本網訊（程旺江）冬春季節，是慶祝“兩節”、召開“兩會”的關鍵時點，有著“天氣寒冷”、“天干物燥”的氣候特點，歷來是人流、物流集中，用電出現高峰，最易引發火災、火險事故的重要當口，也是我行經營服務的繁忙旺季。根據省、市“安委”、“消委”關于做好冬春火災防控，加強安全隱患排查的通知精神，結合省分行出臺的“第31個百日安全競賽活動方案”，工行黃岡分行認真制定方案，啟動了“冬春火災防控”專項行動。

一、抓好部署發動，搞好“三個結合”。該行堅持人民至上、生命至上、統籌發展與安全。在部署、督辦大旺季工作時，將貫徹落實上級關于“冬春火災防控部署要求”作為工作重中之重，予以強化。要求所轄各部門、各支行、各網點要結合啟動的第31個百日安全競賽、結合前期進行的安全隱患排查與整改、結合年度工作沖剌與旺季工作部署，召開會議，廣泛動員，武裝思想、深化認識，深入學習黨中央和上級關于安全生產的重要指示精神，學習貫徹市消委關于“全市冬春火災防控工作方案”，貫徹落實省、市分行相關會議精神和市分行最近出臺的“第31個百日安全競賽方案”、“冬春季節火災防控專項行動方案”，制定強有力的工作措施，把旺季安全生產、第31個百日安全競賽、冬春火災防控工作切切實實抓好抓出成效來，確保萬無一失。

二、抓好組織實施，搞好“三個明確”。加強消防安全管理，推進冬春季火災防控專項行動，關鍵是抓好主體責任落實。該行對冬春火災防控提出了明確的目標和工作重點，要求各部門、各支行要加強組織領導，抓好方案細化，做好責任分工。明確一把手擔負的是安全生產第一責任，明確各分管領導擔負的安全生產領導責任；明確工作專班、各業務板塊擔負的是安全生產具體責任。市分行行政后勤中心要對辦公樓環境衛生、水電管理，食堂、小區、出租屋、車輛、發電機房管理總體負責；渠道管理部門對支行在建設工程的管理要總體負責；基建辦對市分行本部大樓工程總體負責；科技部門對全行網絡、電路、機房、用電設備安全總體負責；保衛部門對全行安防設備設施和消防安全檢查排查總體負責；各支行對轄內安全總體負責；運行管理部門對庫房、憑證庫總體負責；辦公室對檔案室、會議室、文印室總體負責；各部門對轄內辦公場所安全管理負責，各司其職，共建共管。

   三、抓好六項排查，搞好“六個到位”。該行根據近5年來轄內火災風險研判，對轄內安全薄弱環節進行了查找與明確，并在分行行長、分管領導的帶領下，組織專班，結合第四季度安全大檢查，對銀行辦公區、營業網點、住宿區房屋、出租屋、在建工程、重大危險源等6個方面深入開展安全隱患排查，徹底摸清消防安全隱患“家底”，并要求根據檢查排查的結果，責成相關部門，搞好“六個到位”：一是安全隱患登記到位；二是安全隱患限期整改到位；三是各項管理制度完善到位；四是各方面工作責任制落實到位；五是相關消防設備設施配置與改造到位；六是學習宣傳教育、復查督辦到位。

四、抓好檢查考核，搞好“責任追究”。在加強冬春火災防控專項行動中，該行作出規定，將定期或不定期對各部門、各支行職能履行和安全管理情況進行檢查、巡查、突查和抽查，及時下發檢查通報，并依照相關考核辦法，加強考核，對工作玩忽職守、安全生產、消防管理嚴重失職的單位或個人實施嚴肅問責，并實施“一票否決”。

編輯：曉穎