“我們小區改造得這么漂亮，要是沒有‘紅色’物業管理，很可能一下子又回到解放前。”荊門市掇刀區牌坊小區居民張阿姨看到紅色物業進駐小區帶來的新氣象后，開心地說。

牌坊小區有居民330戶，居住人群為荊門市石化廠區建設搬遷安置點的居民。由于上世紀70年代建設時沒有規劃，該小區房屋樓層低，環境差，下水、消防、道路不完善，嚴重影響了居民的生活。

紅色物業試點經驗交流在牌坊小區召開現場會

過去，荊門市一批包括牌坊小區在內的老舊小區管理基本靠居民自治，占道違建、車輛秩序混亂、環衛設施簡陋等問題得不到有效治理。2021年荊門市政府投入1200萬元實施改造，基礎設施全面更新，新增了健身區、文化墻、休閑景觀帶的老舊小區煥然一新，居住環境一下子提升到了新高度。“一點兒不輸新建小區！”居民們樂開了花。

為了解決后續長效管理問題，鞏固改造成果，2022年2月，掇刀區住建局深入牌坊小區走訪居民和社區居委會干部，征求管理意見，制定了“紅色”物業進駐方案。該方案決定由社區建立大黨委，把支部建立在小區，以轄區黨員為主成立了牌坊小區“紅色”黨支部。在社區黨建引領作用下，牌坊小區黨支部通過宣傳發動，組織選舉“紅色”業委會。業委會成員以小區黨支部為依托在小區“紅管家”、“紅色”樓棟長中產生了5名黨員業委會成員，大家充分發揮先鋒模范作用，不取報酬，參與小區治理。

荊門市市長李濤調研牌坊小區紅色物業運行情況

在此基礎上，通過居民投票表決引入有實力、有社會責任擔當的國有物業企業進駐，物業進駐后選派黨員和高素質物管人員為小區居民提供服務，其黨員交叉到小區黨支部任職，與小區黨員共同管理小區，并接受社區大黨委領導。

“紅色”物業的服務費按荊門市最低指導價，結合服務項目測算管理成本，進行下浮取費，利潤不超過10%，而且地方財政予以四年過渡期適當補助，全體居民按居住房屋面積分攤補助不足部分，四年過渡期滿轉入市場化服務。這種服務方式居民出資少，享受的服務質量高，居民接受度高，得到了居民的贊同。

小區支部會議研究小區管理措施

作為示范點，掇刀區住建局還在牌坊小區征收了一處房屋，打造成了“紅色”物業陣地，滿足了小區硬件要求。小區黨支部、“紅色”業委會、“紅色”物業辦公室集中辦公，掛牌運營，接受居民監督。形成了“有紅色陣地、有良好條件、有服務標準、有管理措施”的“四有”長效管理模式。

掇刀區住建局相關負責人介紹，目前“紅色”物業管理模式已在關公園、慈孝巷等6個小區成功復制，社會治理成效顯著。下一步該局還將大力推廣，力爭今年底完成剩余36個已改造老舊小區的全覆蓋。（通訊員魯濤、申彥朝）