
記者/陳思炎
年終歲尾,很多企業(yè)都要為辛苦了一年的員工們舉辦年會,年會的興起使服裝租賃、婚慶禮儀、會議接待等相關(guān)行業(yè)受益;同時,年會也是企業(yè)管理、行業(yè)冷暖的一個縮影。不過,2015年的企業(yè)年會卻發(fā)生了不小的變化。記者走訪后發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)都選擇簡單而低調(diào)地舉辦年會,這也使得一些相關(guān)行業(yè)大受影響,有些甚至在謀劃著轉(zhuǎn)型。
地產(chǎn)企業(yè)年會很低調(diào)
以往房地產(chǎn)企業(yè)的年會都是行業(yè)翹楚,是各大酒店年會包場客戶中的“財神爺”。自2011年初國家出臺調(diào)控措施,樓市步入“寒冬”后,由于樓市整體不景氣,眾多房地產(chǎn)企業(yè)的年會也變得低調(diào)了很多。
“2051年,公司定了3個億的銷售目標(biāo),最終卻只完成了2個億。”鄂州市葛店經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)某樓盤企劃經(jīng)理小謝說,銷售成績差了,公司的年會雖然照樣開,但檔次降低了,從往年的五星級酒店換到了普通商務(wù)型經(jīng)濟(jì)酒店,只為節(jié)省費用。
同樣,武漢光谷某房地產(chǎn)公司2015年也首度取消年終的客戶答謝會。“雖說這種形勢下更要注重客戶關(guān)系的維護(hù),但一場上檔次的客戶答謝會,費用要150萬元左右,實在太貴了。”公司營銷負(fù)責(zé)人小馬表示。
一些業(yè)績不理想的房地產(chǎn)公司索性連到酒店租場地的錢也免了。“老板說,能省則省,所以年會連酒店都沒去,飯也沒吃,直接在公司會議室搞了個茶話會。”武漢某房地產(chǎn)公司員工小胡有點郁悶地說,2011年公司效益好,年會在五星級酒店舉辦,一等獎是10個3萬元的大獎,請的表演嘉賓都是省電視臺的。2013年和2014年很多項目出現(xiàn)資金緊張,公司就壓縮開支,改在三星級酒店辦,一等獎僅5000元,連節(jié)目表演都取消了,大家簡單吃了個飯完事。2015年的年會算得上是近年來最“素”的。
荊州市楚風(fēng)會展有限公司七成左右的業(yè)務(wù)面向地產(chǎn)行業(yè)。相比往年,2015年房地產(chǎn)行業(yè)的慘淡行情,讓該公司的經(jīng)理王雄有了切身的感受。“2個月前,有一家房地產(chǎn)公司就聯(lián)系辦年終客戶答謝會,方案價格都通過了,結(jié)果一周前通知說取消了。”王雄介紹,排在公司日程表中的9家房地產(chǎn)企業(yè)年會,有5家臨時取消了安排,這讓公司也小有損失。
武漢天策文化公司的總經(jīng)理王斐說,從2015年12月初到2016年1月,接手了21個年會策劃活動,其中有3家是房地產(chǎn)企業(yè),規(guī)模和花費比起往年來說都要明顯少一些,“不管缺不缺錢,至少在態(tài)度上很低調(diào),和往年不一樣”。
演出服租賃生意冷清
“你就在我這里訂吧,價格還可以商量。”1月23日上午,在武漢市民院路與雄楚大道路交叉口,一家名為欣欣服裝租賃公司老板張先生試圖挽留記者。“我們這一行,一年就一個高峰期,每年的12月份到年前是生意最好、最賺錢的時期。”張老板說,前幾年臨近歲末租演出服的人絡(luò)繹不絕,試衣間都人擠人。很多時候,一套禮服剛被還回來當(dāng)天就馬上又被租用。而從2015年開始,店里服裝租賃業(yè)務(wù)少了很多,年前接到的訂單不足2014年的1/4。
而這種冷清的現(xiàn)象并不只是個例。當(dāng)天中午,記者在武昌武珞路某演出服裝租賃店剛巧碰到一位學(xué)生模樣的女孩在詢問價格。一打聽,這位女孩是華中師范大學(xué)表演系的學(xué)生,此次租借服裝是為了到某企業(yè)進(jìn)行一場舞蹈表演。女孩告訴記者,“我讀大一那年,過年前那段時間幾乎天天都有演出,都是一些公司的年會。大二那年這種演出減少了一半,現(xiàn)在大四了,這樣的年會演出非常少了。”
記者在這家租賃店了解到,目前以單位名義來租賃服裝的幾乎沒有。“往年每到年會前后,店里的咨詢電話就會響個不停,一些熱門服裝往往需提前預(yù)訂,晚了就需要排隊,而如今這一情況已基本沒有出現(xiàn)了。以前店里的毛利潤有30多萬元,這兩年只有10萬元左右,我是在‘勉強(qiáng)支撐’。”店主王女士說。
王女士告訴記者,生意冷清有兩個原因,一方面近幾年服裝租賃店增加了不少,僧多粥少,使得整個租賃市場都冷清了;另一方面中央提出改進(jìn)會風(fēng),倡導(dǎo)節(jié)約簡樸過新春,所以很多單位都取消了年會,服裝租賃生意就更冷了。
