在過去的2017年里，國內K12在線一對一輔導品牌掌門1對1的營銷額表現頗為搶眼，全年總營收達到10個億。6月掌門1對1成為一對一在線輔導賽道上首家月營收破億的企業，雙11期間，掌門1對1更是實現了3天內營收超過3000萬，雙12活動總營業則創造突破一億的奇跡，榮獲“淘寶教育·2017年度最受歡迎中小幼教育品牌”。到底是什么樣的奇遇和原因使得這家企業在僅僅3年里就在風云激蕩的在線教育行業里發展的如此迅速呢?

　　換道超車，堅定正確方向。

　　事實上，掌門1對1并不是做第一個吃螃蟹的人。早在2014年，教育行業O2O平臺的發展已呈“燎原”之勢，剛起步的在線1對1就已經開始漸漸進入人們的視線。但是由于其不能迅速形成規模再加上當時互聯網技術不夠成熟，因此被許多投資人不看好。一時間，許多想嘗試在線1對1教育的企業都望而卻步，繼續固守傳統1對1家教模式的陣地。彼時，掌門1對1創始人張翼卻十分堅定自己的目標，不斷嘗試接觸融資。而談起創業初期的推廣經歷，創始人張翼更是表示不堪回首，甚至為爭取效益擺過地攤。

　　終于，2014年掌門1對1獲得了由雷軍旗下順為基金投資的近2000萬元A輪融資，在接下來的3年內，掌門1對1更是進行了5輪融資，其中投資人更有任泉、李冰冰、黃曉明、章子怡和黃渤這樣的名人大咖。結合近年來互聯網技術發展迅猛，硬件普及率逐步提高，掌門1對1終于完成“換道超車”。

　　打破行業壁壘，力求高效率教學。

　　一直以來，在線教育1對1有著相當高的行業壁壘，結合研究噠噠英語、51Talk等真人在線外教1對1的商業模式不難發現，其目標用戶也是K12人群，但用戶需求和學習場景完全不同，在K12領域任何一個項目或產品模式細微差異，都會讓人有隔行如隔山之感。但K12始終是教育行業現金流充裕的“香餑餑”，1對1模式在線下、線上都有成功落地樣板，掌門1對1的巨額融資更是給行業打上一劑強心針，力求打破行業壁壘，于是一些工具化平臺、教育信息化項目也紛紛上馬在線1對1項目。隨著互聯網技術日趨成熟，硬件普及率的提高，掌門1對1已經成功自主研發了上課系統，在教學中實現了PC+平板+手機的多屏互動。創始人張翼表示，為了實現高效率教學，掌門1對1后續會繼續大規模投入在后端研發，實現課件自動導入、錯題本、成績統計等功能，通過記錄學生學習過程，實現大數據的收集和管理，進一步提高學生學習效率。張翼還透露，掌門1對1去年在研發方面已投入了將近5千萬元，主要分布在產品、技術、教學、教研等方面。

　　只做第一，不做第二。

　　截止目前為止，掌門1對1注冊學員已經超過200萬，覆蓋全國600多個城市，旗下老師數量已逾萬人，且中多數老師皆是來自清華、北大、復旦、交大、和浙大等國內著名高校。而2018年掌門1對1的注冊學員計劃將達到1000萬，同時掌門1對1更表示將有效利用在線優勢將服務觸達優質教育資源稀缺的三四線城市，尤其是西北部等貧困地區，致力于為更多邊遠艱苦地區輸送優質教育，提供教育資源上的公平。毫無疑問，今天的掌門1對1已經是在線教育輔導品牌的領軍角色，但是正如創始人張翼所說，互聯網領域只有第一才有意義。只有保持做教育的初心,堅持在正確的方向不斷努力，才能使這艘巨輪乘風破浪。