如果你的音響、鬧鐘、鏡子一切家居產品都能跟你對話聊天，這樣的生活是不是很科幻？

　　隨著5G時代的來臨，人工智能大數據和IOT技術技術飛速發展，越來越多的資本、互聯網、硬件巨頭已經開始布局智能家居。百度、阿里押注智能語音系統，構建智能家居平臺；美的、海爾等傳統企業基于傳統產品制造及產業鏈優勢“升級”硬件。智能家居市場可謂是已迎來風口，但爆發期卻遲遲未到來。究其原因，主要因為偽智能、弱智能的現象，嚴重影響了消費者的用戶體驗與感受。

　　在此背景下，蘇寧依托技術及平臺優勢成立智能終端公司，更在9月25日攜10多款智能家居軟硬件新品亮相發布會。蘇寧布局智能家居市場是完善智慧零售版圖的重要舉措。智慧零售的根本目標是服務美好生活，征戰家居可以說是實現智慧零售過程中的必然結果，也是服務美好生活的必達使命。

　　值得注意的是，在智能家居市場的開疆拓土中，蘇寧并沒有單打獨斗。進軍智能生活硬件領域伊始，蘇寧就成立了智能Biu+生態聯盟，集結“地表最強智能家居戰隊”，在平等、開放、協作、共贏的基礎上，通過技術資源整合，為消費者提供更好的產品、體驗和服務。同時，實現雙方共贏。這主要歸功于蘇寧“輸出能力，鏈接資源，構筑平臺，合作共贏”的經營理念。

　　開放智慧家居生態，激活零售活力

　　何為智慧零售？簡單來說，就是將零售各要素數字化，從而感知預測銷售，給消費者帶來更完美的體驗。數字化能力與場景搭建能力無疑是其中的關鍵點。

　　單從數字化上說，經歷多年的轉型，蘇寧不僅在全球范圍布局五大研發基地，更儲備近萬IT人才，提升自身數字化能力。用戶、商品、支付……零售服務的每一個環節都被數字化。“超燃神將”等一系列產品、系統的推出，更是將數字化積累轉化成質變，帶動整個零售行業進行一場效率升級。

　　就場景來說，蘇寧是一個O2O零售企業，線上線下擁有多種復雜的使用場景，最新發布的智能音箱、智能鬧鐘、智能魔鏡等十種終端產品，也深入到用戶家庭場景，成為智慧零售新的流量入口。

　　這兩種能力成就了蘇寧第三種能力——輸出與鏈接能力。

　　縱觀智能家居的發展，已經走過了設備的控制和傳感器觸發兩個階段。蘇寧意識到第三個階段重點在于互聯互通。人與產品的溝通，產品與產品的溝通，并通過機器學習給用戶帶來獨特又自然的體驗。所以蘇寧依托自身輸出能力和鏈接能力，試圖從智能家居生態聯盟入手，打造智能家居萬能場景入口。在發布會上，蘇寧推出Biu OS系統，成立“蘇寧智能Biu+生態聯盟”，以+產品，+內容，+品牌，+零售，找到好方式、好產品、好技術，加快整個行業發展和進步的步伐。

　　蘇寧智能終端公司北京研發中心總監管志純表示，Biu+平臺針對智能產品的多場景化，做深度定制，打通不同技術層面，配備豐富內容，形成一套技術解決方案。它能夠實現智能終端跨品牌互聯，打造服務于家庭及個人消費者的硬件產品及智能生活解決方案。

　　憑借“蘇寧智能Biu+生態聯盟”這個“江湖集結令”和“產品+操作系統+內容+社區生態”優勢，各細化領域的智能家居企業將快速向蘇寧這個平臺聚合。多元化智能終端場景入口將連接蘇寧“零售”這個核心，以無限活力與熱情為智慧零售注入新鮮活力，點燃美好生活。

　　遇強則強，蘇寧成為最貼近消費者的零售商

　　其實，“蘇寧智能Biu+生態聯盟”只是蘇寧整合技術資源的一個縮影。

　　在大開發戰略中，蘇寧通過“租、建、并、購、聯”的模式，與萬達、恒大等房地產企業及服務商深入展開合作，共同打造全場景互聯、多業態并發的共贏平臺。從當前的成果看，蘇寧已經擁有各類門店超過7000家，智慧零售成果已經遍地開花。

　　張近東曾表示，蘇寧要將多年轉型積累的智慧零售技術解決方案打造成一個開源的系統，向行業全面開放。數據云、物流云、金融云等服務，蘇寧全產業資源也會與合作伙伴共享，達成生態戰略級的合作。為了實現這個生態級合作，蘇寧不折不扣地動用自身資源來賦能各方伙伴：通過品牌、技術、平臺等優勢賦能縣鎮傳統零售店；運用技術與供應商開展深度合作，實現C2B的反向定制，為用戶提供更加貼心的產品，這些舉措都實現了蘇寧智慧零售版圖擴張，成為最貼近消費者的零售商。

　　正如蘇寧科技集團副總裁喬新亮所說：蘇寧不僅是一家零售企業，還是一家科技企業，同時也蛻變成為智慧開放生態平臺。在蘇寧“輸出能力，鏈接資源，構筑平臺，合作共贏”的經營理念下，蘇寧已在多個領域與強者展開密切的合作，憑借強大的對外輸出與賦能能力，在最貼近消費者的領域匯聚強大的生態資源，這種天然優勢必將反哺智慧家居，蘇寧也必將在智能生活硬件領域大展拳腳。