從2008年直播行業開始進入市場，到今天已有了十年的時間，在這十年之間，直播行業的格局和盈利模式已經基本清晰。但一直以來，直播行業仍然面臨著一個發展的瓶頸：營收渠道過于單一。各大直播平臺都在盡可能地拓展自己的業務，以期在日益競爭激烈的直播行業中取得優勢地位。

　　對于老牌直播企業天鴿互動，縱觀近年來的動作，可以發現他們早已開始調整業務結構與重心，在打破直播行業的瓶頸區做了不小的嘗試，并取得了良好的成績，贏得了市場的青睞。

　　作為中國網絡直播的鼻祖，天鴿互動曾經一家代表一個行業，然而在4G網絡普及后，移動直播興起，天鴿互動走上轉型之路。天鴿互動表示，如果走移動直播新物種的路，頂多只能是追隨者，只能望著別人的背影，正是因為此，天鴿互動主動走上了差異化的發展道路。

　　天鴿互動一邊加速向移動直播轉型，推出喵播(喵live)、水晶直播、歡樂直播(歡樂吧)、瘋播等移動直播構成矩陣，瞄準二三四線城市;另一邊主動突破直播邊界，采取流量經營模式，低價收購人氣相機類產品無他相機形成入口級流量，再利用這些流量，在直播外不斷催生新產品，如MOKA(短視頻)、無他頭條(資訊類)……，進而形成多元化的商業模式，嘗試不同于直播的以女性用戶為主的“顏值經濟”。

　　天鴿互動表示，直播平臺不論當前發展如何，都應該主動打破直播邊界，籌謀未來。一方面，盡管直播業務仍能享受移動紅利，不過任何市場都會有天花板，只分高低，早做是未雨綢繆，晚了是亡羊補牢;另一方面，直播平臺變現能力強，有著充沛的現金流，不能將錢只是存在賬上，而是要用來孵化新業務，瞄定更長遠地未來，這也是互聯網巨頭公司的普遍做法。

　　可以說，在今天這個競爭日趨激烈的環境中，想要立于不敗之地，必須要未雨綢繆，高瞻遠矚。相信天鴿互動將在不斷地創新突破中取得更好的成績。