近日參加一場企業座談會，一位國有投資企業負責人抱怨道：“項目報上去，科長呈處長，處長轉廳長，誰都不敢做決斷，迅速扔給別人，就像提著冒煙的手榴彈。”不差錢、有項目，就是沒人拍板，當下這種“趴窩”現象并不少見。

　　為什么？答：怕擔責。凡是用錢，都要事前層層審批、事后跟蹤審計。有的干部認為“與其擔當冒風險，不如平安混日子”，只要涉及花錢的事，先壓一壓、緩一緩再說；凡是涉及重大決策，有的干部一看到報告就行“三十六計，‘傳’為上計”，不少項目轉一圈后回到了原點。從這個意義上講，“肩膀一溜，機會就溜走了”。

　　重大決策敢拍板、關鍵問題善決策，是全面深化改革“施工期”必不可少的領導素養。領導干部不能因為責任重了、約束多了，就推三阻四甚至變相不作為。反過來講，要讓領導干部甩開膀子干，也要營造“為擔當者擔當，為干事者撐腰”的良好環境。