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釘釘開放阿里猛攻社交 為平臺帶來何種效應需觀察
2019-08-29 11:14:01   來源:人民網(wǎng)

  阿里對社交的嘗試算得上百折不撓,甚至有些執(zhí)念。8月27日,在釘釘?shù)奈磥斫M織大會上,釘釘CEO陳航宣布,目前釘釘已有2億用戶,升級后的釘釘將全面開放。釘釘釋放全面開放的消息讓“阿里社交夢”這一話題點燃了行業(yè),尤其是當社交成為商業(yè)巨頭拓展市場的強有力工具時,釘釘此時的舉措能為阿里旗下的眾多平臺帶來何種效應,尚需觀察。而不容置疑的是,阿里對社交再度發(fā)起了猛攻。

  B端攻擂

  8月27日,釘釘在嘗試通過升級服務系統(tǒng),向合作伙伴示好。陳航表示,釘釘將運用多項AI技術(shù),滿足訪客接待等企業(yè)場景化需求。借此,釘釘將打造全面融合的生態(tài)系統(tǒng),形成產(chǎn)品生態(tài)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、社會生態(tài)三個不同層級、層層遞進的生態(tài)圈。9月1日,系統(tǒng)服務升級的釘釘將正式上線。

  值得注意的是,陳航的講述里強調(diào)了釘釘搭建起的社交場景。陳航稱,現(xiàn)在的社交軟件既包含生活交際,也承載了辦公交流,社交關(guān)系越多,人們就越分不開工作和生活。如果將工作場景移至釘釘,將會實現(xiàn)生活與工作的場景劃分。

  數(shù)據(jù)顯示,釘釘個人用戶已超2億,企業(yè)組織數(shù)超1000萬。與此同時,釘釘平臺內(nèi)入駐開發(fā)者20萬,企業(yè)應用數(shù)30萬,服務企業(yè)組織500萬,ISV業(yè)務增長800%。

  如果將時間回放到2013年,阿里曾計劃以10億元的資金發(fā)展“來往”,并將微信作為競爭目標,發(fā)展C端的社交用戶。4年,來往“夭折”阿里從C端轉(zhuǎn)戰(zhàn)B端,推出了釘釘。

  一直以來,釘釘也在不斷加強與阿里體系內(nèi)的組織聯(lián)動。從2017年開始,釘釘逐漸和天貓、飛豬、阿里醫(yī)療打通,分別為企業(yè)采購、差旅、員工健康管理提供入口。

  社交依賴

  每當阿里的購物節(jié)成交額記錄被刷新時,人們往往通過微信接收這一消息。或許,在社交渠道獨立獲取流量、關(guān)注方面,阿里有些“掉隊”了。

  艾瑞數(shù)據(jù)發(fā)布的《2019年中國社交電商行業(yè)研究報告》顯示,2018年拼購類電商規(guī)模達到5000億,2019年將達到10671億,社交電商在約3年時間異軍突起,市場規(guī)模破萬億。騰訊上線支付功能、聚攏電商入口,這讓網(wǎng)購與支付銜接的阿里,在社交資源上遜色不止一籌。

  在業(yè)內(nèi)人士看來,社交電商帶著強黏性的光環(huán),商品使用后的評價在一定程度上影響著消費者的決策行為。阿里有意增加社交屬性與內(nèi)容分享機制,多個電商業(yè)務板塊、多種資源接入外界流量。手握流量的小紅書、寶寶樹及眾多KOL已成為阿里的導流入口。

  寶寶樹發(fā)布的2018財年財報顯示,2018年寶寶樹的廣告收入中,來自阿里的廣告收入貢獻為4490萬元,僅占廣告總收入的7.5%。

  對此,寶寶樹稱與阿里的合作才剛剛開始,兩個系統(tǒng)將于2019年二季度打通,未來此部分收入會隨著雙方合作的深入持續(xù)增長。寶寶樹相關(guān)負責人解釋稱,寶寶樹正與阿里業(yè)務體系進行整合,雙方系統(tǒng)將于2019年Q2打通。

  電商行業(yè)專家、上海萬擎商務咨詢有限公司CEO魯振旺認為,對于憑借社交、內(nèi)容發(fā)展起來的平臺來講,終究要從經(jīng)營流量轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶,只有形成商業(yè)閉環(huán)才能實現(xiàn)穩(wěn)定的增長。騰訊通過微信、QQ向拼多多導流,形成社交電商模式。相比之下,阿里旗下淘寶、支付寶、釘釘?shù)染瞧脚_化屬性,并未依靠社交方式形成用戶之間的交互。

  盈利迷局

  釘釘?shù)霓k公場景也會存在社交的“迷局”。有業(yè)內(nèi)人士分析指出,一款辦公軟件于個人用戶而言,不會形成使用黏性,用戶可能流失較快。不過,在電子商務交易技術(shù)國家工程實驗室研究員趙振營看來,阿里從B端業(yè)務起家,較擅長為企業(yè)創(chuàng)造價值,“釘釘?shù)钠蠓?yōu)勢高于企業(yè)微信”。

  趙振營解釋稱,從世界范圍來看,互聯(lián)網(wǎng)、電商等業(yè)務中,B端收入在總收入中占據(jù)較大比例。近年來,國內(nèi)企服領(lǐng)域也逐漸發(fā)展,B端業(yè)務增長速度是個人用戶業(yè)務的4-5倍。阿里通過將釘釘認證用戶納入天貓企業(yè)購,不失為積累用戶的一種方法。同時,阿里發(fā)力辦公場景的社交產(chǎn)品,更多的是考慮B端的采購市場。趙振營認為,阿里會專門上線企業(yè)采購頻道,并與云服務打包,重點拓展企業(yè)采購市場。

(責編:宋心蕊、趙光霞)


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