真的是像“幸福萬年長”那首歌里唱的那樣，哎呀，水呀水蕩漾，前浪推后浪啊!前浪如果跑得慢就要被后浪拍在沙灘上，自然景觀如此，商場戰(zhàn)場，更是如此，適者生存，優(yōu)勝劣汰。

　　一個企業(yè)，如果缺乏創(chuàng)新，這個企業(yè)也就丟失了發(fā)展的根本動力，要想永遠在商場上有立足之地，就要不斷創(chuàng)新，創(chuàng)新?lián)Q句話說也就是嘗試新鮮的東西，不斷做新的嘗試，在原有的基礎上，自有商業(yè)以來，為什么有人賺錢而有人賠錢呢，拋開產品或者服務本身而言，經營模式的好壞便是根本原因。一家企業(yè)的經營模式要隨著時代的進步不斷改進，一般情況下，傳統(tǒng)的銷售業(yè)都是錢貨兩清模式，自古以來皆是如此，尤其是這種玩具類行業(yè)，基本沒有其他經營模式，但是“時尚指數(shù)”開創(chuàng)了一個新的經營模式那就是“租售”，這是一種體驗式消費，提倡讓消費者先體驗后消費，有時候，消費者就是這樣，得先試試效果，不然是不愿意為產品買單的，先讓他嘗試產品，然后就水到渠成了。

　　但是敢進行這樣的模式創(chuàng)新，一定是對自己的產品有足夠的信心，知道消費者嘗試過產品之后一定愿意為產品買單，這樣做的好處是大大的，首先，消費者可以提前體驗產品效果了解產品性能，這樣既有利于消費者了解產品，也有利于企業(yè)培養(yǎng)潛在客戶，為將來擴大經營做準備。其次，租售模式可以充分利用產品的價值，同一件產品多次利用，實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

　　總而言之，這樣的模式創(chuàng)新，是企業(yè)的一次大膽嘗試，更是銷售行業(yè)的一個進步。