“服裝租賃這個市場其實就是年會撐起來的,現(xiàn)在企業(yè)不景氣從而也影響了年會經(jīng)濟(jì)。”武漢華美舞臺戲劇商行負(fù)責(zé)人吳女士告訴記者,她經(jīng)營舞臺戲劇商行已經(jīng)有14個年頭,也積攢了不少客戶源,但2015年明顯感覺生意少了很多。2015年即便一些企業(yè)仍在還辦年會,也都紛紛控制規(guī)模、縮減開支。“前兩年光一天租賃演出服裝花費上千元是常有的事,現(xiàn)在都是小打小鬧,生意不好做了。”吳女士說。
高端禮品鮮有人問津
曾先生是一位高端白酒批發(fā)商,在他的倉庫里,茅臺、五糧液等高端酒一應(yīng)俱全。他介紹,前幾年,白酒生意好做時,倉庫內(nèi)基本不會有庫存,各檔位白酒都是“隨進(jìn)隨出”。每到春節(jié)前,經(jīng)銷商們還會做一些囤酒、炒酒的投機(jī)生意。
“原來高端白酒一般春節(jié)前一個月肯定提價,我們就先多進(jìn)一些,等提價了再放出去增加利潤。”可這兩年情況就不一樣了,曾先生說,倉庫中的高端白酒接近滯銷,中端品牌的周轉(zhuǎn)速度也比較慢。
“機(jī)關(guān)事業(yè)單位來團(tuán)購香煙的也幾乎沒有了,一般都是個人來買上一兩條。”武漢關(guān)山大道一家煙酒專賣行的劉經(jīng)理告訴記者,以往到了年底,不少機(jī)關(guān)事業(yè)單位都會大宗團(tuán)購酒水香煙作為禮品,但是,大宗的團(tuán)購幾乎沒有了。“基本上發(fā)票上的落款都不會開單位,都是個人。”
與高端煙酒市場相比,年會上需要采購的各類禮品銷量也呈現(xiàn)大幅下滑的趨勢。“我們公司往年搞年會都會準(zhǔn)備很多高端禮品,禮品總價在5萬元—7萬元之間,包括iPad平板電腦、價值千元的紫砂茶具等,都很高端,而在2015年,企業(yè)的年會里根本就沒有這筆開支。
“往年這個時候,每天銷售額都上萬元,去年卻只有上千元的收入。”在華中水產(chǎn)品批發(fā)市場,從事陽澄湖大閘蟹批發(fā)多年的經(jīng)銷商小王向記者介紹,往年春節(jié)前一個月,大閘蟹不愁銷量,企事業(yè)公務(wù)采購占銷量的大多數(shù),但去年卻少有人問津。電話聯(lián)系的幾個老客戶,也都表示縮減經(jīng)費。現(xiàn)在對公業(yè)務(wù)少得可憐,只是偶爾有商業(yè)慶典和私營企業(yè)的采購業(yè)務(wù)。
走訪中記者發(fā)現(xiàn),生意難做幾乎成了所有店鋪老板的口頭禪。漢口萬松園路一家精品茶葉專賣店,精美包裝的禮品茶,價格動輒上千。陳姓經(jīng)理坦言,去年高端市場不好做,精品茶葉價格較高,絕大多數(shù)屬于單位團(tuán)購送禮消費,個人買給自己喝的極少,國家一管緊公款消費,單位客戶就不怎么上門了。“即使降價10%—20%,也不好賣,我們已經(jīng)減少了高端茶葉的進(jìn)貨量。”
“高端禮品算是遇到有史以來的最低谷,價格大幅度下滑,如果算上運輸、房租等一些成本,2015年我的生意就賠錢了。”武漢一民煙酒行老板黃先生表示,“和往年完全沒法比,顧客來買的都是一些低端煙酒,上規(guī)模的訂單更是沒有。”
金融行業(yè)年會很給力
“5000元一次,5000元兩次,5000元三次,成交!”主持人一聲落下,全場響起一片掌聲,正在舉行的不是一場拍賣會,而是武漢某金融擔(dān)保公司2015年年會的一個環(huán)節(jié)。1月29日晚上,武漢某金融擔(dān)保公司在武漢華美達(dá)大酒店3樓宴會廳舉行年會,專門雇了5輛大巴將20多個門店的200多名員工拉到了現(xiàn)場,記者受邀到參加了此次年會。
這是一場以“集結(jié)號”為主題的年會。金融擔(dān)保公司領(lǐng)導(dǎo)激情發(fā)表了2016年新年感言后,各門店負(fù)責(zé)人在“集合,立正,稍息”的口令下簡單匯報了一年的工作。之后,主管們輪番進(jìn)行3分鐘的風(fēng)采展示。
風(fēng)采展示期間,還穿插了年會中往往都有的一個項目——頒獎。業(yè)績冠軍獲得者獲得了30萬元獎金以及歐美10日游的獎勵,這些獎金擺在桌子上堆起了一個非常誘人的錢山。每每報出一個獎項,場下的員工都會使勁喝彩,加上獎金現(xiàn)場兌現(xiàn),年會的氣氛被不斷推向高潮。
據(jù)了解,該公司的年會,光花在獎品上的錢就有100萬元;另外,請某歌星來演唱,出場費10萬;還請了省電視臺主持人主持年會,出場費是3萬;會場費用、演出等共花了80萬;獲獎人員的包吃包住費用和差旅費,30人,住的都是五星級酒店,共花了50多萬等等;整個年會花費近400萬元。
如此辦年會是不是過了點?公司副總經(jīng)理施峰不以為然。“像開年會的花費,其實是我們?nèi)粘=?jīng)營的一部分。實話說,我這400萬元花出去后,能激發(fā)起銷售人員3到4個月的銷售干勁。在年會沒開始前,我們的銷售業(yè)績是每月500萬元,舉行年會以后,業(yè)績會增加兩倍以上。”施峰說,年會搞得這么大,是有明顯效果的,可以讓員工獲得精神上的動力,員工在見證別人物質(zhì)收獲的同時,也相信自己可以通過努力獲得這份榮譽(yù)。
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