在新能源領域，一位普通項目經理跟一位優秀項目經理相比，到底缺什么？他的答案是：缺一個“地獄級”項目的磨煉。所謂“地獄”，包括因特殊原因被壓縮的工期、搶裝潮下被爭搶的緊缺資源、寒風呼嘯站不穩腳步的項目現場、重重壓力下焦慮的團隊……

所有這一切，他都經歷了，克服了，最后圓滿地完成了任務。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。他就是中南電力設計院有限公司新能源工程公司的資深項目經理，胡凌波。而關于優秀，他給出的三個關鍵詞是：責任、抗壓和團隊。

責任如山 攻堅克難

正在廣西田林潞城150兆瓦風電場工程EPC總承包項目現場的胡凌波，在收到“優秀項目經理”榮譽證書時，依舊保持著謙遜的態度：“剛開始我是做電氣專業設計的，在項目管理上是‘小白’，但我想走出‘舒適圈’，挑戰新領域，一開始就跟領導申請了向項目管理轉型。”

2012年，那是胡凌波加入中南電力從事設計工作的第11年。隨著國家能源戰略的調整和中南電力業務的轉型，新能源工程公司順勢成立，并將業務重心瞄準以設計為龍頭的總承包項目，迎著國家大力發展新能源項目的“浪潮”開始“發力”。

胡凌波投身其中，至今又過了近11年。輾轉南北，追風逐光，他經歷了廣水武勝關風電場EPC總承包項目，國電龍源格爾木四20兆瓦光伏發電項目，黃龍界頭廟49.5兆瓦風電場EPC總承包項目，運城九鼎天地新能源有限公司九鼎鹽湖區50兆瓦、二期50兆瓦風電場項目EPC總承包項目、廣西田林浪平風電場EPC總承包項目、廣西田林潞城150兆瓦風電場工程EPC總承包項目……責任在心，歷經洗禮，青澀的他完成了蛻變。

廣水武勝關風電場EPC總承包項目是新能源工程公司的第一個EPC總承包項目，也是胡凌波參與管理的第一個項目，擔任項目總工程師。面對一個個從未經歷過的挑戰，胡凌波暗暗下定決心，奮起鉆研，跟著施工單位學、跟著現場監理學、看書報班自主學……堅持不懈摸索著項目管理其中的門道。“對我來說，這是從設計往工程管理崗位上轉型的第一個項目，我感覺自己表現勉強及格。”胡凌波笑著撓了撓頭。

2014年11月開工的黃龍界頭廟49.5兆瓦風電場項目是他參與的第二個風電EPC總承包項目，算是他擔任項目經理的“開山”之作。這個項目“運輸之難”，給胡凌波留下了深刻印象，“本來運輸難是山地風電項目的一個天然屬性，結果當時風機運輸到一半，洪水把路沖壞了，把我們急得不行，到處重新找路走。”緊要關頭，胡凌波組織團隊做路勘、協調各參建單位，最終找到了新的“出路”，按期完成了任務目標。

更嚴峻的情況還發生在運城九鼎風電場項目上，“山體陡峭”“道路坡度大”“爆破施工復雜”“不良天氣頻發”“大件設備轉運運輸路線長”等重重困難，仿佛全部集中在了這個項目中。

坡大、溝深、彎急、路窄……這些工程特點，為安全管理帶來了許多挑戰，胡凌波作為項目安全生產第一責任人，在現場一再強調人員及運輸安全。在司機急、業主催的情況下，他親自指揮、一線調度，保障風機設備全部安全運輸到位。

隨著風力發電機組一一運到現場，吊裝施工開始啟動，而這也是山地風電場施工中的難點，一個風力發電機的主機輪轂高度近70米，葉片直徑更是達到百米，如何安全吊裝是施工里的重中之重。為此，胡凌波專門成立了風機吊裝安全領導小組，加強風機吊裝施工的安全管理，確保了吊裝施工未發生一起安全事故。

項目建設攻堅階段，又正值冬季，作為施工地點的中條山最低溫度達到零下負20度，加上5—7級的寒風，氣候條件極為惡劣。胡凌波帶著項目團隊堅守在“山”里，當時冷風像刀子一樣刮在臉上，就著北風踩著積雪，他們將風機一一立起，按期實現高質量并網發電。

