6月12日，記者從武漢市洪山區市場監管局獲悉，自開展黨史教育以來，該局嚴格按照“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”的總體要求，緊密結合工作實際，將黨史學習教育作為推動市場監管工作創新發展的重要契機和檢驗黨員干部能力作風的重要路徑。

在推進綜合執法改革過程中，該局認真貫徹落實上級關于推進基層綜合執法力量改革指示精神，精心制訂改革方案，力促改革取得實效，以“四個突出”扎實推進，著力提升服務人民群眾、保障市場秩序的能力和水平，并以綜合執法改革的成效轉化為“我為群眾辦實事”具體行動。

綜合執法大隊掛牌

為打造分工明確、聯系緊密的監管執法工作機制，洪山區市場監管局全面細化權責清單，制定綜合行政執法的權力清單和責任清單，規范執法權力事項。

同時，為扎實推進綜合執法力量改革，該局整合了原工商、質檢、食品藥品、物價、商標等市場監管領域職能職責，厘清行業監管和行政執法的關系，建立完善雙方之間的銜接配合、協調聯動、資源共享等運行機制，合理劃分綜合行政執法與職能下放部門的職責權限，建立首問負責制、聯合會商、案件移送等制度體系。

檢查轄區商戶

不僅如此，洪山區市場監管局結合簡約高效的管理體制，整合基層執法資源和力量，組建綜合執法隊伍，探索集中力量管執法。

為了做到執法統一指揮協調，該局在成立市場監督管理綜合執法大隊的基礎上，根據現實工作實際，設置了三個執法中隊，統一調整崗位，把原有工商質監的執法力量充實到執法大隊中去，人員的身份保持不變，并把職能統籌起來，運行過程中采取“傳幫帶”的形式，在較短的時間內培養造就一批執法力量。

除了建立強大的綜合執法隊伍外，洪山區市場監管局還采取多項舉措充實基層綜合執法隊伍，加強基層執法人員力量配置，最大限度地向執法一線傾斜。為積極推進執法力量下沉，探索價格執法改革，該局將價格執法監管工作由科室監管變為人員下到各基層單位，通過負責片區的管理，帶動基層單位執法水平的提升。自2019年機構改革以來，該局大力壓縮機關因機構改革超編人員，通過提拔、輪崗、調整等方式，先后將15人充實到各基層市場監管所，大大增強基層執法力量。

此外，該局還根據不同的執法部門職責要求，分層次、有重點地研究和制定專門培訓、定期培訓制度，在培訓形式上，采取集中與分散和“缺什么、補什么”的方法，全面提高執法人員的素質。

自洪山區市場監管局綜合執法力量改革以來，該局針對執法人員執法能力不足、難以做到熟悉和準確把握的不同類型案件等現實問題，積極組織執法人員參加省市組織的執法人員培訓。

據統計，該局政策法規科、執法稽查科先后組織了6期不同的培訓，培訓人員達1100余人次，基本實現了每名一線執法人員每年參加2-3次培訓，極大地增強了執法人員的理解能力和操作能力，進一步提高了執法人員的素質。

洪山區市場監管局相關負責人表示，下一步，該局將繼續以黨建為引領，將黨史學習教育成果轉化為服務發展、為民服務的責任和使命，以更強的事業心、責任感，在為群眾辦實事中彰顯擔當、踐行初心。（記者胡毅、通訊員劉須明）