隨著疫情漸趨平穩，除湖北省外，全國大部分地區的企業都已陸續開工，繼封閉管理的家庭和社區后，企業成了抗擊疫情的第二戰場。然而，企業在制定大量硬核抗疫措施之外，往往都會忽略軟性的人文關懷——如何安撫員工因疫情造成的種種心理困擾?如何激勵員工堅定抗疫信心？又如何凝聚人心，發動復工復產反擊戰？

　　社會學家指出，面對疫情，信心比黃金更重要，因為信心是一劑長效的疫苗。企業家與員工首先應該穩定情緒，增強信心，堅信疫情防控戰和經濟復蘇反擊戰一定能取得勝利。

　　在此背景下，天九共享集團董事局主席盧俊卿經多方調研，反復考量后，推出了一檔老板與員工之間的線上直播互動節目——《與卿哥談心》。在疫情期間，該節目將在每晚19:00—20:00播出。更為可貴的是，疫情結束后，該節目仍將繼續在線，并在每周六晚播出，將溫情陪伴長期延續。

　　節目通過開誠布公的直播互動，為員工答疑解惑，振奮抗疫與復工信心。外界認為，盧俊卿此舉為疫情生死大考之下的廣大的企業家群體提供了一個抗災自救的典范范本。

　　天九共享集團董事局主席盧俊卿開通《與卿哥談心》員工互動直播

　　據悉，《與卿哥談心》系列節目于2月19日在“天九老板云”平臺云洽會系統重磅上線。員工普遍覺得很新鮮，也很舒心。在首期直播中，有員工問：“您如何看待愛情與婚姻？”對此，盧俊卿引用古希臘哲學家蘇格拉底和柏拉圖的經典對話回答。

　　有一天，柏拉圖問老師蘇格拉底，什么是愛情？什么是婚姻?二者有何不同？蘇格拉底讓他去麥田摘一棵最大的麥穗回來，只能摘一次，并且只可向前走，不能回頭。結果，柏拉圖兩手空空走出了麥田。因為他即使見到最大的，也總覺得前面有更好的，但走到前面時，又發覺不及之前的好，最終落得兩手空空。蘇格拉底說：“這就是愛情。”之后，蘇格拉底讓柏拉圖到樹林砍一棵最茂盛的樹，同樣只能砍一次，并且只可以向前走，不能回頭。這次，柏拉圖帶回了一棵普普通通，不是很茂盛，亦不算太差的樹回來。因為有了上一次的經驗，他走到大半路程還兩手空空時，看到這棵樹還不錯便砍了下來，免得最后一無所獲。蘇格拉底說：“這就是婚姻!”

　　員工聽到如此睿智的回答后表示，這個比喻十分形象，很受啟發，受益匪淺。其實，類似的答疑解惑，在《與卿哥談心》中不勝枚舉，內容涉及疫情防護措施、疫情的“危”與“機”、天九共享的業務發展、以及員工工作生活中遇到的各種困境。總之，凡是天九共享員工關心的問題，盧俊卿都會開誠布公地一一解答。

　　因此，《與卿哥談心》節目一經上線就得到了天九共享全體員工的熱烈支持，盧俊卿平易近人的態度和對問題抽繭剝絲，深入淺出的講解，一時間圈粉無數，甚至吸引了不少員工家屬和客戶前來觀看。一位李姓員工在得到盧俊卿的答疑后表示，不僅自己的困惑得到了解決，堅定了抗擊疫情的信心，更為重要的是在疫情特殊時期，還有與老板“面對面”談心的機會，有了家人般的溫暖。在節目中，不少員工留言稱盧俊卿為“最貼心老板”。

　　中國社會科學院的一位專家指出，新冠疫情對社會的方方面面都造成了一定的沖擊，《與卿哥談心》讓員工心聲有了傾訴的渠道，而且在互動答疑過程中，員工感受到了關懷與慰藉，這宛如在疫情之下給員工注射了一劑振奮信心、凝聚斗志的長效疫苗，對疏解員工壓力、振奮抗疫斗志大有裨益，值得復工企業借鑒。

　　而從長遠來看，《與卿哥談心》無疑構筑了一條無障礙交流的綠色暖心通道。從“與卿哥談心”這個名字上不難看出，這條通道并非是自上而下垂直式的指揮系統，而是真誠溫暖的溝通熱線。其平等性、開放性、包容性，勢必會成為企業的一道別樣文化風景。

　　事實上，上線《與卿哥談心》只是天九共享眾多抗疫措施之一。據了解，為幫助百萬企業家共渡難關，天九共享集團全球CEO、蘋果公司原全球副總裁戈峻利用其長期在世界500強高科技企業工作所積累的經驗，開設了《戈峻夜話——智慧企業贏未來》系列公益講座。天九共享還免費為武漢和北京的企業捐贈11000套自主研發的天九云洽會智慧企業系統，幫助企業抗災自救，加速復工。

　　此外，自2月4日起，天九共享所有員工享受永久性候鳥工作制，疫情期間不用到公司坐班，依靠天九智慧企業在家輕松實現在線辦公，疫情結束后每周只需去公司坐班一天。并且，天九共享還鄭重承諾，疫情期間不裁員、不減薪，以極大的擔當為員工筑建起一道安心保障。

　　有學者認為，某種程度上，新冠疫情也是對社會管理機制、企業內功修為的一次大考。從這個角度上講，天九共享集團通過推出的包括上線《與卿哥談心》在內的一系列舉措，不僅經受住了考驗，更向社會展示了一個企業抗災自救、踐行大愛、奮發圖強的生動案例與優秀樣本，頗具參考與借鑒價值。