股權設計是公司的頂層制度設計，無論是非上市公司、擬上市公司還是上市公司，做股權激勵、員工持股計劃已經成為了一種必然的趨勢。美國《財富》雜志的數據表明，20世紀以來，在美國排名前一千位的公司中，絕大多數公司對核心管理人員、技術骨干等關系到企業發展大計的員工都實行了股權激勵。

　　為此，2019年10月19-20日，元培商學院為博雅領軍計劃總裁班的同學，舉辦了一場以“股權設計和股權激勵”為主題的專場講座，為關注股權設計的企業送上了一份股權詳解超級“大餐”。課程主講老師張勇是北大博雅·元培智庫特聘教授、南開大學法學研究所所長、天津市人民政府法律顧問，中國國際經濟貿易仲裁委員會仲裁員，致力于幫助企業用股權激勵這個戰略性管理工具，突破瓶頸，創造輝煌。

　　股權激勵是公司股權的增值權，是企業管理制度、分配制度乃至企業文化的一次重要制度的創新，股權激勵對企業吸引和留住核心人力資本、創造利益共同體、激勵業績提升、減少短期行為、促進長期發展有著重要的意義。

　　張勇教授圍繞企業的股權架構分配、股權融資及激勵的設計、股權架構設計、股權爭端解決等幾個主題，通過法律解讀、案例分享等方式，結合其豐富的實操經驗深入淺出地為大家帶來一場精彩的分享。

　　據了解，元培商學院，歸屬于北京 大學博雅產學研基地，是由燕園人合與北 大博雅共同創建的具有教育培訓資質與獨立法人資格的科教組織。

　　學院傳承北大優秀血脈，以元培EDP、元培工匠、燕園少兒為軸心，以培養商界領袖、大國工匠、才智少年為己任，堅持從市場需求出發，先后在全國各地培養了5萬余名中小企業高層管理者，逾30萬名合格的工匠人才，約20萬才智青少年。

　　總院座落在譽為“中國硅谷”的北京上地信息產業基地，在職員工1000余人，智庫專家逾3000人，以教育推動產業，以產業反哺教育，強化產學研結合，打通創新鏈條，促進學院不斷發展，為實現中華民族偉大復興的中國夢作出應有貢獻。

　　過去，我們蓄勢待發，秉承北大優良血統，每年舉辦成百上千期培訓班，培養數以萬計的優秀人才。

　　現在，我們固本培元，全力以赴鑄就元培EDP、元培工匠、燕園少兒三大知名教育品牌。

　　未來，我們展翅騰飛，努力在全國聯合創建至少300家分院，培養更多商界領袖、大國工匠、才智少年，享譽全國乃至世界。