事實上，圍繞著一壇好酒，這已不是吳向東第一次公開在行業發聲，表達不滿之意。去年，行業內多家酒企模仿一壇好酒的包裝設計，讓一壇好酒的品牌形象受到傷害。對于這種不尊重品牌的做法，吳向東在朋友圈表達了譴責之意。

　　不同于第一次，這一次是一壇好酒在終端氛圍營造上傷害了洋河，受到直接傷害的是競爭對手，吳向東深知，不論是傷害自己，還是傷害別人，都是一種不尊重市場的行為，這樣的做法很難讓企業長久做下去。

　　品牌AB面，一壇好酒做“宜價白酒”領軍者

　　一壇好酒開啟的是一個“2萬億生意的機會”，要做宜價白酒的領軍者。所以，一壇好酒需要時時刻刻要從細處著手，樹立品牌形象。如果說從細處著手打磨品牌形象是一壇好酒的A面，那么大手筆打造品牌形象則是一壇好酒的B面。

　　繼豪擲3.8億開啟全國高鐵、高速媒體廣告投放后，一壇好酒又開啟C端品牌建設第二彈。

　　自9月1日起至春節，一壇好酒攜手中國第一大線下媒體---分眾傳媒，在北上廣深、南京、濟南、鄭州、重慶、武漢、合肥、太原、長沙等全國共計117個城市的電梯海報、數碼海報、電梯電視、電梯電視互動屏四種媒體形式進行風暴式發布。一壇好酒的廣告將與消費者在日常出行的住宅電梯、寫字樓電梯親密見面。

　　連續大手筆大投入的背后，是吳向東對于把一壇好酒打造成“宜價白酒”標桿的信心。

　　從中國崖谷釀酒福地的天造地釀，到質優價宜白酒新星的亮麗登場；從496老酒配方的堅守，到老酒更多的味道自信；從線上線下的全渠道互動，到酒業新星……一壇好酒的故事才剛剛上演。