服務武漢軍運會，煥新老城高顏值。去年以來，武漢對江城217條、共800多公里的道路沿線進行綜合整治，而江岸區是全市綜合整治重點區域之一。8月27日上午，記者在三陽路、大智路沿線看到，諸多老舊小區外立面煥然一新，以往的破損墻體、亂搭亂建等情況一掃而凈，江岸區將以高顏值迎接軍運盛會到來。

車站路整治前后對比圖

　　江岸區立面整治工程，涉及房屋多達2000多棟，每一棟房屋的結構形式、新舊程度以及周邊環境各不相同，項目部下屬約100個左右的施工隊伍。為確保工程安全高效高質完成，江岸區引入了成熟的“上海經驗”,曾參與過上海世博會、上海迪士尼工程監理的上海建科團隊作為監理單位，對整治工作的進度、安全、質量進行全面監管。

　　該公司武漢團隊總指揮楊瀚波介紹，接手工程之初，團隊面臨著工期緊、任務重、涉及面廣、施工與協調難度大施等重難點問題。據此，該公司運用“精細化”管理經驗，融合各參建方，匯合各自優點，貫通管理工具與技術手段，打通關鍵節點，在科學化、精細化、智能化上使出“繡花”功夫，按照“最優方案、最大力度、最小動靜、最佳效果”的“四個最”原則，從“制度管理、安全管理、質量管理、進度管理、智能管理、協調管理”等6個方面著力，確保項目穩步推進。

茶麻宿舍小區整治前后對比圖

　　借鑒在滬整治經驗，上海建科積極參與本次工程設計方案優化工作，通過現場實地踏勘，針對每棟房屋特點，為建設設計單位提供合理化建議，通過逐個踏勘、分析施工方案，重點把控施工安全風險與應對措施可靠性，提出最優方案；通過成立約50人的軍運會整治監理部，從設計優化到完工驗收，全程全項目參與，制作樓棟打分表和點評表，問題銷項表，督促施工方嚴格施工。

　　據該公司武漢團隊副總指揮談建介紹，在工程監理過程中，上海建科充分運用每日施工評價表，問題梳理表，點評記錄、監理日報，評分排名，每日打牌（紅黃綠三種）等手段，促進施工單位積極性；先后組織多次安全員、專業特殊工種及專業負責人專題培訓，提高施工單位安全意識；對質量控制采用問題梳理與通告等形式，對問題進行閉合與聯動控制等方式，促進施工水平整體提升。

花惠社區整治前后對比圖

　　由于歷史遺留等原因，在江岸區立面整治過程中，諸如變壓器密集、線路亂搭、危房等級高、與其他工程同期施工互擾等復雜情況長期存在，但迄今為止，在上海建科監理范圍內，實現了整治施工“0”安全事故記錄。這得益于該公司眾多工程師的“嚴苛無情”。據該公司監理工程師賴小凡介紹，在塔子湖街道施工期間，他曾在午休時發現了一起腳手架鋼管離高壓輸電線近離20厘米的違規施工情況。當機立斷，賴小凡立即要求停止施工，并及時與業主單位、施工單位反映，協同機電工程師堅守施工現場，研究方案，抓緊整改，最終在當天下午破除了安全隱患。

　　目前，江岸區2000棟房屋立面整治接近尾聲，在不久后，“老漢口”又將以整潔身姿迎接來自全國各地乃至全球的賓客。楊瀚波表示，曾經參與過中山大道改造、“老漢口”立面整治美化的上海建科，有信心在“每天不一樣”的江城深耕，為武漢城市進階發展貢獻更多的“建科方案”。