“藝術與金錢的關系從未如此密切。”《藝術生意：全球金融市場背景下的當代藝術》的作者Noah Horowitz表示，“在最近幾十年，藝術已經發(fā)展成為一個全球化的生意，如果想全面了解藝術世界以及我們與藝術之間的關系發(fā)生了怎樣的變化，我們必須了解介入其中的金融力量。”

　　根據(jù)巴克利銀行的推薦數(shù)據(jù)：機構投資者與高端人士會配置5%的資產進行藝術品投資。如果以保守的5%作為對藝術品的潛在的需求進行估計，按中國130萬億元的財富這樣一個保守的數(shù)字計算，中國藝術品市場潛在的需求就是6萬多億元。

　　如果用可流動的有效需求只占總需求的1/3這個假定來計算，也有2萬多億元的規(guī)模。而目前的規(guī)模只有幾千億元，業(yè)內人士表示，“潛在的需求非常大，顯現(xiàn)出來的只是冰山一角。”潛在需求與現(xiàn)狀存在巨大差異，最重要的原因就是產業(yè)鏈發(fā)展的缺失，很多想要進入的資本望而卻步。以藝術授權為例，將藝術資源轉化為日常用品，市場的發(fā)展?jié)摿Ψ浅４螅灿袡C構試水，比如北京文交所最近所做的限量版畫的交易。

　　目前，文化產業(yè)已上升到國家政策，大力發(fā)展文化產業(yè)，藝術金融化無疑會成為推動文化藝術產業(yè)發(fā)展，推進藝術市場壯大，促進中國文化藝術傳播的重要途徑。借助金融化的手段，促進藝術的影響，只有以強有力的推廣方式，中國文化藝術在世界競爭中才能站得住腳。