為深入貫徹落實武漢市1-8月經(jīng)濟形勢分析會精神，9月19日，武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團有限公司（以下簡稱“武投控集團”）召開“決戰(zhàn)一百天、沖刺四季度”攻堅行動部署動員會，對攻堅全年目標任務進行再強調、再動員、再部署，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，推進武投控集團實現(xiàn)全年精彩。武投控集團黨委書記、董事長周凱出席會議并講話，武投控集團總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長夏偉安排部署攻堅行動，會議由武投控集團黨委副書記、董事、工會主席池源主持。

會議現(xiàn)場

武漢武商集團股份有限公司、中百控股集團股份有限公司、華工科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司、武漢創(chuàng)新投資集團有限公司、武漢資產(chǎn)運營集團有限公司等企業(yè)代表作表態(tài)發(fā)言。武投控集團領導班子成員、各權屬企業(yè)主要負責人、總部各部室負責人共70余人參加會議。

會議通報了武投控集團1-8月經(jīng)濟指標完成情況。1-8月武投控集團營業(yè)收入同比增長近5%，經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額大幅增長，資產(chǎn)負債率得到較好控制；綜合毛利率超過21%，科技研發(fā)投入強度、研發(fā)人員占比等指標均同比實現(xiàn)兩位數(shù)增長，武投控集團整體經(jīng)濟指標和運行質量穩(wěn)中趨好。會議對當前武投控集團存在的困難進行了研判，要求要重點盯指標、盯項目、盯運營質量，加強經(jīng)濟運行調度。

夏偉在會上講話

夏偉表示，各權屬企業(yè)要以武投控集團“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略為引領，與時間賽跑，向目標沖刺，以決戰(zhàn)決勝姿態(tài)扎實做好沖刺全年目標任務、推進各項重點項目、抓實虧損企業(yè)治理、聚焦存量資產(chǎn)盤活、落實安全風險防范等工作，努力完成全年各項目標任務，為集團高質量發(fā)展筑牢堅實根基。

周凱在會上講話

周凱傳達了武漢市1-8月經(jīng)濟形勢分析會精神。他表示，在目前負重承壓的情況下，看的是擔當，比的是實力。武投控集團作為武漢市屬國企先鋒隊，要帶頭發(fā)揮穩(wěn)增長的重要作用，進一步撬動和放大產(chǎn)業(yè)，在關鍵時刻體現(xiàn)國企擔當。

各單位要提高站位，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)沖刺全年目標，要以首戰(zhàn)首勝之姿，實現(xiàn)武投控集團重組元年開門紅，不負市委、市政府重組武投控集團的重托；堅定信心，以敢拼敢闖的精神落實百日攻堅，要抓緊每一天、緊扣每一項指標，集中精力主攻重點工作，全力以赴盤存量擴增量、全力以赴抓項目穩(wěn)底盤、全力以赴控虧損防風險、全力以赴促改革增活力，全面實現(xiàn)有利潤的增長和有現(xiàn)金流的利潤，以超常規(guī)的舉措全力以赴打贏“決戰(zhàn)一百天、沖刺四季度”攻堅戰(zhàn)；壓實責任，以實干拼搏的行動奪取全面勝利。要全面落實產(chǎn)業(yè)板塊工作責任制，通過打造黨建鏈促進產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，建立“六個一”的產(chǎn)業(yè)板塊工作機制，最大限度優(yōu)化要素資源組合，推動鏈上資源高效配置、鏈上企業(yè)互利共贏，以“黨建紅”引領“產(chǎn)業(yè)興”，通過“百日攻堅”行動全面推動各產(chǎn)業(yè)板塊高質量發(fā)展。

周凱還表示，今天距離年底只有103天，時間緊、任務重，各級黨員干部務必要提高政治站位，進一步認清形勢、找準短板、迎難而上，以更加積極的態(tài)度、更加有效的行動投入到武投控集團“決戰(zhàn)一百天、沖刺四季度”攻堅行動中來，確保全面完成全年目標任務。（來源：武投控集團）