本網訊（通訊員 吳俊杰、王琤）2021年是“十四五”開局之年，同時也是國企改革三年行動的攻堅之年，這一年，從中央到地方，多項改革正在如火如荼地進行著，以改革推動科技自立自強，是國有企業的天然使命所在，而科技創新，成為了占據國企轉型發展核心要塞的一步棋。

2月11日上午，武漢武房控股集團有限公司召開2022年度經濟工作座談會，總結創新成果，規劃未來創新藍圖。會議首先由集團下屬15家公司負責人逐一回顧了2021年工作完成情況，重點提出了2022年工作計劃及經濟目標。

會上，集團黨委書記、董事長邱忠東指出，科技創新是企業高質量發展的生命線，要把科技創新擺在事關全局的核心位置，充分肯定了集團旗下的武房網公司、武房文投公司在科創板塊所取得的成績。武房網公司作為國家級高新技術企業，具有發明專利權1項，軟件著作權27項，2021年啟動科創板上市后，發展趨勢強勁，當年實現利潤700余萬，2022年預計利潤將超2000余萬。武房文投公司全年實現融資12.75億元，為集團經營運作構建資金“蓄水池”。引源的同時向相關領域投入4.6億元，積極開拓了智慧城市、科創基金、電商物流、文旅文化、康養地產等科創型企業及產業項目，為集團可持續發展引入了“活水之源”。

國有企業面對發展新形勢、新要求，要堅定改革信心、追求發展進步，勇于面對挑戰，積極擔當作為。

　　對于集團傳統產業，邱忠東要求，必須明確靶向、解放思想，以經濟業績為導向，形成正向激勵機制，實現集團在“十四五”期間整體資產規模達到“百億”的中期目標。

　　邱忠東強調，一是聚焦科技創新促發展。深刻領會市第十四次黨代會中關于“實施科技賦能行動，培育壯大創新發展增長極”的重要精神，在集團既有的科創板塊基礎上，努力把科技創新“關鍵變量”轉化為高質量發展的“最大增量”；二是聚焦國企責任顯擔當。踴躍參與急難險重任務“找市長”，壯大集團經營發展“找市場”；三是聚焦重點項目抓落實。做實老舊小區改造、首義地下空間項目和科創板塊上市“三大主營業務”，再造“三個房地公司”；四是聚焦改革發展引人才。打破原有“體制身份”觀念，引進與集團發展相匹配、具有新技術、新思維的高質量、高學歷人才，激活創新引擎，助力集團高速度發展。

　　亮眼成績的取得，體現了武漢武房控股集團對于科技創新工作重視程度的進一步提高，也意味著立足新發展階段，將在科技創新、自立自強方面展現更多新作為。

　　集團黨委副書記、副董事長、總經理全超對本次會議進行了總結，回顧2021年，全體武房人用付出和汗水交出了一份亮眼的成績單，是大家共同努力拼搏的成果。展望2022年，我們要做到“開局就奔跑、起步即沖刺”！集團黨委提出了戰略性、前瞻性、系統性的部署安排，同時吹響了科技創新工作的“集結號”。昨天的成績是今天的起點，我們依然要全力以赴、凝心聚力，統籌推進、精準發力，堅決扛起集團實施科技興企，高速高質發展的歷史使命和責任擔當，提振干事創業的精氣神，譜寫全新征程的綱與魂，奏響集團發展的最強音，確保實現虎年“開門紅”。

編輯：曉穎