下著綿綿細雨的秋夜已透著一絲寒意，柳賽的辦公室里則熱火朝天。剛剛與供應商洽談完雙十一合作方案，他又開始仔細閱讀一天的銷售數據分析。“今年雙十一，對我們來說既是機遇也是挑戰。”在雙11全民嘉年華發布會上，蘇寧易購宣布全國10000店參戰，為500萬任性付用戶提額100億，10億“更好用”購物補貼，四大賽事覆蓋全客群，自營商品運費全免。

　　現任蘇寧零售集團廚衛家裝公司總裁助理的他，短短九年時間便實現了從管培生到總裁助理的躍遷，回想起這些年的成長與發展，柳賽始終堅信當初的選擇沒有錯。

?跨崗位華麗轉身：機會總是給有準備的人

　　“2008年有兩件大事，金融危機爆發，蘇寧店鋪數和銷售額雙雙超過國美。”回想起畢業那年，柳賽記憶猶新。

　　?經濟學專業出身的他尤為關注時事熱點，在當年那場轟動全國的“蘇寧國美之戰”中，他對蘇寧和國美的決策布局、發展潛力以及零售行業的趨勢進行了理性分析，而蘇寧在零售業穩扎穩打的布局更令他印象深刻。柳賽坦言，在金融危機的余蕩下蘇寧的校招范圍和薪資待遇均提升，這對應屆生來說，吸引力著實不小。

　　?拿到offer后，柳賽成為蘇寧“1200工程”第七期管培生。這項工程由蘇寧控股集團董事長張近東于2002年親自發起并推動，是蘇寧自主培養人才梯隊的標志性工程，意在培養蘇寧事業發展的接班人，至今已培養近5萬名大學畢業生。

　　起初，柳賽加入了商品規劃部并參與規劃商品品類布局，短短半年他便以漂亮的工作成績獲得“優秀員工”稱號，隨著對蘇寧商品品類了解的深入，要強的他燃起了直接對接銷售業務的渴望。

　　?憑著一腔熱血，柳賽一邊繼續本職工作，一邊廢寢忘食地學習業務知識、熟悉業務流程，正所謂機會總是給有準備的人，半年后他正式加入業務部門，實現跨崗位的華麗轉身。“那一年是自己學習成長最快的一年，也是蘇寧‘第二個十年’的沖刺發展之年”，柳賽非常慶幸自己用努力抓住了機會，更對公司的信任充滿了感激。“在蘇寧，不僅給我們剛畢業的年輕人充分信任和施展空間，更培養了我勇于創新、不斷思考的能力。”

企業員工相互成就：給你輕舞飛揚的舞臺

　　“一旦決定做一件事，就要把它做好。”憑著這樣的干勁，柳賽自告奮勇競選部門負責人，“當時入司才三年，沒抱多大的希望，但轉念一想為何不嘗試一下呢?”他主動挑起大梁，并帶領團隊成員不斷學習互聯網知識，探索雙線融合模式下的營銷方法。在堅定的信念和強大的執行力下，他們取得了一個又一個亮眼的成績：五一大促業績提前完成，整體突破10個億的銷售規模，共同獲得集團優秀團隊、優秀經營獎……舉起獎杯的那一刻，柳賽眼里泛著淚花。

　　?耀眼成績的背后，是蘇寧與員工的互相成就。“蘇寧一直處于高速的成長期，不斷的自我變革和創新突破，使其對人才需求會很大，這也意味著年輕人可以擁有很多機會和廣闊的發展空間。”歷經28年發展，蘇寧已形成以零售為核心的多產業融合發展格局，并為1200員工設立了“高起點、高責任、高管帶教”的“三高模式”，系統培養1200管培生的成長發展。蘇寧總裁級別干部中，1200占比達26%，總經理、總監級達36%，經理級達33%。

　　“只要你敢于擔當、勇于爭取，蘇寧一定會給你發光發熱的舞臺，而作為1200員工，則更要執著拼搏回饋企業。”這是柳賽的職業觀，也是蘇寧的人才觀——“只有敬業、專業、事業的人才，才能成為真正立足企業、成就事業，執著拼搏、開拓創新，勇于承擔終極責任的事業經理人。”

　　?贏在心態：在“打仗”中體會成就感

　　在蘇寧，柳賽參與了無數場“仗”，未來還有更多的“仗”要打，但他并無倦怠，反而在“作戰”中體會到極大的成就感。今年5月，柳賽被正式任命為廚衛家裝公司總裁助理，他感到了前所未有的壓力與挑戰。“從管理部門提升到管理全局，業務范圍也拓展到新的廣度”，而要強的他再次克服重重困難，“現在基本能平穩地管理事業部工作了。”

　　?這一過渡的背后，是柳賽這些年來對業務模式精準把握的扎實基礎。面對線上互聯網紅利的消失，蘇寧推出“智慧零售大開發戰略”， 形成“兩大一小多專”的智慧零售業態組合形式，推動零售場景重塑和業態細分，實現面向用戶的全景環繞，面向全層級市場的場景化覆蓋。

　　在全行業增長乏力的背景下，蘇寧依舊呈現出爆發態勢。蘇寧易購2018年三季度報告顯示， 1-9月蘇寧易購營業收入為1729.70億元，同比增長31.15%;實現商品銷售規模為2348.83億元，同比增長41.91%。前三季度，蘇寧易購歸母凈利潤為61.27億元，同比增長812.11%。

　　?今年雙十一，柳賽表示要將智慧零售理念發揮到極致。日前，蘇寧幫客首家社區店落地南京，為周邊居民提供維修、家電清洗、家政保潔、洗衣、家居改造等各種生活所需服務。周邊3到5公里的的消費者，可享受到幫客家打造的“321”服務標準，即3分鐘響應、2小時上門、1小時完成服務，讓消費者離品質服務更近。同時，蘇寧家裝還做出7項承諾，蘇寧自營大件家裝產品配件全含，0安裝費，消費者可無憂購。

　　九年里，他堅持如一、拼搏成長，因為“1200工程”，他擁有了快速成長的資源、平臺與機會;因為目標堅定、吃苦耐勞，他一次又一次抓住了轉變的機遇，最終收獲充實而豐富的職業生涯歷程。

　　?而他尤為看中的是職場人的心態，“很多人覺得自己名牌大學畢業，看不上基礎性工作，而零售恰恰就是一點一滴的積累，才會成為參天大樹。”