
晚上7點半,卡本科技集團股份有限公司的產品總監許小海準時出現在了抖音直播間。
身著普通襯衣,在直播間的許小海針對結構加固問題侃侃而談,專業始終在線。
1小時30分鐘,超過5000人次的觀看。在建筑加固領域的直播中,這樣的成績無疑已經是相當優秀的了。
進入建筑加固領域近6年,對材料技術一直抱有熱情的許小海,一直沒有忘記自己的夢想。
近6年的時間里,從研發工程師到產品總監,有過成功,有過失敗;有過歡笑,也有過壓力,卻從未有過后悔。
冥冥之中的緣分
許小海與“材料”的緣分始于大學。
高考后,物理不錯的他選擇了天津大學金屬材料科學與工程專業。臨近畢業,許小海沒有像其他人一樣去工作,而是選擇繼續深造。恰好碳纖維復合材料作為當時的高端產品,具有很高的研究價值。
就這樣,他在研究生時期第一次接觸了碳纖維復合材料。
此時的碳纖維復合材料研究還主要集中于航空、軍工等高端領域,雖與建筑加固無關,卻也給當時的他打開了一扇未知且神奇的大門。
這一選,“材料”二字,便再也沒有走出過他的世界。
塔木德曾說,“如果一艘船不知道該駛去哪個港口,那么任何方向吹來的都不會是順風。”
許小海認為,材料是決定一個行業甚至是整個科技發展最基礎、最核心的專業。所以從最開始,他的目標就很明確:
“我希望通過我的努力,讓碳纖維材料可以應用于實際,應用于更多領域。”
研究生的時間一晃而過,許小海也開始考慮找工作。最開始,他去到一家傳統的玻璃纖維復合材料公司做技術經理。每天做技術,搞研發,看似是份不錯的工作,但他清楚地知道,每天做著超級常規的工作,仿佛被“傳統”束縛住了腳步,這份工作無論是其前景,還是與他的匹配度,都不是最佳選擇。
和這份工作相比,他更想找到和“碳纖維復合材料”相關的工作,這也是其興趣所在。于是,他辭了職。
當時復合材料的工作市場并不小,而有意思的是,在這么多復合材料企業中,許小海卻唯獨和卡本走到了一起。
冥冥之中,似乎二者有著不一樣的緣分。
做技術的朝圣者
其實,當時的卡本在建筑加固領域也只是初露頭角。
無論是從規模、還是人員設備的配備,都無法和許小海之前的公司相比。
但許小海仍然毫不猶豫地選擇了它。
一方面,經過卡本科技集團股份有限公司總經理丁忠文先生的親自面試以及對加固知識的普及,許小海了解到,做加固其實是在做“結構的醫生”,加固材料,尤其是碳纖維復合材料今后的發展向好。
另一方面,第一次來到卡本辦公室的許小海,面對卡本人充滿活力的工作狀態,他的內心有一種久違的感覺,仿佛這里是他實現夢想的圣地。
他想去朝圣。
事實上,卡本也的確沒讓他失望。
2014年6月3日,許小海正式成為卡本的研發工程師,主要做建筑加固材料的研發改進工作。2014年8月9日,他被破格提拔為研發經理。兩個月的時間,這其中的辛苦只有自己清楚。
在研發部門的前八個月,許小海沒有馬上投入研發工作,而是第一時間建立了屬于卡本產品的質量管理體系,并對現有產品的性能進行全面排查、改進。
因為他很明白,研發最重要的一環是質量。在建筑加固領域,加固材料的質量永遠是第一位的。
卡本一直秉承著“創新技術,鑄就精品,護航安全”的使命和經營理念,許小海也是這樣想的。
“我想做‘建筑結構’的醫生。”他說。
有人說,如果你想要蓄水,應該看清地勢,想清楚,雨來了,水會怎么走,然后在太陽底下到水流匯集的地方去挖池子。
許小海正是看到了建筑加固領域最重要的是什么,提前認準了要保證研發時加固材料的質量,才能讓卡本在之后脫穎而出,走出與很多同行不同的道路。
進入卡本,許小海也是真正意義上第一次接觸碳纖維的加固材料。作為當時卡本新成立的研發部門的一員,許小海責任重大。
2014年8月份,他參與了內蒙古鼓樓立交橋的加固項目,項目中粘貼預應力碳板的結構膠出現了觸變性問題,無法正常施工。但項目迫在眉睫,不能暫停。
“記得對方當時只給了我們5天時間。”
只有5天,否則將終止合作。
于是,許小海帶著另一個研發人員和一個技術人員,三人沒日沒夜地查閱大量文獻資料,做了無數次實驗,也經歷了無數次失敗。
事情終于在第三天有了轉機。他們發現,新改進的結構膠能夠保證施工順利進行。之后他們馬上將膠送往施工現場。
結果非常令人滿意。
這是卡本第一個預應力碳板項目,也是許小海成長的開始。
在隨后的研發工作中,他與同伴們先后研發出了水下玻纖套筒加固系統、預應力碳纖維板加固系統和碳纖維網格加固系統等多個產品,不但在建筑加固領域表現亮眼,更獲得了大量的市場機會。
產品總監,人生一次新轉變
2019年,是許小海加入卡本的第五年,他也迎來了最重要的一次轉變。
2019年11月11日,許小海正式成為卡本科技集團股份有限公司的產品總監。身份轉變,規劃轉變,但其實目標感未變。
無論是在研發后端,還是在營銷前端,他依舊是那個希望讓更多材料應用于實際的許小海。
對碳纖維復合材料如此,對其它加固材料亦是如此。
產品,是一門學問,也是一門藝術。
若想在建筑加固行業走得更遠,產品總監必須要有敏銳的洞察力,在保證自己技術能力的同時,了解客戶的需求,引起用戶共鳴,做到產品與市場的協調統一。
這與許小海的想法不謀而合。
畢竟,產品總監的未來不在職場,而在市場。
正如卡本核心價值觀中所言:“客戶至上,開放創新,團隊制勝,艱苦奮斗”。這是他作為卡本人一直的追求,也是他對客戶負責最簡潔的體現。
做產品總監對他來說是場修煉,連接客戶與產品,共同創造更大價值。
他想,要做的還有很多。
2020年,許小海的目標是,做好產品總監,成為更好的“領導者”。
“阿里巴巴的‘十八羅漢’知道嗎?我希望能夠和大家一起,共同打造我們卡本的‘十八羅漢’。”