本網訊（通訊員：胡學英、吳靈）讀書是通往世界最好的路。2023年，第28個世界讀書日，第12個武漢“全民讀書月”,青山區工商聯約請青山區民營企業家代表分享閱讀感悟，讓書香氤氳，用閱讀賦能。

分享人：黃荷婷 青山區工商聯常委、武漢創青谷科技孵化器有限公司總經理

推薦書目：《習近平走進百姓家》中國婦女出版社出版

推薦理由：當我讀到《習近平走進百姓家》主席走進武漢《深懷感恩之心，為幸福生活不懈奮斗》這一章時，再次被帶回到疫情中的武漢……P404頁寫到“2020年初春，習近平總書記來到武漢市東湖新城社區。讓支持疫情防疫的社區居民和長期奮戰在防疫一線的社區干部備受鼓舞……”習主席說：“大武漢有上千萬人，通過封城來控制疫情蔓延……武漢人民做出了犧牲。做出了重大貢獻。很了不起！”“武漢人民展現出了不怕犧牲的精神、勇于擔當的精神、顧全大局的精神，還有甘于奉獻的精神?！ㄟ^這次抗擊疫情斗爭，武漢必將再一次被載入英雄史冊！”

回到疫情當時的社區，那就是“戰場”??！我親眼看到社區的工作者舍小家為大家、奔波在社區里。更難的還是缺少防護物資，沒有防護眼鏡就戴家里的游泳眼鏡、沒有防護服就用一次性雨衣、缺少口罩就把戴過的口罩猛噴酒精再戴……我終于決定去做一名“抗疫防控自愿者”——每天在朋友圈里不分晝夜募集防疫物資、竭盡全力地搜尋、購買可用的防疫物品，持續捐贈到武漢18個社區……疫情對于我，可謂是一場真正的心靈洗禮！將來人生之路上，我會用“抗疫力量”“全力戰勝前進道路上各種困難和挑戰”，為幸福生活不懈奮斗！

分享人：唐書勝 青山區工商聯副主席、湖北訊華庚泰股份有限公司董事長

推薦書目：《控制權頂層設計》 鄭磊磊著 北京時代華文書局出版

推薦理由：中國的企業家在創業階段偏感性，經常有人按50%、50%占比成立公司，兩個人出一樣的錢，然后就成立公司，如果公司沒有發展起來另當別論，如果公司一旦發展起來，或者走向真正的國家認可的股權資本市場，原設計的股權結構就會出現很大的問題。同時，由于在發展觀中每個人的成長環境、每個人成長經歷、每個人管理的項目不同，思想上跟當初也會有些變化，甚至在雙方家庭多意見的沖突造成深度不利影響，甚至把一個非常有前途的公司變成分道揚鑣、各自從頭開始，這種案件不勝枚舉，涉及到了有的二代造成企業顛覆性的災難，出現不堪的一種無法挽回的局面。

《控制權頂層設計》這本書寫的是在企業當初要成立期的時候，一定要設計好股權結構。一定在結構過程中，把分紅權，決策權、投票權、建議權、質詢權、查閱權、分配權、優先認購權等，提以法律方式確定好，包括董事席位、董事提名權設計好，無論后期是引進投資人還是并購重組，公司的控制權會牢牢掌握在實際控制人手中，公司的核心權利不會因為外部的變化，外部投資人的資金影響、增加資本造成決策權動搖，股權設計的最好方式是67%、51%、34%。這本書為初創企業提供了值得借鑒的方式方法。

分享人：徐鎮華 青山區工商聯常委、湖北今天律師事務所合伙人

推薦書目：《韌性》 張曉萌、曹理達著 中國財富出版社

推薦理由：在不確定性成為生活常態的今天，擁有強大的心理韌性已經成為每一個人的課題。在陷入危機的時候，怎么快速走出低谷，甚至讓自己變得更加強大？面對棘手的事件，我們該如何拆解，跳出焦慮情緒，迅速行動，化解問題？張曉萌教授這本《韌性》獨到之處在于，原創性的將韌性打造納入個人的認知升維和終身發展的框架，提出“韌性飛輪”模型和相關實操工具，并將“韌性”成長落實于日常和當下，轉化成每天觸手可及的微小習慣，由此持之以恒，不再是一成不變的苦熬，而是做樂觀主義者，做深入思考者。

無論正在經歷什么樣的挫折，就像奧地利著名心理學家維克多.弗蘭克爾說的那樣，“人們一直擁有在任何環境中選擇自己的態度和行為方式的自由”，愿我們從此書中，能積小贏，成大勝，在不確定性的磨礪中成長為高韌性的人，做積極的實踐者，做持久的奮斗者。積極影響身邊的人，提升個人和組織的幸福感和復原力。

 分享人：邵勝強 青山區工商聯常委、52赫滋無聲烘焙坊創始人

推薦書目：《一讀就上癮的中國史》 溫伯凌著 臺海出版社出版

推薦理由：讀完中國史，我殺死了精神內耗，狠狠開拓了眼界和格局。見眾生，見天地，見自己！心大了，事就小了。

如果你也愛看有趣的歷史，一定不要錯過這本《一讀就上癮的中國史》。全書貫通了2295個歷史知識點，標注了152處點及出處，幫助讀者梳理零散的知識點，厘清其中規律，以大局觀弄懂歷史的邏輯。在作者筆下，歷史不再是按時間碼放的記事簿，而是貫通時間、看清脈絡的時代演變過程。用他的方法來讀歷史，你將發現歷史背后的那只手徹底看清歷史的過去、現在和未來。所謂以史為鑒，便是建議我們要懂得與古人換位思考。人生的路其實很簡單，認準一個目標，持之以恒的做下去，終究會有所回報。

                                 編輯：蔡亮維