關于商業模式的定義，仁者見仁，智者見智，似乎很難找到一個令所有人都滿意的答案，但是，管理大師彼得·德魯克所提出的四個問題切中了商業模式的要害。德魯克指出，卓越的企業必須思考并能夠認真回答四個核心問題：誰是企業的顧客？什么是顧客認可的價值？企業的顧客戰略是否與其經營戰略相匹配？企業能夠從顧客那里獲得什么成果或價值？

　　金蝶創業以來的商業模式轉型分為三個階段。在創業階段，金蝶的用戶主要是中小型企業，產品聚焦于財務管理軟件，戰略目標是解放財務人員的生產力。金蝶在創業早期有兩個著名口號：“賬海無邊，金蝶是岸”“用金蝶軟件，打天下算盤”。這些都切中了當時財務管理的痛點，為財務管理創造價值就是金蝶早期商業模式的驅動力。

　　而在求變階段，金蝶的商業模式轉型為企業管理軟件服務商，其產業組合變得更加豐富，除了傳統的財務管理軟件之外，增加了以 ERP 為核心的企業管理軟件。而到了蝶變階段，金蝶的商業模式轉型為“云服務”商，致力于打造企業命運共同體。

　　運用前沿科學技術，金蝶以管理信息化產品服務為核心，為超過100萬家企業和政府組織提供云管理產品及服務，是中國軟件市場的領跑者。今天，已有超過2000家合作伙伴選擇金蝶作為共創共贏的發展平臺。IDC權威數據顯示，金蝶連續9年位居中國中小企業市場占有率第一。財富中國100強企業，一半選擇金蝶。

　　天津極云科技有限公司（以下簡稱“極云”），是以金蝶軟件全系列產品的銷售、開發、推廣、運營交付為中心，致力于企業管理和商業互聯研究，并提供全方位企業管理解決方案的軟件服務商。

　　2014年，極云破繭成蝶，3年多的耕耘，我們從無到有，團隊從最初的3人到今天的20余人，公司的服務機構有市區服務中心和濱海服務中心兩部分組成，也成為金蝶在天津唯一的具有兩個服務機構的合作伙伴，可以為全市范圍內的客戶提供優質的管理咨詢+ERP軟件一體化信息化的提供商。

　　極云匯聚整合了多位IT技術專家，堅持貫徹金蝶軟件集團公司 “幫助顧客成功”經營理念，為不同行業用戶制定個性化方案，滿足用戶管理需求，給眾多企業帶來了福音。我們服務過的企業有：天津大沽化工股份有限公司、天津堿廠、中聚（天津）新能源投資有限公司（香港上市公司）、天津渤化橡膠有限責任公司、天津國際聯合輪胎橡膠有限公司、天津阿爾法保健品有限公司、天德減震器有限公司、賽諾醫療科技有限公司等等一些知名企業。

　　極云科技始終秉承金蝶“幫助顧客成功”的商業哲學，恪守“致良知、走正道、行王道”的核心價值觀，堅持軟件強國夢。今天，金蝶以“讓數據驅動成功”為使命，以“最值得信賴的大數據服務公司”為愿景，秉承“用戶至上、小、美、快”的產品服務理念，致力于成為全球領先的云管理服務商，幫助中國企業實現轉型升級的民族夢想。

　　未來十年，極云將以“幫助顧客成功”為使命，憑借“創新、服務、奮斗”的核心理念，致力于成為天津乃至全國企業都非常喜愛的一家軟件實施服務型公司。