2020年伊始，突發(fā)的疫情席卷了整個(gè)中華大地，并擴(kuò)展到全世界。當(dāng)前，國內(nèi)已經(jīng)渡過最嚴(yán)重的疫情高發(fā)期，但是在全球經(jīng)濟(jì)急劇下滑的大環(huán)境下，國內(nèi)企業(yè)想要硬核“重啟”也是困難重重，不少中小企業(yè)甚至面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。如何解決企業(yè)生存之困，成為當(dāng)下企業(yè)發(fā)展需要思考的話題。

　　在企業(yè)的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)非常重要；科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理，不但可以助推企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)也能為個(gè)人的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是在人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G互聯(lián)等新科技普遍運(yùn)用的時(shí)代，作為企業(yè)數(shù)據(jù)中樞的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，更需要與時(shí)俱進(jìn)地發(fā)揮財(cái)富管理與價(jià)值創(chuàng)造的職能。

　　如果說信息時(shí)代對財(cái)務(wù)工作者提出了“創(chuàng)新”、“轉(zhuǎn)型”、“智能化”的需求，那么疫情陰影之下，“求生存”、“破困局”則成為新增的附加需求。如何幫助企業(yè)破解發(fā)展難題？已經(jīng)在財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)耕耘了十六載的大成方略，在2020年提出了“破困局 趁東風(fēng) 全鏈條 智能化”的課程服務(wù)思路，希望通過全鏈條的業(yè)財(cái)融合、人才培養(yǎng)整合中國財(cái)務(wù)管理優(yōu)質(zhì)資源，助力企業(yè)解決生存現(xiàn)實(shí)問題。

　　深化業(yè)財(cái)融合，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航

　　近些年來，“業(yè)財(cái)融合”的概念逐漸在財(cái)務(wù)圈流行起來。所謂“業(yè)財(cái)融合”，指的是把財(cái)務(wù)工作和業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來，它要求財(cái)務(wù)人員扮演決策者，既要掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)，也要了解企業(yè)運(yùn)作狀況，為業(yè)務(wù)提供有效數(shù)據(jù)支撐，從而創(chuàng)造價(jià)值。

　　在很多人眼里，財(cái)務(wù)人通常是很勤奮的，但是在實(shí)際工作中僅僅勤奮是不夠的。如果不能與業(yè)務(wù)進(jìn)行有效溝通，不能夠做到財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的融會(huì)貫通，將不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和個(gè)人職場價(jià)值的最大化。

　　作為國內(nèi)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大成方略在多年的培訓(xùn)基礎(chǔ)上，為企業(yè)總裁、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)出納等人員量身定制業(yè)財(cái)融合培養(yǎng)方案，涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、納稅管理、財(cái)務(wù)實(shí)操等方面的培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)快速發(fā)展以及各級財(cái)務(wù)人員職場價(jià)值提升。與此同時(shí)，大成方略還遴選智能化財(cái)務(wù)管理服務(wù)的多個(gè)科技新產(chǎn)品、新系統(tǒng)，為企業(yè)提供一整套業(yè)財(cái)融合解決方案。

　　2020年，對企業(yè)而言是困難重重的一年，但是我們的國家也在盡力通過各項(xiàng)財(cái)稅政策為企業(yè)提供幫助和支持。為了幫助企業(yè)吃透各項(xiàng)國家政策制度，及時(shí)了解政策賦予企業(yè)的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù)，大成方略推出“國家政策即時(shí)通九大專題”。民法典公司經(jīng)營法律權(quán)益，個(gè)人所得稅匯算，減稅降費(fèi)政策運(yùn)用，增值稅、消費(fèi)稅立法改革應(yīng)用，土地增值稅立法應(yīng)用，并購與重組財(cái)稅處理，跨境電商稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，房地產(chǎn)、建安業(yè)企業(yè)的危機(jī)應(yīng)對、2020年匯算清繳……都涵蓋在內(nèi)。

　　為了滿足不同企業(yè)的個(gè)性化培訓(xùn)需求，大成方略還開創(chuàng)了國內(nèi)以大數(shù)據(jù)進(jìn)行管控的業(yè)財(cái)融合內(nèi)訓(xùn)的先河，為企業(yè)制定個(gè)性化的課程培訓(xùn)服務(wù)。作為中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)的佼佼者，大成方略業(yè)財(cái)融合內(nèi)訓(xùn)課程通過科學(xué)完善的內(nèi)訓(xùn)流程、可評價(jià)可考核的內(nèi)訓(xùn)質(zhì)量，針對企業(yè)的實(shí)際情況量身打造科學(xué)合理的業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)和解決方案，助力企業(yè)發(fā)展。

