2018年,家居行業遭遇了三十年以來最為嚴峻的市場困境。而家居企業,又將怎樣實現突圍?11月19日,以“凝聚新共識,共享新機遇”為主題,由中國建筑裝飾協會主辦的中建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會成立大會暨2018年中國住宅產業年會于北京麗都皇冠假日酒店隆重召開。全國知名家裝企業,區域龍頭家裝公司,全屋定制、櫥柜、衛浴、瓷磚、吊頂等住宅部品企業代表齊聚一堂,以“凝聚新共識,共享新機遇”為主題,共同應對嚴峻的市場環境,構建多方共贏生態圈。

　　據悉,隨著全裝修進入快車道、整裝公司的快速發展使住宅裝飾裝修和硬裝部品融合成為大勢所趨。為了順應行業的整體發展,中國建筑裝飾協會經研究決定,將原來的“住宅裝飾裝修分會”和“住宅部品產業分會”合并為“中國建筑裝飾協會住宅裝飾裝修和部品產業分會”,東易日盛集團董事長陳輝任首屆輪值會長。

　　東易日盛集團董事長陳輝也為本次年會進行了致辭,他說:“行業面臨拐點,危機的時刻,正好是優秀企業產生機遇的時刻。兩個分會的合并后的新的平臺給了我們更多交流、理解和合作的機會,希望我們攜起手來雙行道合二為一,著力打造1+1>2的效果。”

　　值得一提的是,在本次年會的媒體專訪時間,新浪家居、網易家居、中潔網等行業媒體對東易日盛集團董事長陳輝進行了特別專訪,針對行業的未來發展,他認為仍有三大機會:

　　拐點是行業集中度提高的黃金時期

　　家裝行業一直呈現出大行業,小企業的分散狀態,而東易日盛集團董事長陳輝認為,正是由于以往市場的繁榮,掩蓋了許多公司的缺陷,如同許多行業發展一樣,市場遇冷時洗牌期也將到來,正規、實力、有底氣的公司將依靠內功活下去,在拐點中收獲機遇。

　　B+B to C是定制精裝的“真向”

　　相比B2B2C,東易日盛集團董事長陳輝認為B+B 2C更能為裝企、房企、客戶帶來共贏,因為家裝企業對于客戶的需求和生活方式的認知,遠遠優于房企,所以雙方共同主導,共同開發則更能為客戶帶來更高品質的體驗。

　　效率是致勝法寶

　　同時面對消費能力的下降和成本上漲的不利情況,企業在夾縫中求生存的唯一法門就是提高自身效率,而效率的提升必須依靠技術。目前東易日盛依靠數字化、信息化技術的深入研究應用,將冗長的業務鏈打通簡化,從營銷、轉化、交付等多方面提高效率,目前,人工智能也在東易日盛的技術研究中。

　　在市場快速上行的階段,無數個風口可以助力企業成長起來。但想要枝繁葉茂的發展下去,扎實的品牌基礎不容忽視。尤其在拐點時期,品牌是企業突圍的原力,為此,東易日盛集團董事長陳輝還表示希望大家將品牌落實為行動,通過產品、服務、技術、交付切實提高客戶價值,贏得市場口碑。并再次鼓舞大家:拐點時期,真正的實力品牌將成為最后的贏家。