2018年2月2日，在“融資中國2018（第七屆）資本年會暨頒獎盛典”上，肆拾玖坊獲得“中國最具投資價值公司”稱號，創始人張傳宗出席盛典并代表公司領取了獎項。

　　《融資中國》雜志創刊于2006年12月，是國內最早專注股權投資領域報道的財經新聞月刊，目前在財經界聲譽卓著，其每年推出的頒獎盛典都會引起專業領域和公眾的廣泛關注。

　　作為一個側重創投的媒體，《融資中國》評出的“中國最具投資價值公司”歷來也被認為是最具分量的獎項之一，而且具有巨大的市場方向指導意義。今年肆拾玖坊與大疆無人機、小米科技、碳云智能等其他9家知名企業一同摘得此獎，此前這一獎項曾由滴滴出行和摩拜單車獲得，被創投界關注和支持的企業大都快速發展、迅速壯大，肆拾玖坊，會不會是下一個風口上的獨角獸？這無疑是一個極具想象力的命題。

　　應運而生

　　肆拾玖坊的模式似乎不像小米和滴滴那樣一望而知，但在創始人張傳宗心里，愿景也同樣簡單：做中國一億個中產家庭生活方式的全面解決方案提供商。或者更直白地說：服務于和自己相似的人，我用什么，就推薦什么、分享什么，將心比心，推己及人，用人格做背書。

　　這并不只是一個理想主義的設想，它其實是肆拾玖坊的生發點，或者用更時髦的說法叫“初心”。肆拾玖坊由一瓶茅臺鎮的醬酒打天下，兩年多成立了88家分舵（即分公司），遍及全國除澳門外的各省市，起因就是張傳宗發的一條朋友圈：有沒有人想用超級性價比買一瓶靠譜的好酒？應者云集。僅一個春節假期的時間，在朋友圈眾籌了四千多瓶酒，只緣于大家都是賞酒之人，分得出好壞；更有的只緣于對他的信任，用實際行動點贊，四面八方的訂單便絡繹而來。

　　與其臨淵羨別人的魚，不如退而結自己的網。肆拾玖坊因信而聚，因好產品而起，一場轟轟烈烈的消費升級在不經意間已然展開。

　　聞風而動

　　很多公司都在提消費升級，但從何升？怎么升？并沒有清晰的路徑和解決方案。肆拾玖坊似乎已經給出了一張答卷。從消費者開始，從消費場景入手，以優質產品立身，并搭建起“坊式”眾籌生態，最終形成新的商業模式。從兩年多的實踐來看，行之有效，而且影響力還在不斷擴大中。

　　并由此吸引了聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍的加盟，他曾與張傳宗共事多年，出于對后者的賞識對這一新興事物給予了極大關注，并進而深度參與，應允出任肆拾玖坊董事長，并為肆拾玖坊立下了“做有情懷的商業傳奇”的目標。

　　在張傳宗的心目中，“人”和“產品”是肆拾玖坊的兩大核心，產品是入口，人是資產。產品在全國乃至全球范圍內優選精品，以滿足升級了的中產階級的消費需求，而品類也從白酒擴展到了茶、油、米面、啤酒、葡萄酒，到養生、凈水、新風、海外游學等多個系列，“不夸張地說，中產需要什么，我們就提供什么，而且是精準制導”，張傳宗解釋：“因為我們本就是其中的一員。市場圈大談體驗式營銷，肆拾玖坊可以說是最好的體驗營銷，而我們并沒有大肆張揚，恰恰因為體驗感是第一位的。”肆拾玖坊遵循低調、務實、嚴謹的選品和擴張戰略。

　　順勢而為

　　因為，好產品自己會說話。如果說肆拾玖坊的第一桶金有賴于張傳宗的個人魅力的話，肆拾玖坊的“回頭客”更多是靠產品招來的，而其分支機構的落地則是兩者疊加的效果，這也是為什么張傳宗一再強調產品和人兩大核心的原因。

　　優選品，廣引人。肆拾玖坊倡導的“優生活”模式當然要以優質產品為先導，而對于人群，則希望能通過認知盈余從圈子向大眾傳播。

　　肆拾玖坊最初網羅的是一批“成功人士”，或者說職場上的精英人群，他們用之前的成績證明了自己的相對優勢和領先一步到半步的身位——但這并不是優越感的來源，而是肆拾玖坊致力于輸出的“認知盈余”。中國的消費升級乃至產業升級，有賴于認知的升級，而這一點，身為改革開放的受益者，先認識到的和“先富起來的”人群，責無旁貸。

　　一個好的企業是一所好的商學院，因為它不僅有理論，而且輸出實踐；肆拾玖坊內的“教頭”更是身經百戰的實戰派人士，要說經驗可能遠遠勝過學院派的教授。不僅有“我說，你聽”，更有“我做，你看”，或者“我帶頭，一起練”。從這個意義上講，肆拾玖坊不僅在很多人眼里“最具投資價值”，也是最佳商業實踐。

　　風口說這幾年頗為火爆，但在張傳宗看來：與其等風口，不如踏實做好自己的事，風口來了自然拔地而起。與其造概念等待被投資，不如先做出價值，或許能獲得更好的估值。

　　因為，在真正的企業家心目中，風口從不是吹出來的；在真正的投資人眼中，價格也永遠圍繞價值而動。