1月7日下午，武漢控股大廈24樓會議室。

簽約現(xiàn)場

武漢市水務集團有限公司（以下簡稱“武水集團”）總經(jīng)理周強與武漢三鎮(zhèn)實業(yè)控股股份有限公司（以下簡稱“武漢控股公司”）總經(jīng)理曹明簽訂了武漢市水務建設工程有限公司（以下簡稱“工程公司”）股權交接書。至此，武漢控股公司收購控股股東武水集團持有的工程公司100%股權一事塵埃落定。

武漢控股為何要收購工程公司？此次股權收購將給武漢控股公司帶來哪些變化？

“此次股權收購是我們公司基于未來規(guī)模擴張、提升公司核心競爭力、提高公司抗風險能力、提高公司市場地位等方面做出的決策。”面對記者的提問，武漢控股公司負責人這樣回答道。

該負責人介紹，一直以來，武漢控股公司在武漢市城投集團和武水集團的領導下，積極踐行國家“長江大保護”戰(zhàn)略，全面、深度參與武漢市“三湖三河”等流域治理項目，推進“河、湖、廠、網(wǎng)一體化”治理模式，為武漢市提供“水管家”服務，切實提高武漢市水環(huán)境生態(tài)治理水平和質量。

目前，武水集團正按照“成熟一批、注入一批”的思路逐步推動整體上市工作。此次收購是武漢控股公司根據(jù)武漢市城投集團及武水集團“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃要求，契合武漢市當前國有企業(yè)市場化改革的發(fā)展方向的關鍵舉措，主要目的是為了高效整合資源，將提升水生態(tài)環(huán)境治理這項事業(yè)更好地落到實處。

本次收購的工程公司具有市政公用工程施工總承包壹級、建筑機電安裝工程專業(yè)承包壹級、建筑工程施工總承包貳級等相關資質。本次收購后，武漢控股公司的產(chǎn)業(yè)鏈將延伸至工程施工領域，補全公司工程項目施工缺口，實現(xiàn)水務工程業(yè)務布局及資源高效整合。

作為武漢市城建系統(tǒng)進行股份制改造的第一家上市公司，武漢控股公司近年來不斷延伸水務環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈，試水“走出去”戰(zhàn)略，布局開拓全國水務市場，先后中標仙桃、黃梅、海南等地污水處理項目。

工程公司建設的自來水廠項目

業(yè)內人士分析，此次股權收購對于武漢控股公司和工程公司來講可謂是強強聯(lián)合，共創(chuàng)雙贏。

武漢控股公司負責人表示，此次收購有利于公司優(yōu)化完善水務產(chǎn)業(yè)鏈布局，高效整合資源，增強上市公司綜合競爭力，打造“投、建、管、運”一體化的水務環(huán)保綜合服務供應商，加快在城市供水與污水綜合治理領域的對外擴張及市場開拓步伐，在現(xiàn)有業(yè)務之外打造新的利潤增長點，提升公司資產(chǎn)規(guī)模及盈利能力，助力城鄉(xiāng)環(huán)保事業(yè)發(fā)展。

工程公司建設的污水處理廠項目

對于收購后公司未來的發(fā)展規(guī)劃，該負責人說，下一步，武漢控股公司將在鞏固現(xiàn)有業(yè)務基礎上，對標國內工程類上市公司，進一步提升工程公司科學化、規(guī)范化管理水平，以上市公司先進治理準則和內部控制體系助力工程公司發(fā)展，加快推進武漢控股與工程公司在組織、業(yè)務、財務、人員及企業(yè)文化等多維度、全方位的深度融合，實現(xiàn)“1+1＞2” 的產(chǎn)業(yè)協(xié)同和規(guī)模效應。

該負責人還表示，武漢控股公司還將加快推進雙方業(yè)務有機融合，降本增效，依托武漢市城投集團優(yōu)勢，繼續(xù)聚焦水務環(huán)保主業(yè)，主動策劃和實施一批本地供水、污水處理、水環(huán)境綜合治理項目，探索“河、湖、廠、網(wǎng)一體化”的建管模式，共筑長江生態(tài)屏障，共抓水生態(tài)環(huán)境治理，力求將公司打造成“全國水務環(huán)保事業(yè)領軍企業(yè)新名片”。（韓燕玲）