在這家銀行，有一個特殊的項目，被稱之為“1200”管培生項目。作為自主培養人才的核心工程，該項目旨在培養未來的管理人才和科技領軍人才。

　　在這家銀行，有一批特殊的群體，被稱之為“1200”。這群人都是剛從“象牙塔”出來的應屆畢業生，以90后為主，甚至有些還是95后。

　　這家銀行，就是全國首家O2O銀行——江蘇蘇寧銀行(下稱“蘇寧銀行”)。在這群“1200”身上，每天都在上演著飽含“酸甜苦辣”的故事。見一葉而知深秋，窺一斑而見全豹。他們初生牛犢不怕虎，正見證著這家新型銀行的發展與壯大。

　　“每天，我感到都在進步!”

　　“緣分!”蘇寧銀行風險管理部的1200吳生泉稱他能進入蘇寧銀行都是機緣巧合。在學校表現優異的他，一直在關注這家全國第一家O2O銀行的情況，看到了蘇寧銀行招聘管培生的信息，抱著試試看的心里，他果斷投了簡歷，沒想到幸運命中了他。

　　吳生泉介紹，蘇寧銀行對于他們1200“非常器重”，都是由總行各高管親自帶教，高管們會經常和他們直接溝通，關心他們的工作乃至生活，鼓勵他們多表達內心的想法和創意。他有機會接觸到區塊鏈、知識圖譜、人臉識別、機器學習風控等銀行自主核心技術，同時也體驗了什么是線上場景和線下場景的全融合。“這對我們職場新人來說，是一筆巨大的財富，可以全面且具體地了解銀行業務。”

　　人力資本是比貨幣資本更重要的資本。只有真正立足企業，成就事業，執著拼搏，開拓創新，努力承擔終級責任的干部才是蘇寧銀行未來事業的接班人，才是事業經理人。尼采說，人的一生，都在尋找重要感!這是每個人的最本能的需求。馬斯洛也把自我實現列為人的最高需求，所謂自我價值實現本質上講是——成就感。雖然進入蘇寧銀行只有短短幾個月，吳生泉在這里看到了機會，找到了未來。“每天多學一點，每天進步一些。踏實干好每一件事，天天就都是收獲與成就滿滿的日子。”

　　“凌晨4點的夜色，我見過!”

　　作為美國名校海歸,陸瑜胄本碩雖說讀的都是計算機專業，但他“立志做一個懂業務、懂技術、懂營銷、懂獲客的全才”。在他看來，處于創業期的蘇寧銀行，對于他這樣的新人來說，就是一個絕佳的學習機會，1200的輪崗機制更可以讓他全面、深入了解全行的業務。

　　“我不愿也不會做一顆簡單的螺絲釘，我要成為鉆石，充分挖掘我的潛能，盡情發揮我的價值。”進入蘇寧銀行僅僅只有半年時間，給他的感覺是“這是一家挺拼的企業”，每個人都想做一番事業，成就一個夢想，這里就是一個最好的平臺。

　　陸瑜胄主要負責銀行專區建設，記得今年7月底的那一周，炎炎酷暑下，他為了新版本如期實現上線，經常加班到深夜。他回憶稱，銀行專區成功上線的那天凌晨4點多，他坐在回家的的士上，車內燈亮時，看著鏡子里面黑眼圈嚴重的樣子，他頓時給了自己一個燦爛的笑容，心中也默默點了一個贊。“我見過凌晨4點的霓虹景色，前方的路，我無所畏懼!加油!”

　　“OMG，我居然可以干這么多事!”

　　“這一年多來，加班對于我而言可以說是家常便飯。”作為蘇寧銀行第一期1200，來自網絡金融部的王瓊，是個天生的90后樂天派男孩，說起加班他燦爛笑著這樣說。“我‘活’過來了，我覺得我學到了很多，也成長了很多。”

　　“我們是一家簡單至上的銀行!”在他眼里，蘇寧銀行人事關系簡單，同事之間都是平等的，普通員工可以與銀行領導直接溝通，而且幾乎沒有什么隔閡。“大家都是一門心思撲在工作當中。無論你是高層領導，還是基層員工，工作都力求事必躬親。”

　　王瓊介紹，在這里不拘一格降人才，各級領導對于新人都很開明，采取的是“老帶新”“高管帶教”等人才培養模式，關鍵的是從不把我們當做“菜鳥”，耐心帶教并大膽交派任務，適當允許我們試錯。一年下來，連他自己都不敢想象且感到不可思議的是，自己一個人居然承擔了那么多工作，身上的潛力一一挖掘并發揮出來了。

　　強大的向心力，簡單至上的企業文化，讓蘇寧銀行成立僅僅一年多就吸引了眾多和吳生泉、陸瑜胄、王瓊一樣的新人。目前，蘇寧銀行1200占比已超10%，均來自國內外知名大學，包括哥倫比亞大學、卡內基梅隆大學、倫敦政經學院、新加坡國立大學，等等。他們正年輕，正風華正茂，為蘇寧銀行帶來了一股新鮮的風，讓蘇寧銀行多了一份朝氣與活力。

　　“能和蘇寧銀行一起共同成長，真的打心底感到自豪!”這成為吳生泉、陸瑜胄、王瓊他們共同的心聲。小團隊作戰、扁平化管理和簡單、高效、融洽的工作氛圍，加上完善的人才培養、考核和激勵機制，將讓這群1200迅速成長為蘇寧銀行的“精英”。未來已來，筑巢引鳳的蘇寧銀行，將吸引越來越多的海歸、碩博士等年輕化人才競相來歸。