
針對(duì)我省文化企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口,為了幫助我省文化企業(yè)順利完成與數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的接軌,文金商學(xué)院聯(lián)合阿里巴巴、阿里云大學(xué)特別推出理論與實(shí)踐并重的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程。
本課程基于影響數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思維、科技商業(yè)、組織管理三個(gè)維度,深度結(jié)合行業(yè)屬性和企業(yè)特性,充分結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)生態(tài)伙伴及不同行業(yè)、不同領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例,匯集阿里巴巴一流資深管理專家,從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景、技術(shù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)、數(shù)字創(chuàng)造價(jià)值角度,立足全球視野,面向未來(lái)格局,幫助企業(yè)持續(xù)獲益,建立企業(yè)學(xué)習(xí)生態(tài)。全方位助力湖北文化企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培養(yǎng)數(shù)字化戰(zhàn)略下的高層次管理人才。
一、課程價(jià)值
?。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的解析,深刻理解企業(yè)面臨的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要抉擇,提供具有可借鑒意義的落地案例,提高企業(yè)面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的適應(yīng)能力。
?。ǘ┝私鈧鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何通過(guò)一系列戰(zhàn)略調(diào)整與管理創(chuàng)新不斷適應(yīng)新發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的方式方法。
?。ㄈ?duì)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)的組織管理模式,結(jié)合自身企業(yè)對(duì)組織發(fā)展的需求,進(jìn)一步完善企業(yè)組織文化與管理模式。
?。ㄋ模┒聪ぷ钚聰?shù)字經(jīng)濟(jì)下的政策法律環(huán)境,為企業(yè)順利完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型保駕護(hù)航。
?。ㄎ澹┰萍⒗锛鞍⒗锷鷳B(tài)眾多資深專家,剖析阿里巴巴發(fā)展的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),充分借鑒成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)。
?。﹨R聚強(qiáng)大的校友資源,搭建文金商學(xué)院高端學(xué)習(xí)平臺(tái),獲得合作先機(jī)。
二、培訓(xùn)目的
(一)培養(yǎng)文化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高級(jí)人才,充分支持、促進(jìn)我省文化企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
?。ǘ┩苿?dòng)文化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建立政府部門與企業(yè)之間的政策協(xié)調(diào)和信息共享機(jī)制,促進(jìn)政企供需對(duì)接。
三、學(xué)員對(duì)象
?。ㄒ唬┪幕髽I(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,公司董事會(huì)秘書(shū)及其他中高層管理者。
(二)文化企業(yè)CIO(首席信息官),關(guān)心數(shù)字化戰(zhàn)略的其他企業(yè)戰(zhàn)略制定者。
四、舉辦單位
培訓(xùn)班由湖北文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng)、湖北華中文化產(chǎn)權(quán)交易所(湖北省文化金融服務(wù)中心)和湖北中教教育集團(tuán)聯(lián)合主辦,阿里云大學(xué)和文金商學(xué)院具體承辦。
五、課程設(shè)置
六、擬邀師資簡(jiǎn)介
(一)阿里巴巴集團(tuán)嘉賓(擬邀):
? 高恩德:阿里云大學(xué)高級(jí)專家,高恩德先生在傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾廣泛參與在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與明晰、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化與調(diào)整、企業(yè)關(guān)鍵人才培養(yǎng)方案的設(shè)計(jì)及實(shí)施。
? 阿里云資深架構(gòu)師、高級(jí)專家:
? 陳曦:花名風(fēng)河,高級(jí)技術(shù)專家、方案架構(gòu)師,長(zhǎng)期深耕文旅產(chǎn)業(yè),具有豐富的文旅產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略變革、業(yè)務(wù)發(fā)展、組織轉(zhuǎn)型見(jiàn)解深入而獨(dú)到;
? 龐敏:花名羽真,09年加入阿里巴巴至今,太極禪苑副院長(zhǎng),阿里巴巴文化布道官,曾在阿里巴巴集團(tuán)市場(chǎng)部和飛豬任職,多次擔(dān)任旅行行業(yè)天貓雙11購(gòu)物狂歡節(jié)等大型市場(chǎng)活動(dòng)PM項(xiàng)目經(jīng)理。
(二)阿里云大學(xué)認(rèn)證講師(擬邀):
? 吳坤:曾任阿里研究院高級(jí)研究員,《阿里商業(yè)評(píng)論》主編,曾任百度黨委副書(shū)記,百度發(fā)展研究中心研究員;曾任北京市委宣傳部媒體服務(wù)處副處長(zhǎng),北京奧運(yùn)新聞中心媒體接待組組長(zhǎng),在政府部門工作10年。圖書(shū)《互聯(lián)網(wǎng)+:從IT到DT》、《DT時(shí)代的商業(yè)革命》。
? 張璞:阿里巴巴前HRD,張璞先生于1999年加入阿里巴巴。是阿里巴巴的第二位HR,親身經(jīng)歷阿里從20余人發(fā)展至后來(lái)10000余人的過(guò)程,參與了阿里早期企業(yè)文化的建設(shè),經(jīng)歷發(fā)展過(guò)程,親身經(jīng)歷了“政委”制度的起源與形成過(guò)程。
? 阿拉木斯:中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)政策法律委員會(huì)副主任,原阿里巴巴法務(wù)部研究員。阿拉木斯老師參加了我國(guó)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的多項(xiàng)重要法律的研究和立法工作,為國(guó)家十五重點(diǎn)科技攻關(guān)計(jì)劃專題“中國(guó)電子商務(wù)法律法規(guī)體系研究”的項(xiàng)目主持人,出版相關(guān)著作五部。擔(dān)任電子商務(wù)法律網(wǎng)CEO(2000年7月創(chuàng)辦),網(wǎng)規(guī)研究中心主任(與阿里巴巴研究院2010年創(chuàng)辦)。還有著諸多社會(huì)兼職:國(guó)家電子商務(wù)示范城市創(chuàng)建工作專家組成員;國(guó)家發(fā)改委高技術(shù)司專家組成員;商務(wù)部電子商務(wù)專家咨詢委員會(huì)成員;國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)總體組成員;北京大學(xué)法學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)法律中心特邀研究員;中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)網(wǎng)上爭(zhēng)議解決中心仲裁員;聯(lián)合國(guó)互聯(lián)網(wǎng)治理論壇多方利益顧問(wèn)小組中國(guó)專家(2013-2016);中國(guó)網(wǎng)絡(luò)空間安全協(xié)會(huì)理事。
七、教學(xué)安排及報(bào)名方式
?。ㄒ唬┦谡n周期:集中授課三天(周五至周日)。
(二)學(xué)習(xí)行程:以當(dāng)期培訓(xùn)班課程安排表為準(zhǔn)。
?。ㄈ﹫?bào)名人數(shù):每班限報(bào)38人。
?。ㄋ模W(xué)習(xí)時(shí)間:本培訓(xùn)班共舉辦10期,從7月份開(kāi)始分批組織開(kāi)班。
?。ㄎ澹┦谡n地點(diǎn):浙江省杭州市阿里巴巴園區(qū)。
?。┵M(fèi) 用:11800元/人。
?。ㄆ撸﹫?bào)名時(shí)需提交如下材料(電子版):
√身份證掃描件
√近期一寸和二寸免冠照片各1張
√單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照掃描件一份
√名片掃描件
√報(bào)名表
?。ò耍﹫?bào)名聯(lián)系單位:文金商學(xué)院
聯(lián)系人:李老師