今日湖北網訊（通訊員劉斐）9月6日，樂視在京召開了主題為“購·玩·美”9月戰略發布會，正式拉開了919樂迷電商節的序幕。本次發布會上，樂迷收獲的最大驚喜，是樂視旗下第七大子生態——樂視金融正式亮相生態大舞臺，并攜幾款為樂迷量身打造的互聯網理財爆品，加入到了這一場全球樂迷的狂歡之中。

樂視金融副總裁金杰在現場表示，隨著樂視生態版圖的不斷擴大，919樂迷電商節的內容也在不斷豐富，作為首次以子生態身份參戰919樂迷節，樂視金融攜誠意而來，在樂視商城開辟的金融專場中主打兩款理財爆品，助力樂迷開啟“購物狂歡不剁手”模式。

業內人士表示，樂視金融的公開亮相，或意味著擁有互聯網及云、內容、大屏、手機、體育、汽車和互聯網金融七大子生態的樂視，在“平臺+內容+終端+應用”模式下，將真正實現生態的閉環，創造跨界創新與用戶體驗的同步進階。

互金本質是風控樂視金融跨界不忘嚴抓“命門”

縱觀樂視在幾大熱門領域的布局，影視、體育、云服務、智能手機、智能汽車、VR……幾乎在每一個風口，樂視都成功出品了令人叫好的產品。

市場預測，正在低調積極布局的樂視金融，也不會例外。環繞在各生態周圍的樂視金融，勢必會通過跨界化反，為用戶創造出更多價值。

對于樂視金融目前的市場定位，樂視金融高層也曾在某公開場合表示，互聯網金融的本質依然是風控，經過這幾年互聯網金融市場教育，很多用戶對平臺的選擇，已從收益率全面轉移到平臺安全。正是深諳此道，樂視金融努力從資產端、資金端兩個維度嚴格把控：

首先，在資產來源上，只做標準化。樂視金融上線的產品全部是通過聚合金融資產交易所標準化產品，實現了流轉在金融交易所間的資產能夠服務于用戶；

其次，在資金安全上，樂視金融將通過與銀行達成的資金存管合作，實現用戶資金與平臺自有資金的隔離，并在此基礎上，協助銀行從用戶實名開戶、交易資金劃轉等環節的全面監控；

最后，平臺上線的全部產品均通過金融辦批復的知名金融資產交易所進行權益登記，產品資金全程經由交易所完成標準化清結算，在保障了資金用途的同時，確保產品到期兌付時的回款閉環。

此外，通過對行業前景及政策的深度分析建立起的風控模型，確保了合作方的準入條件，保障投資人在風險、收益、產品種類等方面的權益。

首次參戰樂迷節樂視金融攜爆款產品花式“圈粉”

據了解，樂視金融頻道目前已在樂視商城正式上線，首次參戰919樂迷節，樂視金融將在商城—金融專場中，主打兩款互聯網理財爆品：投資期限3個月、預期年化收益9.19%的“9要理財”；和預期年化收益率為1X.XX%的“限時秒殺”產品，而這一懸念，將在9月14日的樂視金融官方微博、微信上揭曉并同時公布活動規則。

此外，針對新用戶，樂視金融還推出了“舉一反三”活動：即完成注冊綁卡送3000樂豆（相當于30元樂視商城代金券），可用于沖抵商品的實際購買金額。

此次以子生態身份公開亮相，可以說是樂視金融在行業內的首次實戰演習，樂視必將整合生態內的多方力量，以求在爆品數量、平臺投入等方面的空前力度，一鳴驚人。

在樂視金融看來，919樂迷節只是一個起點，利用源源不斷的生態力量，打造獨特的場景金融模式：通過與體育的化反，深挖歐洲杯、2016中超聯賽、2018世界杯亞洲預選賽等IP價值，推出的競猜式理財；通過與影業《爵跡》的合作，將當下最具活力的娛樂產業、粉絲經濟納入了互金范疇，給行業帶來了新一輪啟發。

隨著監管政策的落地，互聯網金融行業加速進入洗牌期，“強者恒強”導致了馬太效應日趨凸顯。而自誕生以來就具備天然的互聯網基因和生態基因的樂視金融，憑借著對行業的精準定位和跨界創新的金融模式，已成功吸引了眾多用戶，在競爭慘烈的行業中脫穎而出，并有望引領業內優秀企業重塑互金行業信譽。

構建互聯網金融生態閉環  樂視金融銜枚疾進

從最初“互聯網+金融”的字面理解，到今天互聯網金融生態概念的提出，市場已完成了認知深入的過程。就目前的行業發展來看，服務于個人用戶的零售業務、和服務于中小微企業的信貸業務有著巨大的空間。

回顧樂視金融的發展路徑，不難看出，從重慶樂視小貸揭牌，到理財產品的發售，樂視金融正是通過開展供應鏈金融、個人金融服務等業務，迅速切入互金行業：

今年3月，重慶樂視小貸公司揭牌成立，主要開展各類貸款、票據貼現、資產處置以及互聯網貸款業務，對企業及個人提供小額經營性及消費型貸款，以實現供應鏈金融、消費金融、汽車金融和小微金融四位一體和2B2C、線上線下、生態內外三大有機結合；

關于財富平臺，樂視金融官網給出的說法是打造生態化一站式金融服務，幫助客戶實現財富的增值。從這一點來看，近期頻頻搭乘生態內超級IP（如樂視體育2016中超聯賽、2018世界杯亞洲預選賽，樂視影業《爵跡》等），通過多款創新型理財產品在行業內刷足存在感的，應該歸屬于平臺業務；

作為交易的核心，“生于金融、長于生態”的支付，其重要性不言而喻。目前，關于樂視支付的信息少之又少，但支付賬戶的建立及打通，可以幫助用戶快速完成跨生態交易，隨著消費場景的多元化發展，樂視支付還可以走出樂視生態體系，接入更多生態外企業；

樂視財訊方面，按照此前樂視金融CEO王永利在某公開場合的說法，是將金融行業資訊以樂視所擅長的視頻的方式表現出來，并推動金融視頻化發展，這一創新模式將以何種形式展現，業內也在翹首企盼。

另一方面，樂視在用戶大數據、品牌積累、生態伙伴引入等方面的沉淀和積累，也將是其在互聯網金融領域快速崛起的先天優勢。

作為估值超3000億的互聯網生態巨頭，樂視以跨產業垂直整合下的價值鏈重構理念，成功布局了互聯網及云、內容、大屏、手機、體育、汽車幾大領域。

目前，樂視在互聯網金融領域雖只是小試牛刀，但業內人士指出，借助背后樂視大生態的資源：付費用戶、流量入口（超級手機、超級電視、視頻網站、樂視商城等）、業務模式（硬件生產、IP采購、LePar運營等），樂視金融有望在“平臺+內容+終端+應用”的生態模式下與現有資源形成協同效應，在正式入局互聯網金融行業后成為新的引領者。