“青山隱隱水迢迢，秋盡江南草未凋。”泛家居企業在如同逆水行舟的大環境下探索創與變，是隔岸觀火做觀望姿態，還是思變持恒順勢而上。

　　由久圣文化傳媒主辦的“2019中國墻布行業高端論壇”于浙江·紹興隆重召開。大會以“思變”為主題，相邀行業各企業家就墻布未來展開論壇會議。

　　在大會中，久圣文化傳媒戰略顧問汪勇先生（安徽居策企業管理咨詢有限公司創始人、”營銷閉環系統“聯合創始人、浙江米索定制家具執行總裁、中國泛家居行業互聯網020模式應用專家）以“新市場·新戰略·新模式”為主題做出了演講，作為中國泛家居行業二十年實戰操盤手，通過觀察墻布行業現狀首先提出了反思點，即“在當下的市場環境下，企業如何活下去？”

汪勇

　　其深諳國內泛家居企業營銷管理的核心問題，并能根據企業不同階段有針對性地提供戰略咨詢與生態鏈規劃、品牌DNA破譯與再造、形象戰略升級三步曲及招商拓展與終端運營等專業模塊的咨詢與培訓服務。

　　在中國泛家居行業操盤實戰二十年中，曾先后擔任廣東千科廚電集團等數十家企業戰略顧問，打造過多個區域領先品牌，為泛家居行業發展作出重大貢獻，是蜚聲業內的明星操盤手。

　　汪勇表示企業要存活是否有完善的戰略思維至關重要，其以“中國民企之惑、墻布行業之困、戰略模式之新”展開了話題。用大數據展示墻布行業仍處于上升趨勢，而企業之困在于怎么才能在大潮下抓住這個翻身的機會，他認為關鍵在于打造屬于企業的核心競爭力，通過布局客群、核心競爭力、銷售通路、利潤、競品差異化讓企業得以在大浪淘沙中幸存。