在互聯網,決定網站生存的唯一因素,就是流量。說白了就是有人瀏覽網站才有開下去的必要和支撐?；ヂ摼W流量轉向移動端時,很多PC站只能夠關門大吉,相反在微信和抖音等平臺上多了許多自媒體大V。所以人們的生活方式和技術的變革是相生相克的。在風口來臨時,豬都可以飛得起來。然而在宏觀環境非常差勁的時候,網站特別是PC網站如何依靠轉型來求得繼續生存,因為無論是愛好還是情懷或者能夠賺真金白銀,一些PC網站都有被站長視為存在下去的必要,那么我們如何以“變”來應變呢?

 在激烈競爭中脫穎而出,做到“人無我有”。2020年4月1日羅永浩賣貨首秀中提到這樣一個產品,一款性價比奇高的圓珠筆,這款圓珠筆對消費者的最大誘惑就是廠商基本是虧錢銷售。那么為什么虧錢做的這款產品依然能夠支撐呢?是老板家大業大專門為網民做好事?當然不是,所有存在下去的商業運作必然有它可盈利的出發點和存在的因素。這款圓珠筆就是專門為電子商務網站引流的。我們知道,如今5億的消費者最愛去的無非就是那些最大的電商平臺,如何讓自己的網站在其他網站鋪天蓋地的宣傳和成熟的服務模式中能夠有一小片天地,那么我就要做一款其他平臺所不具備的優勢,就是這款虧錢卻能夠用來引流吸引更多消費者點進去的圓珠筆。圍繞人無我有的思維,其實很多網站能夠在逆勢中求得生存。

 在風口到來時學會融合,從融合中站穩腳跟。在PC時代,很多個人網站靠著撰寫或轉發一些幽默類的文章、小視頻,就能夠夠經營一些流量還不錯,變現還可以的網站。如今,移動互聯網風暴來臨時,這些網站早已經不見蹤影。但還有一些個人博客卻能活下來,當然不是指那些有名人效應的明星博客。有一些廣告聯盟平臺或個人網站就依靠轉發分享文章活了下來,比如轉發文章到朋友圈就可以按點擊獲得收益等,吸引了一部分兼職客或者移動端的平臺,成為了融合型生存的典型案例。融合就是要在新的挑戰來臨時,學會和新的技術方式握手,找到自己可以盈利的方式。

 在逆勢中學會創新,在變通中獨成一家。有沒有不同于以上兩個例子,既不拿出誘餌又不向風口妥協還能生存下去的網站?當然有,如果在逆勢中能夠實現創新,當然可以成為風暴來臨時巋然不動的“釘子戶”。

 以廣告聯盟評測網(www.lianmeng.la)聯盟啦為例,作為一家同樣為站長服務的聯盟平臺資源收集網站,聯盟啦擺脫了做傳統導航網的模式,拒絕成為了千篇一律的無趣靈魂,而是把服務升級,二是將網站的核心功能做成了首家聯盟平臺評測網。同樣具有導航的作用,聯盟啦卻以評測為主的模式,向廣大站長提供了更加詳細的數據化參考,且這些數據實現了長期更新、實時更新的可持續發展,又容納了打分這樣的互動性,成為了更多站長值得長期收藏的實用性工具,相比單純的資源收錄的導航網站,聯盟啦聯盟平臺評測網顯然是逆勢中的創新清流。所以創新,永遠是求得生存的首要訣竅。

 總結而言,挑戰來臨時,仍然會有很多機遇,成為危險中的良機,只要能挖掘到生存的土壤,你的網站就一定有市場。

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