近日，武漢產業投資控股集團（以下簡稱“武投控集團”）紀委、監察專員辦公室印發了《集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組工作辦法》并及時召開協調小組成員座談會，黨委辦公室、黨群工作部、投資管理部、資本運作部、運營管理部、產業發展部、財務資金部、審計部、風控合規部、人力資源部等10個部門，圍繞落實巡察整改、主題教育、投資項目管理、資產處置、業績考核、科技創新、資金安全、內部審計、風險控制、選人用人等職能監督職責進行交流研討。

會議指出，圍繞集團風險管理“三道防線”，相關職能部室按照“業務誰主管，風險管理誰負責”原則，履行“第一道防線”職責；風控合規部牽頭負責集團風險管理工作，履行“第二道防線”職責；紀委和審計等部室對風險管理落實情況進行監督，履行“第三道防線”職責，協調小組各成員部室要對各自承擔的監督責任再明確、再壓實。

今年以來，武投控集團紀委強化協同協調、以學促干，把貫通各類監督、健全監督體系，作為認真貫徹落實中央紀委二次全會精神和展現教育整頓活動成果的重要內容。

會議現場

在違規吃喝問題專項整治中，武投控集團紀委協同財務、審計、綜辦、工會等職能部室組成工作專班，聚焦違規吃喝隱形變異問題，對權屬企業內部食堂、酒店、餐飲場所進行明察暗訪，對費用報銷、會務支出、工會活動等違規吃喝問題高發領域和重要環節進行聯合檢查。財務部逐一檢查接待申請單、比對菜單發票，精準發現陪餐人員超標、跨期報銷費用問題；審計部核對費用報銷發票和內部管理制度，發現超標準報銷費用問題；綜辦核查內部食堂物資進出臺賬、抽查采購明細單，發現集中采購白酒招待未與就餐發票相對應的問題；工會通過檢查工會活動方案及相關附件材料發現借舉辦活動普發獎品的問題。

對此，武投控集團紀委及時下發整改通知書，運用“第一種形態”開展談話提醒、批評教育，并通過武投控集團微信、網站等網絡平臺，厚植清廉企業文化。

在糧食購銷領域腐敗問題專項整治中，武投控集團紀委按照上級紀委的部署，協助黨委堅決扛牢“糧食安全”重大政治責任，周密制定工作方案，清單化明確責任單位、工作任務和完成時限，全鏈條全方位壓實職能部門監管責任、所屬糧油儲備公司主體責任。督促糧油儲備公司在接受專項巡察的同時，從收購、庫存、銷售、輪換、政策執行五個環節開展自查自糾，全流程進行系統性風險梳理。

對巡察反饋的29個問題、交辦的13起問題線索，武投控集團紀委堅持“三不腐”一體推進，逐一調查處理，逐一督促整改，先后問責追責21人次、優化流程制度27項、開展集中警示教育3次。（來源：武投控集團 通訊員張希洋）