本網訊（作者：王貴）“3月15日測量放線定位邊界點做圍墻；3月20日前回填土放到位；4月10日辦理建設工程規劃許可證……”3月23日，當湖北恒意達汽車部件有限公司總經理安勝利再次來到英山經濟開發區管委會尋求園區建設支持時，看到掛在政務公開欄上服務該企業的工作清單，由衷感嘆“連我沒想到的事，園區都替我操上心了”。

今年以來，英山經濟開發區黨工委對標一流營商環境，聚焦干部作風，以激勵干部干事創業、提升工作效能為目的，在轄區各科室、派駐機構推行清單制管理辦法，通過“三項清單”的有效運用，著力推動全區各項工作落地落實。 

高瞻“目標清單”，精準分類明思路。各科室、派駐機構將工作細化梳理，對照縣政府工作報告及年度職能工作逐項明確工作打算，以“爭先創優”為出發點逐項研究落實措施，為各項工作開好局做足準備，在黨工委研究決策下為年度工作明確思路。

細研“任務清單”，從嚴從實抓落實。全面梳理園區中心工作，制定以“支部主題黨日”、“三會一課”制度落實等為內容的黨建工作清單;以企業走訪調研、“兩月一單”、社情民意反饋等為內容的為民服務清單;以經濟運行、項目建設、招商引資等為內容的重點工作清單，幫助各科室明確主攻方向。 

明確“責任清單”，夯實主責促提升。對照“任務清單”逐項明確牽頭領導、責任人、工作完成時限及要求，明晰責任，確保事事有人干、事事有人追、事事有回音，已樹立事事出亮點的“精品意識”。黨工委每月上旬進行一次專項通報，對落實責任清單不力的約談科室負責人;每季度進行一次綜合點評，點評結果作為年終考核的重要依據，堅持將高標準嚴要求貫穿工作始終。

截至目前，英山經濟開發區針對上級工作部署開出工作清單30余份，重點工作均上墻掛圖作戰，倒排工期，有力激發了干部職工干事創業激情，有效解決了工作“抓什么、怎么抓、怎樣評”的問題，使各項工作的推進更規范、更精準、更嚴格、更高效。

編輯：曉穎