　　此外，大成方略全國專行業(yè)交流會(huì)議2020年也將繼續(xù)舉辦。當(dāng)然，疫情之下為了響應(yīng)國家號召，會(huì)議的主題和舉辦時(shí)間也將根據(jù)國家政策而調(diào)整。想要參會(huì)的朋友，可以隨時(shí)關(guān)注大成方略的官方信息。

　　賦能人才培養(yǎng)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展蓄能

　　作為國內(nèi)專業(yè)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，大成方略納稅人俱樂部在國內(nèi)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域里首創(chuàng)俱樂部會(huì)員制培訓(xùn)模式。自2004年9月成立至今，大成方略納稅人俱樂部已經(jīng)在全國各地成立了47家分公司，為全國3萬多家會(huì)員單位提供財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)服務(wù)，每年培訓(xùn)40萬人次以上。

　　近年來，大成方略通過多年的積累和發(fā)展，打造了包括財(cái)務(wù)技能訓(xùn)練、納稅訓(xùn)練、財(cái)富之本咨詢式訓(xùn)練等業(yè)財(cái)融合專題訓(xùn)練，并與中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理商學(xué)院財(cái)務(wù)領(lǐng)軍人才、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、IPO資本運(yùn)營及董秘高級研修班合作課程相結(jié)合，滿足企業(yè)和各級財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)實(shí)需要。

　　2020年，大成方略在不斷優(yōu)化的課程設(shè)置和師資陣容基礎(chǔ)之上，將繼續(xù)為企業(yè)管理決策層和財(cái)務(wù)工作者提供業(yè)財(cái)融合課程。此外，根據(jù)國家認(rèn)證委員會(huì)的相關(guān)文件規(guī)定，業(yè)財(cái)融合培訓(xùn)師（BFIT）、智能稅務(wù)師(ITA)、智能財(cái)務(wù)管理師（AIFM）、智能風(fēng)控師（IRSA）、薪稅管理師（PTA）、智能管理會(huì)計(jì)師（AIMA）培養(yǎng)和認(rèn)證項(xiàng)目已陸續(xù)上線，為企業(yè)培養(yǎng)符合智能化時(shí)代要求的業(yè)財(cái)融合管理人才。

　　為了提升人才培養(yǎng)的質(zhì)量，大成方略推出了“培訓(xùn)課程”、“會(huì)員管理”、“評價(jià)晉升”的業(yè)財(cái)融合人才管理三步曲。

　　首先，根據(jù)中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)的評估認(rèn)定，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的學(xué)員，可以進(jìn)入國家財(cái)務(wù)管理人才庫，成為國家企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才庫管理的人才。

　　其次，學(xué)員在國家企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才庫內(nèi)建個(gè)人學(xué)習(xí)賬號之后，可以享受終身學(xué)習(xí)服務(wù)，并可進(jìn)行學(xué)習(xí)記錄。這是人才評價(jià)、人才流動(dòng)的依據(jù)，同時(shí)可供企業(yè)了解員工的學(xué)習(xí)情況和能力水平提升情況，為企業(yè)對員工晉級提供重要依據(jù)。

　　另外，錄入人才庫的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，根據(jù)自己的工作崗位和貢獻(xiàn)，及完成的人才培養(yǎng)學(xué)習(xí)成果，均可向中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才評審委員會(huì)申請不斷提升中國企業(yè)財(cái)務(wù)管理人才評價(jià)等級，通過不斷成長，成為為中國經(jīng)濟(jì)、企業(yè)做出巨大貢獻(xiàn)的領(lǐng)軍人才。

　　2020年，新冠肺炎“黑天鵝”，帶給全球經(jīng)濟(jì)巨大的挑戰(zhàn)和不確定性。對企業(yè)而言，在感受沖擊的同時(shí)，也要努力尋找其中哪怕微小的轉(zhuǎn)機(jī)和機(jī)遇。我們相信，通過系統(tǒng)、專業(yè)的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，可以有效助力企業(yè)優(yōu)化企業(yè)管理，改善商業(yè)模式，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)力，走出困局，迸發(fā)出全新的市場活力。