在“人退水進”的生態保護中，漁民上岸的安置問題解決得越妥善，越有溫度、有準頭，推進過程的艱難程度也就會相應降低。

　　曾經幾乎被精養魚池分割殆盡的漢川汈汊湖，開始重現昔日煙波。

　　汈汊湖退垸（田、漁）還湖的背后，是8000多村民改變“靠水吃水”的傳統生存方式。當地充分了解民意民情，廣泛聽取意見，積極為湖區群眾就業創業進行幫扶。湖北素有千湖之省的美譽，每一個湖泊遇到的問題既有相似也有不同。退垸（田、漁）還湖，恢復水生態，造福子孫后代的道理，很多人都懂，但真的要拿掉湖區漁民現有的“飯碗”，又談何容易。在一些地方，一提湖泊保護，干部就會給漁民做思想工作。的確，思想工作要做，但有沒有帶著感情做，是否設身處地為漁民著想，效果大不相同。在“人退水進”的生態保護中，漁民上岸的安置問題解決得越妥善，越有溫度、有準頭，推進過程的艱難程度也就會相應降低。

　　生態保護是千秋大業，容不得討價還價，漁民生存是民生大事，同樣來不得半點含糊。在一些地方的湖區保護中，有人覺得退垸（田、漁）還湖工作事大，將主要精力放在了生態保護工作本身。在漁民上岸的安置上，有的政策制定不合時宜，沒有充分摸清漁民的特點和訴求；有的盡管制定了補償政策，但還存在落實慢半拍、打折扣的現象；還有的覺得漁民“覺悟低”“不配合”，工作走訪時流露出生硬、疏離的態度。這樣一些問題的出現，只會讓推進工作難上加難。但凡是生態工作推進較好的地方，一定是群眾安置工作做得到位，能把群眾困難想充分，并妥善解決好的地方。

　　在這個向前奔跑的新時代，個人與國家社會生活的交集越來越緊密。環境治理、經濟轉型、國企改革、市政拆遷……在越來越多的大事之中，個人的命運與時代發展相系。如何在具體的問題中化解矛盾、增進共識、集聚發展的力量，考驗的是基層治理的能力，考驗的是干部與群眾打交道的水平。同漁民安置問題一樣，處理好經濟轉型背景下傳統企業的存留，維護好市政拆遷中群眾的正當權益，平衡好復雜的利益矛盾，都是一道道待解的治理方程式。破解的秘訣，在于我們有沒有把每個人的合理訴求和內心情感關照到，有沒有將心比心，把人的工作做得更加細致化、人性化。任何工作的推進，最終都是為了人民群眾更美好的生活。把人民群眾遇到的問題先解決好，何愁我們的工作推不動呢？