“做好項目管理，就是要承擔起把好項目的質量、進度、安全、費控等方方面面的管理責任，這也是一份很大很重的責任”。面對一個個形態各異、難點不同的項目，胡凌波總是率先垂范，直面挑戰，不管遇到再大的困難，他都毅然用雙肩扛起為中南電力把項目“管好”的這份責任與擔當。

不懼重壓 盡心竭力

在胡凌波眼里，運城九鼎風電場項目就是他職業生涯中的“地獄試煉”，也是讓他變得優秀的“磨刀石”。項目于2019年11月開工，必須在2020年底前建成并網，而2020年正是國家針對風電項目電價補貼退坡的收官之年。

“運城九鼎風電這個項目，從合同簽訂開始就決定了這是一個只能成功不能失敗的項目，如果不能如期完成，將享受不到國家的電價補貼，各方的損失會非常大。”胡凌波說。當時風電項目呈“井噴”式開工建設，一度形成了“搶裝潮”，設備資源極度緊缺、運輸車輛調配異常困難……

本就緊張的工期壓力在搶裝高峰、復雜地形等多重因素“交織疊加”下顯得更加沉重。為了趕上工期計劃，在保證工程質量和安全的前提下，胡凌波精心策劃、優化施工組織，協調各方多個段面同步施工，在花崗巖的山體、陡峭的山崖上，最多時有近100臺套設備馬達轟鳴，熱火朝天。

夏季酷暑，烈日暴曬，山上又無遮擋，胡凌波仍然要妥善組織施工隊伍搶時間、保證進度。110千伏升壓站土建及安裝完工、23公里山區道路完工、30臺風機基礎澆筑完成……隨著一項項工作的按期高質量完成，逐漸扭轉了工期延誤的被動局面。

一轉眼到了同年的11月，氣溫驟降，零下十幾度是常態，又接連下了4場大雪，為了確保在冰天雪地里大件運輸車輛能夠安全通行，胡凌波帶領項目團隊想盡一切辦法，積極組織分包單位提前準備了充足的干石粉、干碎石、煤渣、工業鹽等，在下雪之前就提前鋪好彩條布保護路面，下雪后立即組織履帶式推土機鏟除路面積雪……

2020年12月30日，該項目按期全容量并網發電，并成功取得補貼電價，胡凌波團隊“敢打硬仗、能打勝仗”的頑強作風獲得了業主及中南電力的高度肯定。這個項目也讓他收獲滿滿，成了自身項目管理生涯里的“里程碑之作”，也為之后的項目管理打下了堅實基礎。

齊心協力 砥礪前行

一個工程項目的順利開展，除了要靠項目經理的“排兵布陣”外，打造一支團結且有力的隊伍更是至關重要。在現場時，每個環節、每道工序、不同部門之間的聯系都需要項目經理來協調管理，而胡凌波就似“定心石”一樣的存在。在所有執行的項目里，他都以實際行動帶領全員進步，在他的身先士卒下，項目團隊戰酷暑暴雨、斗風雪嚴寒，分工明確又緊密配合，現場施工一直穩步有序推進。

中南電力的同事們都認為胡凌波是一位“熱心人”。“我感覺胡總一直在進步，每次從現場回來，都很樂于與我們分享在現場的一些管理經驗，非常受用。”當年和胡凌波一同加入新能源公司的電氣室主任王杰說，未來他也想成為一名項目經理。作為一名前輩，胡凌波希望青年人青出于藍；作為一名項目經理，他始終任勞任怨。胡凌波在本職崗位上發揮著共產黨員的先鋒模范作用，用個人魅力和無私奉獻的精神，感染帶動了一批又一批青年員工。“我們胡總是非常難得的人才，隨著中南電力向工程公司的大力轉型發展，一位優秀的項目經理的是我們十分寶貴的財富。”新能源公司黨總支書記、副總經理李晨如是說道。

征程萬里風正勁，任重千鈞再出發。如今，胡凌波已成為新能源公司“鋒利的一把刀”，哪里有難的項目，他就去哪里。而這一路來，他就像鄭板橋《竹石》詩里寫的那句“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”一樣，去有風的地方，在有風的地方，堅韌不拔地為一個個項目“駐守”著，讓每一個項目都落地生根、開花結果。（通訊員李琳、閔山山）