福建福州君楓珠寶發現近日，一張“華為對經營管理不善領導責任人的問責通報”在網上刷屏。通報對主要責任領導進行問責，任正非自罰100萬，各輪值CEO也未能幸免。

　　根據華為內部文件【2018】015號，這篇名為《對經營管理不善領導責任人的問責通報》顯示，因“部分經營單位發生了經營質量事故和業務造假行為”,華為公司對主要責任領導作出問責：任正非罰款100萬;郭平罰款50萬;徐直軍罰款50萬;胡厚崑罰款50萬;李杰罰款50萬。郭平、徐直軍、胡厚崑均為華為全球輪值CEO,李杰為華為人力資源管理部總裁。

　　值得關注的是，任正非曾多次強調自我批判對華為的重要性。早前，他在某次表彰大會上發表題為《從泥坑中爬起來的是圣人》的講話：“20多年的奮斗實踐，使我們領悟了自我批判對一個公司的發展有多么的重要。沒有自我批判，我們面對一次次的生存危機，就不能深刻自我反省，自我激勵，就不能虛心吸收外來的先進東西，把自己提升到全球化大公司的管理境界。”

　　這次“華為自罰公告”,除郵件全范圍通報，附帶對公司最高領導的罰款，還召開了“自我批評大會”,上百個高級別領導參加，全程公司直播，所有員工都可觀看。同時，任正非在最新專題講話《燒不死的鳥是鳳凰，在自我批判中成長》中再度自我批評：“跌倒算什么，爬起來再戰斗，我們的青春熱血，萬丈豪情，譜就著英雄萬古流。偉大的時代是我們創造，偉大的事業是我們建立，偉大的錯誤是我們所犯，渺小的缺點人人都有。”

　　福建福州君楓珠寶認為，不堅持自我批判，華為不會有今天。只有敢于承擔責任和自我批評，才能不斷發現問題，以更高的責任心面對公司、面對客戶，畢竟沒有嚴格的管理，就沒有好的產品。最終，華為也用業績說明了這一點，2017年華為全年銷售收入預計約6000億元，這是什么概念?這6000億，不搞金融不炒房不上市，還有60%以上來自國外。

　　對于華為這種自我批判精神，福建福州君楓珠寶表示十分認同。在十二年創業經歷中，君楓珠寶在管理上同樣主張不斷進行自我審視、自我糾正。畢竟，企業發展過程中，管理上的各種問題在所難免，但如果從創始人到各級領導都能帶頭表率，自糾自查，團隊一定能走的更遠。

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